中國(guó)現(xiàn)代股份制企業(yè)管理層工作寶典全套15冊(cè)
音像名稱(chēng):中國(guó)現(xiàn)代股份制企業(yè)管理層工作寶典全套15冊(cè)
作者:楊維明
出版公司:中國(guó)致公2009年
市場(chǎng)價(jià)格:2986元
本站特價(jià):1493元
包含盤(pán)數(shù):16開(kāi)精裝15冊(cè)+5CD
贈(zèng)送積分:2986 積分
產(chǎn)品介紹
中國(guó)現(xiàn)代股份制企業(yè)管理層工作寶典》全套15冊(cè)
本書(shū)秉承北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)百年文化積淀,結(jié)合多年為企業(yè)服務(wù)的卓越實(shí)踐,通過(guò)對(duì)廣大股份制企業(yè)管理層的廣泛咨詢(xún)與企業(yè)商戰(zhàn)案例的完美結(jié)合,從企業(yè)管理的戰(zhàn)略層面、投融資層面、營(yíng)銷(xiāo)層面、領(lǐng)導(dǎo)層面、用人層面、財(cái)務(wù)執(zhí)行層面、治理層面、組織層面、品牌建設(shè)層面、決策層面等為股份制企業(yè)高層管理者解讀企業(yè)管理新方法、新理念、新思維,點(diǎn)燃企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的智慧之火,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力的全面提升。
根據(jù)股份制企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際問(wèn)題,全書(shū)體例設(shè)置更加注重創(chuàng)新與實(shí)用,涵蓋多個(gè)管理領(lǐng)域:公司治理、公司戰(zhàn)略、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)和戰(zhàn)略人力資源管理和卓越領(lǐng)導(dǎo)之道、風(fēng)險(xiǎn)投資。在系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)相關(guān)結(jié)構(gòu)與知識(shí)體系之后,廣大讀者可以繼續(xù)在實(shí)踐中不斷深化學(xué)習(xí)課程的認(rèn)識(shí),不斷拓展自己的管理知識(shí)視野,增加自己知識(shí)面。
詳細(xì)目錄中山
第一部:企業(yè)財(cái)務(wù)卷-打造企業(yè)久續(xù)成長(zhǎng)牢固基礎(chǔ)
國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化,使得我國(guó)越來(lái)越多的公司面臨日益殘酷的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。怎樣從生存、發(fā)展的新視角,尋求公司的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo),以成為我國(guó)企業(yè)界、財(cái)務(wù)管理怎樣發(fā)揮其應(yīng)有的功能和作用,則更家為人們所重視,以致全社會(huì)越來(lái)越關(guān)注高級(jí)財(cái)務(wù)人才的培養(yǎng)。財(cái)務(wù)管理不僅涉及投資。融資、金融生品的使用、資本結(jié)構(gòu)分析、財(cái)務(wù)計(jì)劃于控制、流動(dòng)資產(chǎn)管理。收購(gòu)兼并與重組清算。養(yǎng)老金管理以及跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理等。還涉及經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、財(cái)政學(xué)、貨幣銀行和資本市場(chǎng)等方面的理論和方法。
第二部:企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)卷-擴(kuò)張企業(yè)生存發(fā)展空間
在社會(huì)生產(chǎn)力繼續(xù)快速發(fā)展的同時(shí),企的經(jīng)營(yíng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了深刻而又巨大的變化。產(chǎn)生能力過(guò)剩,產(chǎn)品供大于求;消費(fèi)者的影響力增強(qiáng),選擇機(jī)會(huì)越來(lái)越多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,市場(chǎng)日益開(kāi)發(fā)。在這樣的背影下,營(yíng)銷(xiāo)能力已經(jīng)成為企業(yè)生存于發(fā)展的關(guān)鍵之一。
本卷以企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的基本過(guò)程為主線(xiàn),根據(jù)市場(chǎng)的規(guī)律對(duì)營(yíng)銷(xiāo)管量的理論和方法進(jìn)行了系統(tǒng)的述。其內(nèi)容涵蓋了市場(chǎng)與營(yíng)銷(xiāo)的基本概念、營(yíng)銷(xiāo)概念、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、消費(fèi)者市場(chǎng)、組織市場(chǎng)、市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇、產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、分銷(xiāo)策略、促進(jìn)策略、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、同時(shí)將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的新觀(guān)點(diǎn)。新理論介紹給讀者、如4R理論、顧客滿(mǎn)意理論、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)理論、營(yíng)銷(xiāo)理論、整合營(yíng)銷(xiāo)傳播理論和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)理論等。
