內容簡介：

隨著中國政府機構體制改革的深入進行事業(yè)單位的改革已經全面展開，長期以來，政事
不分，企事不分的現(xiàn)象將有效得到解決。但是，事業(yè)單位類型繁多，性質各異，在實際的改革操作中，采用何種有效的模式，何種途徑進行改革是我們急須子解與掌握的，為此我們出版此書，就目前事業(yè)單位改革的中心問題，熱點問題及組織管理方式，進行了詳細的論述，給廣大讀者提供切實有效的幫助。



詳細目錄：
第一篇 總 論
第一章 我國改革的進程回顧與前景展望
第二章 我國事業(yè)單位的管理體制與改革現(xiàn)狀分析
第三章 我國事業(yè)單位改革的目標與方向
第四章 我國政府在事業(yè)單位改革中的作用
......
第二篇 我國事業(yè)單位改革的歷程與政策措施
第一章 我國事業(yè)單位的產生與特點
第一節(jié) 我國事為業(yè)單位的基本概念
第二節(jié) 我國事業(yè)單位的特點
第三節(jié) 我國事業(yè)單位管理體制的形成和發(fā)展的歷史過程
第二章 我國事業(yè)單位改革的背景
第一節(jié) 我國事業(yè)單位管理體系
第二節(jié) 我國事業(yè)單位財政供給情況
第三節(jié) 我國事業(yè)單位面臨的主要問題
第三章 我國事業(yè)單位改革歷程
第一節(jié) 我國事業(yè)單位改革脈絡
第二節(jié) 我國事業(yè)單位財政公共支出改革
第三節(jié) 我國事業(yè)單位人事、分配制度改革
第四章 我國事業(yè)單位改革的主要政策措施及主要問題
第一節(jié) 我國事業(yè)單位改革的主要政策措施
第二節(jié) 我國事業(yè)單位改革的現(xiàn)狀及主要問題
第五章 事業(yè)單位領導干部制度的改革
第一節(jié) 事業(yè)單位領導干部制度的改革
第二節(jié) 事業(yè)單位領導干部制度改革的主要經驗和特點
第三節(jié) 事業(yè)單位領導干部制度改革存在的問題與難點
第四節(jié) 深化事業(yè)單位領導干部制度改革的對策與措施
第五節(jié) 深化事業(yè)單位領導干部制度改革的設想
第六節(jié) 完善事業(yè)單位干部制度改革幾項具體措施的設想
第七節(jié) 事業(yè)單位選拔任用干部失察失誤責任的追究
第八節(jié) 事業(yè)單位領導干部職務任期制的建立和完善
第六章 我國事業(yè)單位改革的評價
第一節(jié)事業(yè)市場
第二節(jié) 事業(yè)產權制度
第三節(jié) 事業(yè)單位的科學分類與體制改革
第七章 我國政府在事業(yè)單位改革中的作用
第一節(jié) 統(tǒng)一規(guī)劃和改革
第二節(jié) 組織與協(xié)調
第三節(jié) 規(guī)范行為和提供服務
第四節(jié) 培育市場與社會動員
第五節(jié) 推動配套制度改革
第八章 事業(yè)單位體制改革中的法制建設
第一節(jié) 法制建設的意義
第二節(jié) 法制建設的沿革
第三節(jié) 法制建設的框架
第四節(jié) 事業(yè)單位機構編制管理機關
第三篇 我國事業(yè)單位改革的目標與方向
第一章 現(xiàn)代事業(yè)制度的基本特征
第二章 我國事業(yè)單位改革的基本方向
第三章 我國事業(yè)單位改革的主要目標與總體思路
第四章 我國事業(yè)單位改革的主導模式
......
第四篇 我國事業(yè)單位改革的分類引導
第一章 我國科技事業(yè)單位的改革
第二章 我國教育事業(yè)單位的改革
第三章 我國丈化事業(yè)單位的改革
第四章 我國衛(wèi)生事業(yè)單位的改革
第五章 我國體育事業(yè)單位改革
......
第五篇 事業(yè)單位組織人事管理
第一章 管理與管理理論的形成
第二章 組織結構與組織文化
第三章 公共事業(yè)管理部門戰(zhàn)略管理的方法和過程
第四章 新時期我國事業(yè)單位組織人事管理制度與政策
第五章 事業(yè)單位組織人事工作的創(chuàng)新
第六章 事業(yè)單位監(jiān)督機制建設
第七章 人事行政的基本制度
第八章 科技事業(yè)單位組織人事管理
第九章 教育事業(yè)單位組織人事管理
第十章 文化事業(yè)單位組織人事管理
第十章 我國衛(wèi)生體育事業(yè)單位的組織人事管理
第六篇 有關領導關于事業(yè)單位改革的重要講話
第七篇 我國事業(yè)單位改革與組織人事管理相關法規(guī)政策文件

相似教材