本書主要闡述了戰(zhàn)略管理問題的要旨。即：
戰(zhàn)略是涉及企業(yè)長遠發(fā)展的全局性問題，應當務實與務虛相結合。企業(yè)三個基礎性戰(zhàn)略問題是產品組合戰(zhàn)略、市場競爭戰(zhàn)略和技術創(chuàng)新戰(zhàn)略。
公司化改造和國際化經(jīng)營，是中國企業(yè)迎接21世紀競爭，必須著力解決好的兩個重要職能戰(zhàn)略問題。
企業(yè)文化和企業(yè)形象，是現(xiàn)代市場競爭軟性化的重要表現(xiàn)和突出形式，應予以相當重視。
戰(zhàn)略管理是一個包括戰(zhàn)略規(guī)定的制定，以及戰(zhàn)略執(zhí)行、控制和高速一毓實施方法的完整過程。在這個過程中，掌握科學的戰(zhàn)略預測方法和建立戰(zhàn)略支持服務體系十分重要。
戰(zhàn)略雖然不是萬能的，但沒有戰(zhàn)略是萬萬不能的。

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