內(nèi)容簡(jiǎn)介：

哈佛商學(xué)院，神話中的圣殿，商界的梵蒂岡。
這里是培養(yǎng)年薪10萬(wàn)美元工商管理碩士 （MBA）的成功搖籃，是造就總經(jīng)理人才的精英工廠。30%的哈佛MBA畢業(yè)生25年后都成為公司總裁、董事長(zhǎng)、合營(yíng)企業(yè)或自辦企業(yè)主；20%的畢業(yè)生在美國(guó)500家最大的公司擔(dān)任要職。另一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表明，美國(guó)500家大財(cái)團(tuán)中三分之二的決策經(jīng)理有哈佛商學(xué)院的學(xué)習(xí)背景。

在中國(guó)，哈佛商學(xué)院及其畢業(yè)生的軼事在商界廣為流傳，說(shuō)哈佛、談MBA亦成為一種時(shí)髦和時(shí)尚。哈佛為什么能成功，在大多數(shù)人心中卻是謎一樣的困惑。此時(shí)，一批真正的有識(shí)之士在一片浮躁的流行色中早已開(kāi)始腳踏實(shí)地地接觸和學(xué)習(xí)喻佛MBA最本質(zhì)的東西：哈佛是怎樣培養(yǎng)人才的？MBA們?cè)诠鹁烤箤W(xué)到什么？

《哈佛管理全集》編委會(huì)創(chuàng)設(shè)經(jīng)年，成員均為MBA教育領(lǐng)域的知名專(zhuān)家、學(xué)者和工商管理人士。在有關(guān)哈佛的書(shū)籍泛濫的情況下，大家感到有必要根據(jù)哈佛商學(xué)院的教程設(shè)置和教學(xué)方式，為那些向往哈佛，向往MBA的學(xué)生和工商管理者編寫(xiě)一部真實(shí)反映哈佛教學(xué)內(nèi)容的工具書(shū)?！豆鸸芾砣返淖x者定位主要是從事工商管理工作或準(zhǔn)備從事工商管理工作的經(jīng)理和準(zhǔn)經(jīng)理，所以工具書(shū)編寫(xiě)的指導(dǎo)思想是：在介紹哈佛商學(xué)院MBA的內(nèi)核真義時(shí)，注重深入淺出和簡(jiǎn)潔實(shí)用，避免和排斥任何繁瑣的學(xué)究式的高深。使讀者在其中能了解哈佛商學(xué)院MBA的學(xué)習(xí)內(nèi)容，得到像哈佛商學(xué)院學(xué)生一樣的綜合全面的“總經(jīng)理能力”，而不是專(zhuān)深的“學(xué)科專(zhuān)家能力”：即巧妙處理復(fù)雜情況和解決問(wèn)題的能力；熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理復(fù)雜多變環(huán)境的適應(yīng)能力；根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理論最新進(jìn)展和站在管理實(shí)踐前沿的創(chuàng)新能力。

《哈佛管理全集》汲取了哈佛商學(xué)院關(guān)于怎么教和學(xué)什么的精髓，融匯哈佛商學(xué)院MBA教育九項(xiàng)主修課程，并借鑒大量哈佛管理經(jīng)典案例，以期詳盡、真實(shí)地反映哈佛商學(xué)院的案例教學(xué)方法，為工商管理精英提供制定各種決策方案的工具和框架，培訓(xùn)和強(qiáng)化各級(jí)經(jīng)理，尤其是高層經(jīng)理的管理技能和技巧。

《哈佛管理全集》的主要內(nèi)容安排如下：
第一單元 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與方針
第二單元 組織行為學(xué)
第三單元 人力資源管理
第四單元 財(cái)務(wù)管理
第五單元 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理
第六單元 生產(chǎn)與作業(yè)管理
第七單元 管理溝通
第八單元 管理控制
第九單元 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

《哈佛管理全集》編委會(huì)雖歷經(jīng)數(shù)載，殫精竭慮，力求全面、實(shí)用、科學(xué)，但由于學(xué)識(shí)水平和精力有限，疏漏及舛誤在所難免。希望廣大讀者不吝提出寶貴意見(jiàn)，以便再版時(shí)改進(jìn)。

最后，祝每位工商管理者：
借此書(shū)能夠成為一名優(yōu)秀的管理者，出色的領(lǐng)導(dǎo)人！
借此書(shū)能夠登上總經(jīng)理寶座！

目錄：

MBA教育與哈佛商學(xué)院
　　第一章　MBA教育的歷史及現(xiàn)狀
　　第二章　美國(guó)的MBA教育
　　第三章　哈佛商學(xué)院
第一章元 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與方針
　　第一章　經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與方針：競(jìng)爭(zhēng)中的制勝法寶
　　第二章　經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略基礎(chǔ)（一）分析與決策過(guò)程
　　第三章　經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略基礎(chǔ)（二）行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
　　第四章　通用的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
　　第五章　居于行業(yè)不同發(fā)展階段的戰(zhàn)略選擇

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