第三部:企業(yè)文化卷-引導(dǎo)企業(yè)生存發(fā)展之路
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)就是競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)都是通過(guò)市場(chǎng)來(lái)體現(xiàn)的,深層次的競(jìng)爭(zhēng)則是在企業(yè)文化上進(jìn)行的,企業(yè)文化表面看是虛的,但它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的靈魂。它能激發(fā)人們自覺(jué)地創(chuàng)造性地從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),豐富企業(yè)文物質(zhì)財(cái)富。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)。管理和企業(yè)心衰有深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義。經(jīng)營(yíng)最簡(jiǎn)單的是向消費(fèi)者介紹推銷(xiāo)產(chǎn)品,中層次的是向消費(fèi)者推薦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理模式,深層次的是向消費(fèi)者推介企業(yè)的理念,這才是最高層次的經(jīng)營(yíng),用錢(qián)可以收購(gòu)上百個(gè)企業(yè)可卻買(mǎi)不到優(yōu)秀的企業(yè)文化。
第四部:人力資源卷-全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)終極目標(biāo)
人力資源管理,就是指運(yùn)用現(xiàn)代的科學(xué)方法,對(duì)一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理培訓(xùn)、組織和調(diào)配,使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例,同時(shí)對(duì)人的思想、心里和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào),充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性,使人盡其才,事的其人,人事相其,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。
本卷要指導(dǎo)讀者達(dá)成三大目標(biāo)
1、保證組織對(duì)人力資源的需求求得到最大限度的滿(mǎn)足
2、最大限度地開(kāi)發(fā)與管理組織內(nèi)外的人力資源,促進(jìn)組織的持續(xù)發(fā)展
3、維護(hù)與激勵(lì)組織內(nèi)部人力資源,使其潛能能得到最大極度的發(fā)揮,使其人力資本得到應(yīng)有的提升與擴(kuò)充
第五部:生產(chǎn)運(yùn)作卷-深度優(yōu)化企業(yè)管理價(jià)值
生產(chǎn)運(yùn)作管理是對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì),運(yùn)行與維護(hù)過(guò)程與維護(hù)過(guò)程的管理,它包括對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃,組織和控制。限度股份制企業(yè)管理意義上的生產(chǎn)運(yùn)作管理學(xué)內(nèi)涵和外挺已經(jīng)大大擴(kuò)展了,它將凡是有投入—轉(zhuǎn)換—產(chǎn)出的組織的活動(dòng)納入其研究范圍,不僅包括工業(yè)制造企業(yè)、而且包括了工業(yè)制造,而且包括了服務(wù)業(yè)、社會(huì)公益組織及市政府機(jī)構(gòu),特別是隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)中第三產(chǎn)業(yè)所占比重越來(lái)越大,對(duì)其運(yùn)作的管理日益重要,也為運(yùn)作管理研究的重要內(nèi)容。不僅如此現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理內(nèi)涵范圍不僅局限于生產(chǎn)過(guò)程的計(jì)劃、組織與控制,而且還包括運(yùn)作戰(zhàn)略的制定、運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)、運(yùn)作系統(tǒng)運(yùn)行等多個(gè)層次的內(nèi)容。第一部:中國(guó)現(xiàn)代股份制企業(yè)管理層工作寶典企業(yè)財(cái)務(wù)卷
第二部:中國(guó)現(xiàn)代股份制企業(yè)管理層工作寶典企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)卷
第三部:中國(guó)現(xiàn)代股份制企業(yè)管理層工作寶典企業(yè)文化卷
