2010高等學(xué)校人力資源管理萬(wàn)有文庫(kù)
音像名稱(chēng):2010高等學(xué)校人力資源管理萬(wàn)有文庫(kù)
作者:編委會(huì)
出版公司:2010年3月
市場(chǎng)價(jià)格:998元
本站特價(jià):499元
包含盤(pán)數(shù):全四卷 16開(kāi)精裝
贈(zèng)送積分:998 積分
產(chǎn)品介紹
《2010高等學(xué)校人力資源管理萬(wàn)有文庫(kù)》
詳細(xì)目錄
第一篇 高等學(xué)校人為資源工作基礎(chǔ)
第一章 高等學(xué)校資源
第二章 高等學(xué)校與人力資源管理
第二章 高等學(xué)校資源管理工作面臨的挑戰(zhàn)
第二篇 高等學(xué)校人為資源工作分析、設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略計(jì)劃
第一章 高等學(xué)校資源工作分析
第二章 高等學(xué)校資源工作分析方法與規(guī)范
第三章 高等學(xué)校資源工作分析實(shí)施程序
第四章 高等學(xué)校資源工作設(shè)計(jì)
第五章 高等學(xué)校資源工作組織設(shè)計(jì)
第六章 高等學(xué)校資源戰(zhàn)略計(jì)劃
第七章 高等學(xué)校資源供求預(yù)測(cè)
第八章 高等學(xué)校資源計(jì)劃的控制與評(píng)價(jià)
第三篇 高等學(xué)校員工招聘與錄用工作
第一章 招聘過(guò)程管理
第二章 招聘渠道選擇
第三章 申請(qǐng)人的求職過(guò)程
第四章 員工錄用的可靠性與有效性
第五章 員工錄用方法和手段
第六章 面試程序與技巧
第七章 人員錄用
第八章 招聘評(píng)估
第四篇 高等學(xué)校員工培訓(xùn)工作創(chuàng)新管理
第一章 職前教育
第二章 員工培訓(xùn)需求評(píng)估
第三章 員工培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)
第四章 員工培訓(xùn)方案實(shí)施
第五章 工作績(jī)效考核體系
第六章 工作績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)
第七章 工作績(jī)效考核方法
第五篇 高等學(xué)校新酬制度設(shè)計(jì)與新酬管理創(chuàng)新
第一章 企業(yè)薪酬
第二章 企業(yè)薪酬戰(zhàn)略、薪酬政策與薪酬方案
第三章 員工激勵(lì)機(jī)制
第四章 工作評(píng)價(jià)與薪酬結(jié)構(gòu)
第五章 薪酬水平?jīng)Q定
第六章 員工薪酬體系
第七章 員工個(gè)人激勵(lì)
第八章 員工集體激勵(lì)
第九章 績(jī)效薪酬與激勵(lì)薪酬管理
第六篇 高等學(xué)校工作績(jī)效管理與考核
第一章 概論
第二章 績(jī)效概論制度的建立
第三章 績(jī)效管理的實(shí)施
第四章 績(jī)效管理溝通
第五章 績(jī)效考核體系
第六章 績(jī)效考核體系的設(shè)計(jì)
第七章 員工業(yè)績(jī)考核方法
第七篇 高等學(xué)校員工職業(yè)前程與管理發(fā)展
第一章 員工職業(yè)前程規(guī)劃
第二章 員工職業(yè)管理
第三章 管理人員的選拔與發(fā)展
第八篇 高等學(xué)校人為資源創(chuàng)新管理
第一章 高等學(xué)校人力資源管理的模式
第二章 高等學(xué)校人力資源管理的特征
第九篇 高等學(xué)校人力資源會(huì)計(jì)工作
第一章 高等學(xué)校人力資源會(huì)計(jì)工作
第二章 高等學(xué)校人力資源會(huì)計(jì)核算
第二章 高等學(xué)校人力資源價(jià)值評(píng)價(jià)
第十篇 高等學(xué)校人力資源領(lǐng)導(dǎo)日常工作管理創(chuàng)新
第一章 概論
第二章 工作決策
第三章 工作計(jì)劃
第四章 組織工作
第五章 事務(wù)控制
第六章 工作創(chuàng)新
第七章 管理工作發(fā)展
第八章 工作執(zhí)行
第九章 人事行政工作
第十一篇 高等學(xué)校人事工作領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)方法
第一章 概論
第二章 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)
第三章 科學(xué)決策方法
第四章 選材用人
第五章 激勵(lì)藝術(shù)
第六章 協(xié)調(diào)溝通藝術(shù)
第七章 人際關(guān)系藝術(shù)
第八章 表達(dá)藝術(shù)
第九章 工作方法
第十二篇 高等學(xué)校人為資源管理經(jīng)典案例分析
第一章 綜合案例
第二章 人力資源管理案例
第三章 植物分析案例
第四章 人力資源規(guī)劃案例
第五章 勞動(dòng)高校管理案例
第六章 員工招聘案例
第七章 員工激勵(lì)案例
第八章 培訓(xùn)開(kāi)發(fā)案例
第九章 績(jī)效管理案例
第十章 薪酬管理案例
第十一章 跨文化管理案例
第十二章 職業(yè)生涯管理案例
第十三篇 高等學(xué)校人事工作管理規(guī)章制度
第一章 高等學(xué)校人力資源綜合管理制度
第二章 高等學(xué)校人力資源規(guī)劃管理制度
第三章 人事招聘管理制度
第四章 員工激勵(lì)管理制度
第五章 出勤考核管理制度
第六章 人事培訓(xùn)II管理制度
第七章 人事調(diào)整管理制度
