詳細(xì)說明:
第一篇 計(jì)劃財(cái)務(wù)科管理工作綜述
第一章 計(jì)劃財(cái)務(wù)科管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的基本要求
第二章 計(jì)劃財(cái)務(wù)科管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置模型
第三章 計(jì)劃財(cái)務(wù)科的工作目標(biāo)，職能和工作職責(zé)
第四章 計(jì)劃財(cái)務(wù)科各崗位的工作職責(zé)
第五章 計(jì)劃財(cái)務(wù)科組織建設(shè)管理
第六章 計(jì)劃財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)
第七章 計(jì)劃財(cái)務(wù)科會計(jì)管理制度設(shè)計(jì)
第二篇 計(jì)劃財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與財(cái)務(wù)計(jì)劃管理
第一章 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)計(jì)劃的內(nèi)容與編制流程
第二章 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與財(cái)務(wù)計(jì)劃管理工作模板
第三章 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與財(cái)務(wù)計(jì)劃管理工具表單
第四章 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與財(cái)務(wù)計(jì)劃管理工作流程
第三篇 經(jīng)營計(jì)劃與年度計(jì)劃的編制
第一章 經(jīng)營計(jì)劃的含義及其重要性
第二章 經(jīng)營計(jì)劃的體系
第三章 經(jīng)營計(jì)劃的管理
第四章 長期計(jì)劃及其擬定
第五章 短期計(jì)劃的制定
第六章 年度計(jì)劃的編制程序及其擬定
第七章 計(jì)劃評核
第四篇 生產(chǎn)計(jì)劃與控制
第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)管理
第二章 生產(chǎn)組織
第三章 生產(chǎn)計(jì)劃
第四章 生產(chǎn)過程的規(guī)劃與設(shè)計(jì)
第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
第六章 生產(chǎn)過程控制
第七章 生產(chǎn)績效控制
第八章 設(shè)備管理
第九章 生產(chǎn)系統(tǒng)的改進(jìn)及先進(jìn)生產(chǎn)方式
第五篇 各項(xiàng)費(fèi)用的規(guī)劃與控制
第一章 營業(yè)收入的計(jì)劃與控制
第二章 人事費(fèi)用的規(guī)劃與控制
第三章 采購預(yù)算的規(guī)劃與控制
第四章 資本支出預(yù)算的規(guī)劃與控制
第五章 研發(fā)費(fèi)用的規(guī)劃與控制
第六章 管理及財(cái)務(wù)費(fèi)用的規(guī)劃與控制
第六篇 財(cái)務(wù)預(yù)算管理
第一章 財(cái)務(wù)預(yù)算管理模式
第二章 財(cái)務(wù)預(yù)算的組織與安排
第三章 財(cái)務(wù)預(yù)算編制方法及應(yīng)用
第四章 財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行
第七篇 籌資管理
第一章 籌集資金的基本要求
第二章 資金需要量的預(yù)測
第三章 籌資方式的選擇
第四章 資金成本及財(cái)務(wù)杠桿
第五章 資金結(jié)構(gòu)控制
第八篇 投資管理
第一章 投資決策原理及其應(yīng)用
第二章 流動資產(chǎn)投資
第三章 固定資產(chǎn)投資
第四章 證券投資
第九篇 成本費(fèi)用核算與管理控制
第一章 成本管理基礎(chǔ)
第二章 成本核算的基本程序
第三章 成本費(fèi)用核算方法
第四章 成本費(fèi)用控制
第五章 成本會計(jì)報(bào)表與分析
第十篇 利潤管理
第一章 利潤的形成
第二章 利潤分配
第三章 股利政策
第十一篇 薪酬福利管理
第一章 薪酬福利會計(jì)崗位職能與崗位設(shè)置
第二章 工資管理
第三章 福利費(fèi)管理
第四章 工會經(jīng)費(fèi)管理
第五章 職工教育經(jīng)費(fèi)管理
第六章 其他職工福利管理
第七章 社會保障基金管理
第八章 薪酬福利納稅調(diào)整與稅收籌劃管理
第九章 薪酬福利會計(jì)賬簿和財(cái)務(wù)分析管理
第十二篇 計(jì)劃財(cái)務(wù)科其他管理工作
第一章 財(cái)務(wù)分析與評估管理
第二章 財(cái)務(wù)控制與稽查管理
第三章 賬款管理
第四章 外匯管理
第五章 并購與清算管理
第十三篇 相關(guān)法律法規(guī)
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