第四部:中國(guó)現(xiàn)代股份制企業(yè)管理層工作寶典人力資源卷
第五部:中國(guó)現(xiàn)代股份制企業(yè)管理層工作寶典生產(chǎn)運(yùn)作卷
本書(shū)秉承北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)百年文化積淀,結(jié)合多年為企業(yè)服務(wù)的卓越實(shí)踐,通過(guò)對(duì)廣大股份制企業(yè)管理層的廣泛咨詢(xún)與企業(yè)商戰(zhàn)案例的完美結(jié)合,從企業(yè)管理的戰(zhàn)略層面、投融資層面、營(yíng)銷(xiāo)層面、領(lǐng)導(dǎo)層面、用人層面、財(cái)務(wù)執(zhí)行層面、治理層面、組織層面、品牌建設(shè)層面、決策層面等為股份制企業(yè)高層管理者解讀企業(yè)管理新方法、新理念、新思維,點(diǎn)燃企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的智慧之火,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力的全面提升。
根據(jù)股份制企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際問(wèn)題,全書(shū)體例設(shè)置更加注重創(chuàng)新與實(shí)用,涵蓋多個(gè)管理領(lǐng)域:公司治理、公司戰(zhàn)略、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)和戰(zhàn)略人力資源管理和卓越領(lǐng)導(dǎo)之道、風(fēng)險(xiǎn)投資。在系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)相關(guān)結(jié)構(gòu)與知識(shí)體系之后,廣大讀者可以繼續(xù)在實(shí)踐中不斷深化學(xué)習(xí)課程的認(rèn)識(shí),不斷拓展自己的管理知識(shí)視野,增加自己知識(shí)面。
詳細(xì)目錄中山
第一部:企業(yè)財(cái)務(wù)卷-打造企業(yè)久續(xù)成長(zhǎng)牢固基礎(chǔ)
國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化,使得我國(guó)越來(lái)越多的公司面臨日益殘酷的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。怎樣從生存、發(fā)展的新視角,尋求公司的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo),以成為我國(guó)企業(yè)界、財(cái)務(wù)管理怎樣發(fā)揮其應(yīng)有的功能和作用,則更家為人們所重視,以致全社會(huì)越來(lái)越關(guān)注高級(jí)財(cái)務(wù)人才的培養(yǎng)。財(cái)務(wù)管理不僅涉及投資。融資、金融生品的使用、資本結(jié)構(gòu)分析、財(cái)務(wù)計(jì)劃于控制、流動(dòng)資產(chǎn)管理。收購(gòu)兼并與重組清算。養(yǎng)老金管理以及跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理等。還涉及經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、財(cái)政學(xué)、貨幣銀行和資本市場(chǎng)等方面的理論和方法。
第二部:企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)卷-擴(kuò)張企業(yè)生存發(fā)展空間
在社會(huì)生產(chǎn)力繼續(xù)快速發(fā)展的同時(shí),企的經(jīng)營(yíng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了深刻而又巨大的變化。產(chǎn)生能力過(guò)剩,產(chǎn)品供大于求;消費(fèi)者的影響力增強(qiáng),選擇機(jī)會(huì)越來(lái)越多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,市場(chǎng)日益開(kāi)發(fā)。在這樣的背影下,營(yíng)銷(xiāo)能力已經(jīng)成為企業(yè)生存于發(fā)展的關(guān)鍵之一。
本卷以企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的基本過(guò)程為主線(xiàn),根據(jù)市場(chǎng)的規(guī)律對(duì)營(yíng)銷(xiāo)管量的理論和方法進(jìn)行了系統(tǒng)的述。其內(nèi)容涵蓋了市場(chǎng)與營(yíng)銷(xiāo)的基本概念、營(yíng)銷(xiāo)概念、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、消費(fèi)者市場(chǎng)、組織市場(chǎng)、市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇、產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、分銷(xiāo)策略、促進(jìn)策略、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、同時(shí)將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的新觀(guān)點(diǎn)。新理論介紹給讀者、如4R理論、顧客滿(mǎn)意理論、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)理論、營(yíng)銷(xiāo)理論、整合營(yíng)銷(xiāo)傳播理論和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)理論等。
