有資料顯示：在美國、日本、德國、英國，98%的企業(yè)均收藏“500強(qiáng)”的品牌書，85%的政企要員均視“500強(qiáng)”品牌書為必讀書。該叢書也被中國媒體稱之為“中國企業(yè)革命的啟蒙圖書”，是中國政企官員必修的經(jīng)濟(jì)科目的必讀書。

 

本套《世界500強(qiáng)企業(yè)發(fā)展叢書》就是在中國加入WTO后，中國企業(yè)面臨歷史上最重大的轉(zhuǎn)變時期，為中國企業(yè)提供發(fā)展極有借鑒意義的一套叢書。

在新世紀(jì)來臨之際，《世界500強(qiáng)企業(yè)發(fā)展叢書》的出版必將為中國的企業(yè)改革帶來新的思路。這套叢書的編輯出版與當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)所處的特殊時期是相適應(yīng)的。

李鵬委員長指出：“《世界500強(qiáng)企業(yè)發(fā)展叢書》立意新穎，設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn)，具有較強(qiáng)的可讀性和實(shí)用性。全書的出版和發(fā)行是一件利國利民的好事，必將對我國現(xiàn)代化建設(shè)產(chǎn)生積極的影響。據(jù)了解，目前在世界范圍內(nèi)沿沒有一套反映世界500強(qiáng)企業(yè)發(fā)展歷史和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的系統(tǒng)讀物，所以，編撰、出版好這一大型叢書，也是對全世界企業(yè)精神財(cái)富的提煉和積累，我希望一切關(guān)心國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各界人士，都來關(guān)心、支持《世界500強(qiáng)企業(yè)發(fā)展叢書》的編輯、出版工作，并做好發(fā)行、宣傳推廣工作，以此來激發(fā)我國人
了解世界500強(qiáng)、學(xué)習(xí)世界500強(qiáng)，爭創(chuàng)世界500強(qiáng)的熱情。”

李鵬委員作序
成思危副委員長主編
國家經(jīng)貿(mào)委副主任 鄭斯林
國家電力總公司總經(jīng)理 高嚴(yán)
國務(wù)院發(fā)展中心副主任 陸百甫
國家審計(jì)署副審計(jì)長 劉家義
全國總工會副主席 徐錫澄
中國證券業(yè)協(xié)會理事長 金建棟出任副主編

《索尼法則》 (日)片山修 著
速度，絕對的速度，這就是索尼法則。索尼的所有環(huán)節(jié)都充滿著速度感。制定計(jì)劃的速度、開發(fā)產(chǎn)品的速度、撤銷滯銷產(chǎn)品的速度。速度是索尼生存的根本。本書作者通過采訪索尼公司上自總裁、下至普通員工，以一個個生動的故事揭示了索尼的成功秘訣。

《拯救沉船》——李•亞科卡自傳 (美)李•亞科卡 著
亞科卡是美國移民的兒子，1946年，他進(jìn)入美國福特汽車公司，從普通推銷員做起，開始了他艱辛的經(jīng)營生涯。1970年他當(dāng)上了福特公司的總裁。1978年，54歲的亞科卡被福特公司解雇。隨后，他進(jìn)入瀕臨倒閉的克萊斯勒公司，經(jīng)過短短三年，便便之起死回生，創(chuàng)造了歷史上最高盈利記錄，成為美國實(shí)業(yè)界的英雄人物。

《本田兵法》 (日)片山修著
買的高興、賣的高興，造的高興，這是本田的目標(biāo)；在工作中實(shí)現(xiàn)自我，在工作中迅速成長，每天都過得充實(shí)，這就是豐田的兵法。本書作者通過采訪本田公司上自總裁，下至普通員工，以一個個生動的故事，揭示了本田的成功秘訣。

《索尼源流》 (日)索尼傳媒中心 編
1946年，戰(zhàn)后日本的兩位天才井深大，盛田昭夫聯(lián)襖成立了東京通信工業(yè)株式會社，后來成為今天的"SONY"——索尼。本書記錄了索尼公司從廢墟上起步，對接連不斷的失敗，不斷進(jìn)取，開拓，求新，求變，塑造索尼王國的成長歷程。