第八章 行政部門(mén)人員崗位職責(zé)
第九章 薪酬管理制度
第十章 員工福利管理制度
第十四篇 高等學(xué)校人為資源工作管理法律法規(guī)與國(guó)家政策
詳細(xì)目錄
第一篇 高等學(xué)校人為資源工作基礎(chǔ)
第一章 高等學(xué)校資源
第二章 高等學(xué)校與人力資源管理
第二章 高等學(xué)校資源管理工作面臨的挑戰(zhàn)
第二篇 高等學(xué)校人為資源工作分析、設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略計(jì)劃
第一章 高等學(xué)校資源工作分析
第二章 高等學(xué)校資源工作分析方法與規(guī)范
第三章 高等學(xué)校資源工作分析實(shí)施程序
第四章 高等學(xué)校資源工作設(shè)計(jì)
第五章 高等學(xué)校資源工作組織設(shè)計(jì)
第六章 高等學(xué)校資源戰(zhàn)略計(jì)劃
第七章 高等學(xué)校資源供求預(yù)測(cè)
第八章 高等學(xué)校資源計(jì)劃的控制與評(píng)價(jià)
第三篇 高等學(xué)校員工招聘與錄用工作
第一章 招聘過(guò)程管理
第二章 招聘渠道選擇
第三章 申請(qǐng)人的求職過(guò)程
第四章 員工錄用的可靠性與有效性
第五章 員工錄用方法和手段
第六章 面試程序與技巧
第七章 人員錄用
第八章 招聘評(píng)估
第四篇 高等學(xué)校員工培訓(xùn)工作創(chuàng)新管理
第一章 職前教育
第二章 員工培訓(xùn)需求評(píng)估
第三章 員工培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)
第四章 員工培訓(xùn)方案實(shí)施
第五章 工作績(jī)效考核體系
第六章 工作績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)
第七章 工作績(jī)效考核方法
第五篇 高等學(xué)校新酬制度設(shè)計(jì)與新酬管理創(chuàng)新
第一章 企業(yè)薪酬
第二章 企業(yè)薪酬戰(zhàn)略、薪酬政策與薪酬方案
第三章 員工激勵(lì)機(jī)制
第四章 工作評(píng)價(jià)與薪酬結(jié)構(gòu)
第五章 薪酬水平?jīng)Q定
第六章 員工薪酬體系
第七章 員工個(gè)人激勵(lì)
第八章 員工集體激勵(lì)
第九章 績(jī)效薪酬與激勵(lì)薪酬管理
第六篇 高等學(xué)校工作績(jī)效管理與考核
第一章 概論
第二章 績(jī)效概論制度的建立
第三章 績(jī)效管理的實(shí)施
第四章 績(jī)效管理溝通
第五章 績(jī)效考核體系
第六章 績(jī)效考核體系的設(shè)計(jì)
第七章 員工業(yè)績(jī)考核方法
第七篇 高等學(xué)校員工職業(yè)前程與管理發(fā)展
第一章 員工職業(yè)前程規(guī)劃
第二章 員工職業(yè)管理
第三章 管理人員的選拔與發(fā)展
第八篇 高等學(xué)校人為資源創(chuàng)新管理
第一章 高等學(xué)校人力資源管理的模式
第二章 高等學(xué)校人力資源管理的特征
第九篇 高等學(xué)校人力資源會(huì)計(jì)工作
第一章 高等學(xué)校人力資源會(huì)計(jì)工作
第二章 高等學(xué)校人力資源會(huì)計(jì)核算
第二章 高等學(xué)校人力資源價(jià)值評(píng)價(jià)
第十篇 高等學(xué)校人力資源領(lǐng)導(dǎo)日常工作管理創(chuàng)新
第一章 概論
第二章 工作決策
第三章 工作計(jì)劃
第四章 組織工作
第五章 事務(wù)控制
第六章 工作創(chuàng)新
第七章 管理工作發(fā)展
第八章 工作執(zhí)行
第九章 人事行政工作
第十一篇 高等學(xué)校人事工作領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)方法
第一章 概論
第二章 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)
第三章 科學(xué)決策方法
第四章 選材用人
第五章 激勵(lì)藝術(shù)
第六章 協(xié)調(diào)溝通藝術(shù)
第七章 人際關(guān)系藝術(shù)
第八章 表達(dá)藝術(shù)
第九章 工作方法
第十二篇 高等學(xué)校人為資源管理經(jīng)典案例分析
第一章 綜合案例
第二章 人力資源管理案例
第三章 植物分析案例
第四章 人力資源規(guī)劃案例
第五章 勞動(dòng)高校管理案例
第六章 員工招聘案例
第七章 員工激勵(lì)案例
第八章 培訓(xùn)開(kāi)發(fā)案例
第九章 績(jī)效管理案例
第十章 薪酬管理案例
第十一章 跨文化管理案例
第十二章 職業(yè)生涯管理案例
第十三篇 高等學(xué)校人事工作管理規(guī)章制度
第一章 高等學(xué)校人力資源綜合管理制度
第二章 高等學(xué)校人力資源規(guī)劃管理制度
第三章 人事招聘管理制度
第四章 員工激勵(lì)管理制度
第五章 出勤考核管理制度
第六章 人事培訓(xùn)II管理制度
第七章 人事調(diào)整管理制度
第八章 行政部門(mén)人員崗位職責(zé)
第九章 薪酬管理制度
第十章 員工福利管理制度
第十四篇 高等學(xué)校人為資源工作管理法律法規(guī)與國(guó)家政策
人力資源
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