第三部:企業(yè)文化卷-引導(dǎo)企業(yè)生存發(fā)展之路
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)就是競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)都是通過(guò)市場(chǎng)來(lái)體現(xiàn)的,深層次的競(jìng)爭(zhēng)則是在企業(yè)文化上進(jìn)行的,企業(yè)文化表面看是虛的,但它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的靈魂。它能激發(fā)人們自覺(jué)地創(chuàng)造性地從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),豐富企業(yè)文物質(zhì)財(cái)富。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)。管理和企業(yè)心衰有深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義。經(jīng)營(yíng)最簡(jiǎn)單的是向消費(fèi)者介紹推銷(xiāo)產(chǎn)品,中層次的是向消費(fèi)者推薦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理模式,深層次的是向消費(fèi)者推介企業(yè)的理念,這才是最高層次的經(jīng)營(yíng),用錢(qián)可以收購(gòu)上百個(gè)企業(yè)可卻買(mǎi)不到優(yōu)秀的企業(yè)文化。
第四部:人力資源卷-全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)終極目標(biāo)
人力資源管理,就是指運(yùn)用現(xiàn)代的科學(xué)方法,對(duì)一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理培訓(xùn)、組織和調(diào)配,使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例,同時(shí)對(duì)人的思想、心里和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào),充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性,使人盡其才,事的其人,人事相其,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。
本卷要指導(dǎo)讀者達(dá)成三大目標(biāo)
1、保證組織對(duì)人力資源的需求求得到最大限度的滿(mǎn)足
2、最大限度地開(kāi)發(fā)與管理組織內(nèi)外的人力資源,促進(jìn)組織的持續(xù)發(fā)展
3、維護(hù)與激勵(lì)組織內(nèi)部人力資源,使其潛能能得到最大極度的發(fā)揮,使其人力資本得到應(yīng)有的提升與擴(kuò)充
第五部:生產(chǎn)運(yùn)作卷-深度優(yōu)化企業(yè)管理價(jià)值
生產(chǎn)運(yùn)作管理是對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì),運(yùn)行與維護(hù)過(guò)程與維護(hù)過(guò)程的管理,它包括對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃,組織和控制。限度股份制企業(yè)管理意義上的生產(chǎn)運(yùn)作管理學(xué)內(nèi)涵和外挺已經(jīng)大大擴(kuò)展了,它將凡是有投入—轉(zhuǎn)換—產(chǎn)出的組織的活動(dòng)納入其研究范圍,不僅包括工業(yè)制造企業(yè)、而且包括了工業(yè)制造,而且包括了服務(wù)業(yè)、社會(huì)公益組織及市政府機(jī)構(gòu),特別是隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)中第三產(chǎn)業(yè)所占比重越來(lái)越大,對(duì)其運(yùn)作的管理日益重要,也為運(yùn)作管理研究的重要內(nèi)容。不僅如此現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理內(nèi)涵范圍不僅局限于生產(chǎn)過(guò)程的計(jì)劃、組織與控制,而且還包括運(yùn)作戰(zhàn)略的制定、運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)、運(yùn)作系統(tǒng)運(yùn)行等多個(gè)層次的內(nèi)容。第一部:中國(guó)現(xiàn)代股份制企業(yè)管理層工作寶典企業(yè)財(cái)務(wù)卷
第二部:中國(guó)現(xiàn)代股份制企業(yè)管理層工作寶典企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)卷
第三部:中國(guó)現(xiàn)代股份制企業(yè)管理層工作寶典企業(yè)文化卷
第四部:中國(guó)現(xiàn)代股份制企業(yè)管理層工作寶典人力資源卷
第五部:中國(guó)現(xiàn)代股份制企業(yè)管理層工作寶典生產(chǎn)運(yùn)作卷
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