第一篇新時(shí)期基層事業(yè)單位改革綜述
第一章社會(huì)轉(zhuǎn)型與我國基層事業(yè)單位改革
第二章基層事業(yè)單位及其改革歷程
第三章基層事業(yè)單位改革的＇音體目標(biāo)、攤進(jìn)戰(zhàn)略、核心環(huán)節(jié)
第四章基層事業(yè)單位分類改革
第五章基層事業(yè)單位人事制度改革.aspx\'>制度改革
第六章基層事業(yè)單位分配制度改革
第七章基層事業(yè)單位社會(huì)保險(xiǎn)制度改革
第八章基層教育事業(yè)改革
第九章基層科技事業(yè)改革
第十章基層文化事業(yè)改革
第十一章基層衛(wèi)生事業(yè)改革

第二篇我國現(xiàn)行基層事業(yè)單位人事管理與人事制度運(yùn)行機(jī)制
第一章人事管理及其原則
第二章新時(shí)期事業(yè)單位工資制度
第三章新時(shí)期我國事業(yè)單位人事管理制度與政策
第一節(jié)八力資源開發(fā)與管理的意義
第二節(jié)人員的配備、招收、使用、考評(píng)
第三節(jié)人員的耳資和福利待迤
第四節(jié)人員的培養(yǎng)
第五節(jié)政府干部人事制度的改革
第六節(jié)國家公務(wù)員制度
第七節(jié)政府人員的編制
第八節(jié)公共人力資源管理制度
第九節(jié)對(duì)事業(yè)單位管理著的管理
第四章人事行政的基本制度
第一節(jié)任用選拔國家工作人員的制度
第二節(jié)職位分類制度
第三節(jié)工資制度
第四節(jié)考核制度
第五節(jié)培訓(xùn)制度
第六節(jié)退休制度

第三篇基層事業(yè)單位崗位工作管理
第一章基層事業(yè)單位崗位工作管理導(dǎo)論
第二章基層事業(yè)單位崗位設(shè)置
第三章基層事業(yè)單位崗位招聘
第四章基層事業(yè)單位崗位著核
第五章基層事業(yè)單位崗位激勵(lì)
第六章基層事業(yè)單位崗位培訓(xùn)
第七章基層事業(yè)單位崗位薪酬
第八章女口何做好基層事業(yè)單位崗位管理

第四篇基層事業(yè)單位工作管理咨詢實(shí)務(wù)
第一章基層事業(yè)單位工作管理咨詢概述
第二章管理咨詢?yōu)槭聵I(yè)單位變革助力
第三章基層事業(yè)單位的體制變革
第四章基層事業(yè)單位的戰(zhàn)略管理 ．
第五章基層事業(yè)單位的組織管理提升
第六章塞層事業(yè)單位的人力資源管理問題與提升
第七章基層事業(yè)單位的營銷管理提升
第八章基層事業(yè)單位其他管理職能
第九章基層事業(yè)單位管理咨詢的一般程序

第五篇?jiǎng)?chuàng)新測評(píng)技法與基層事業(yè)單位管理考評(píng)
第一章考核評(píng)價(jià)技術(shù)與基層事業(yè)單位管理
第二章 《通用多功能測評(píng)量表》基礎(chǔ)知識(shí)
第三章 《通用多功能測評(píng)量表》測評(píng)技法
第四章基層事業(yè)單位管理考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置技術(shù)
第五章基層事業(yè)單位無定額工作量化考核技術(shù)
第六章基層事業(yè)單位考評(píng)活動(dòng)的組織
第七章 《通用多功能測評(píng)量表》實(shí)例

第六篇基層事業(yè)單位崗位設(shè)置管理政策問答
第一章事業(yè)單位崗位設(shè)置
第二章事業(yè)單位崗位工資
第三章事業(yè)單位崗位責(zé)任制
第四章事業(yè)單位崗位等級(jí)表
第五章事業(yè)單位退休政策
第六章事業(yè)單位調(diào)資政策
第七葶事業(yè)單位養(yǎng)老政策
第八章事業(yè)單位病退政策

第七篇基層事業(yè)單位工作管理與績效考核相關(guān)配套法規(guī)依據(jù)及釋義

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