第一篇 企劃基本知識
第一章 企劃部門的工作概述
第一節(jié) 企劃部門工作目標與職能
第二節(jié) 企劃部門的職責
第三節(jié) 企劃部門各崗位工作職責
第四節(jié) 企劃部門的組織管理
第二章 企劃流程與企劃書設(shè)計
第三章 企劃管理重要性理論

第二篇 靈活的產(chǎn)品策略企劃
第一章 關(guān)注產(chǎn)品生命周期
第一節(jié) 導(dǎo)入期企劃
第二節(jié) 成長期企劃
第三節(jié) 成熟期企劃
第四節(jié) 衰退期企劃
第二章 靈活進行產(chǎn)品組合
第一節(jié) 產(chǎn)品組合的類型
第二節(jié) 產(chǎn)品組合的優(yōu)化
第三節(jié) 產(chǎn)品差異化法
第三章 開發(fā)最優(yōu)產(chǎn)品
第一節(jié) 確定產(chǎn)品開發(fā)定位
第二節(jié) 分析產(chǎn)品開發(fā)流程
第三節(jié) 選擇產(chǎn)品開發(fā)策略
第四章 迎合市場的產(chǎn)品包裝
第一節(jié) 產(chǎn)品包裝的基本準則
第二節(jié) 產(chǎn)品包裝的設(shè)計要求
第五章 適宜的產(chǎn)品價格策略
第一節(jié) 設(shè)計定價
第二節(jié) 訂定價格因素
第三節(jié) 影響定價之內(nèi)外部環(huán)境
第六章 產(chǎn)品企劃管理
第一節(jié) 產(chǎn)品開發(fā)、上市企劃管理的細化執(zhí)行
第二節(jié) 產(chǎn)品定價企劃管理的細化執(zhí)行

第三篇 搶占先機的營銷企劃
第一章 競爭環(huán)境策略分析
第一節(jié) 競爭策略目標
第二節(jié) 一般的競爭策略
……
第二章 選擇正確的市場開發(fā)方向
第一節(jié) 目標市場細分與選擇
第二節(jié) 規(guī)劃合理的市場營銷策略
第三節(jié) 選擇有效的布場進入方式
第三章 高效的市場拓展能力
第一節(jié) 原有市場提升企劃
第二節(jié) 總體市場拓展企劃
第四章 營造最佳營銷渠道
第一節(jié) 營銷渠道模式分析
第二節(jié) 營銷渠道組織設(shè)計
第三節(jié) 營銷渠道的選擇與管理
第四節(jié) 營銷網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建與管理
第五章 為企業(yè)量身定做促銷活動
第一節(jié) 促銷組合通論
第二節(jié) 發(fā)展有效溝通的步驟
第三節(jié) 促銷組合
第四節(jié) 促銷組合工具
第六章 完備的營銷后勤保障
第一節(jié) 訂單企劃
第二節(jié) 倉儲企劃
第七章 行銷策略
第一節(jié) 行銷策略計劃
第二節(jié) 公司背景
第三節(jié) 設(shè)計事業(yè)組合
第八章 銷售與營銷渠道介劃管理規(guī)范文本
第一節(jié) 銷售與營銷渠道企劃管理制度
第二節(jié) 銷售與營銷渠道企劃管理文案
第三節(jié) 銷售與營銷渠道企劃管理表格

第四篇 品牌企劃
第一章 品牌定位制定與推廣企劃
第一節(jié) 品牌定位的步驟與策略
第二節(jié) 巧妙設(shè)計的品牌
第五節(jié) 品牌延伸與延伸品牌
第二章 操作品牌擴張與延伸企劃
第一節(jié) 品牌的市場擴張
第二節(jié) 品牌的規(guī)模擴張
第二章 如何編排品牌競爭企劃
第一節(jié) 品牌競爭力的有效分析
第二節(jié) 完善的品牌競爭策略
第四章 中國企業(yè)的名牌戰(zhàn)略與企業(yè)形象塑造
第一節(jié) 名牌與名牌文化
第二節(jié) 企業(yè)形象與企業(yè)競爭力
第三節(jié) 中國企業(yè)的品牌戰(zhàn)略與企業(yè)形象塑造
第五章 品牌企劃管理規(guī)范文本
第一節(jié) 品牌企劃管理制度
第二節(jié) 品牌企劃管理文案
第三節(jié) 品牌企劃管理表格
第四節(jié) 品牌評估表格

第五篇 廣告企劃
第一章 廣與策劃
第一節(jié) 明確廣告企劃要點
第二節(jié) 分析廣告企劃運作流程
第三節(jié) 廣告市場調(diào)研步驟與方法
第二章 合理制定廣告戰(zhàn)略規(guī)劃
第一節(jié) 明確廣告戰(zhàn)略規(guī)劃的程序
第二節(jié) 制定廣告戰(zhàn)略規(guī)劃目標
第三章 精彩靈功的創(chuàng)意策劃
第一節(jié) 廣告創(chuàng)意的產(chǎn)生過程
第二節(jié) 廣告創(chuàng)意的表現(xiàn)形式
第三節(jié) 廣告創(chuàng)意的評價與選擇
第四章 選擇最佳廣告與媒體
第一節(jié) 廣告媒體的特點考察
第二節(jié) 廣告媒體的考評指標
第五章 如何檢驗廣告效果
第一節(jié) 事前預(yù)測法
第二節(jié) 事中測定法
第三節(jié) 事后評價法
第六章 市場推廣企劃管理
第一節(jié) 市場推廣企劃管理的執(zhí)行
第二節(jié) 廣告企劃管理丈案

第六篇 經(jīng)營企劃文案寫作
第一章 長期經(jīng)營計劃書
第二章 年度經(jīng)營計劃書
第三章 合營項目性研究報告
第四章 生產(chǎn)項目可行性研究報告
第五章 企業(yè)管理咨詢報告
第六章 企業(yè)管理診斷報告
第七章 股份制改建可行性報告

第七篇 經(jīng)營企劃寫作經(jīng)典范例借鑒
顧 問：卡瑞斯·帕羅(哈佛商學院教授)
主 編：楊淑華(中華人民共和國商務(wù)部)
龔愛民(北京大學光華管理學院教授、博士生導(dǎo)師)
陳遠生(清華大學經(jīng)濟管理學院)
副主編：陳喬欣(《北京現(xiàn)代商報》資深記者、高級編輯)
粱海丹(《電子商務(wù)》編輯、記者)
編 委：廖方偉(清華大學教授)
羅進發(fā)(中國人民大學商學院教授)
謝福軍(北京工商大學經(jīng)濟學碩士，高級經(jīng)濟師)
曾永生(南京大學副教授)
邱繁鵬(華南農(nóng)大博士)
凌旭鵬(著名職業(yè)培訓師、客戶服務(wù)訓練專家)
鄧東陽(太平洋保險公司寧都分公司總經(jīng)理)

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