十六開精裝，全四卷（含1CD）
1987年美國項目管理學(xué)會推出了項目管理的標(biāo)準(zhǔn)體系，在經(jīng)過1996年和2000年的兩次修訂后，已被公認(rèn)為是國際上最權(quán)威的項目管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)在美國等西方發(fā)達國家的企業(yè)、政府部門和各類組織機構(gòu)中現(xiàn)代項目管理已逐漸成為其核心部門的運作模式。

 

《哈佛模式·項目管理國際通用執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》正是以項目管理知識體系指南為基礎(chǔ)，從哈佛商學(xué)院和世界各大公司在項目管理上的研究及實踐的最新成果入手，全面介紹了現(xiàn)代項目管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的五個領(lǐng)域，項目組人力資源規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)、營銷項目管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)項目管理標(biāo)準(zhǔn)、財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、物流項目管理標(biāo)準(zhǔn)。
第一篇 項目管理標(biāo)準(zhǔn)總則
第一章 項目組織規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)
第二章 項目經(jīng)理管理標(biāo)準(zhǔn)
第三章 項目目標(biāo)及范圍管理標(biāo)準(zhǔn)
第四章 項目計劃及預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)
第五章 項目資源及控制管理標(biāo)準(zhǔn)
第六章 項目風(fēng)險及審查管理標(biāo)準(zhǔn)
第七章項目管理標(biāo)準(zhǔn)文本

第二篇 項目中樞綜合管理標(biāo)準(zhǔn)
第八章 經(jīng)理人員工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第九章 三總師工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第十章 管理人員工作自我診斷標(biāo)準(zhǔn)
第十一章 管理人員工作執(zhí)行情況檢測標(biāo)準(zhǔn)

第三篇 項目組人力資源規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)
第十二章 人力規(guī)劃執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第十三章 項目組成員選用標(biāo)準(zhǔn)
第十四章 項目組成員測評考核標(biāo)準(zhǔn)

第四篇 營銷項目管理標(biāo)準(zhǔn)
第十五章 營銷戰(zhàn)略項目規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)
第十六章 市場調(diào)查與預(yù)測項目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第十七章 營銷項目計劃管理標(biāo)準(zhǔn)
第十八章 全程營銷項目管理標(biāo)準(zhǔn)
第十九章 營銷服務(wù)項目管理標(biāo)準(zhǔn)

第五篇 生產(chǎn)項目管理標(biāo)準(zhǔn)
第二十章 生產(chǎn)計劃項目管理標(biāo)準(zhǔn)
第二十一章 生產(chǎn)作業(yè)項目管理標(biāo)準(zhǔn)
第二十二章 生產(chǎn)技術(shù)項目管理標(biāo)準(zhǔn)
第二十三章 產(chǎn)品開發(fā)項目管理標(biāo)準(zhǔn)
第二十四章 項目設(shè)施及設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)
第二十五章 生產(chǎn)項目質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)

第六篇 財務(wù)項目管理標(biāo)準(zhǔn)
第二十六章 項目預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)
第二十七章 項目投資管理標(biāo)準(zhǔn)
第二十八章 項目喬遷資管理標(biāo)準(zhǔn)
第二十九章 項目資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)
第三十章 項目資本運營管理標(biāo)準(zhǔn)
第三十一章 項目財務(wù)分析與控制管理標(biāo)準(zhǔn)
第三十二章 項目成本核算管理標(biāo)準(zhǔn)
第三十三章 項目審計管理標(biāo)準(zhǔn)
第三十四章 財務(wù)項目管理標(biāo)準(zhǔn)文本

第七篇 物流項目管理標(biāo)準(zhǔn)
第三十五章 物流規(guī)劃工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第三十六章 貨倉人組織職能標(biāo)準(zhǔn)
第三十七章 運輸作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)
第三十八章 供應(yīng)鏈架構(gòu)分析標(biāo)準(zhǔn)

 

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