《銀湖計(jì)劃》——IBM的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新 (美)羅伊•鮑爾等著
這是一個不尋常的故事。1986年，lBM在快速成長的小型計(jì)算機(jī)市場的地位已危機(jī)四伏，競爭對手從四面八方向lBM襲擊，而IBM的羅徹斯特中心甚至還不知道怎樣計(jì)算市場份額。但僅僅過了28個月，這個團(tuán)隊(duì)卻因他們的AS/400取得的市場和盈利能力獲得了赫赫有名的 "金綬帶"質(zhì)量獎。IBM獲得空前的成功，由此開始邁向市場導(dǎo)向型企業(yè)。

《國企革命》——維亞格走向國際康采恩 (德)曼粥雷德•波爾著
這是一部德國工業(yè)史。維亞格，德意志聯(lián)合工業(yè)企業(yè)股份公司，是德國國有企業(yè)的象征，但戰(zhàn)后它卻沒有 任何值得一提的革新或成就。企業(yè)停滯不前，成了只有投入沒有利潤的填 不滿的窟窿。帕86年和帕88年，維亞格實(shí)行股份化，擺脫了國家的束縛，迅速走向國際化，成了國企革命的成功典范。

《佳能理念》 (日)巖淵明男 著
影像的佳能，信息的佳能，社會生態(tài)學(xué)的佳能，這就是佳能的企業(yè)形象:人與人共生，人與機(jī)械共生，這就是佳能的經(jīng)營理念。本書作者通過采訪佳能公司上自總裁，下至普通員工，以一個個生動的故事，揭示了佳能的成功秘訣。

《豐田方式》 (日)片山修 著
“有路就有豐田車”，這是開放的中國第一幅外企廣告，也是豐田的目標(biāo)。"豐田"是只"黑匣子"，豐田無論是在研究開發(fā)，生產(chǎn)技術(shù)還是組織管理方面都處于黑厘子化狀態(tài)。豐田內(nèi)部真的存在"黑匣子"嗎?豐田公司的經(jīng)營技巧和競爭戰(zhàn)酪到底是什么?本書將詳細(xì)告訴你一切。

《石油王國》——BP公司的奮斗與創(chuàng)新 [英]貝里•里奇 著
這是一部冒險(xiǎn)史，神秘與刺激相伴，艱辛與財(cái)富共有;這是一部石油人的奮斗史，挑戰(zhàn)極限，絕地而后生:這是一部充滿陰謀的政治史，勾心斗角，詭道奇謀。
BP公司在惡劣的自然環(huán)境和政治環(huán)境下靠自己不改的信念，終于闖出一片無比燦爛的新天地，鑄造了無與倫比的石油王國。

《合作制勝》——貝塔斯曼的成功之道 (德)賴因哈德•莫恩著
重新定義經(jīng)濟(jì)的目的:審視企業(yè)文化和現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):探索員工，資本和管理之間的新關(guān)系:分析企業(yè)家和管理者的心理變化對企業(yè)經(jīng)營活動的影響。本書作者為貝塔斯曼公司的高層領(lǐng)導(dǎo)人，以大量生動，具體的例證闡述了貝塔斯曼公司的成功之道。

《空中巨擎》——波音的愛德華 (美)瑪麗•韋爾斯•古爾 著
沒有B一l7飛行堡壘，盟軍可能會失去第二次世界大戰(zhàn)的勝利。B一29超級飛行堡壘，它把原子彈帶到了日本的廣島，長崎。波音707，702，747，直至把宇航員送上月球的飛行器，這一切都與愛德華這個名字聯(lián)在一起。波音的愛德華，真正的空中巨璧。

《美國楷模》——福特史詩 (美)彼得•科利爾等
福特家族與建設(shè)美國的工業(yè)史詩緊密相關(guān)，在經(jīng)濟(jì)上改變了美國國民的生活，已成為美國生活的象征。他們的產(chǎn)品汽車，業(yè)已成為美國夢的組成部分。作者做了200次以上的采訪，花了大量時間測覽福特汽車公司的工業(yè)檔案和愛迪生學(xué)院的公共檔案，完整地?cái)⑹隽诉@個家族和公司的歷史。

《西門子傳》——從手工作坊到跨國公司 (德)威爾弗里德•費(fèi)爾頓克辛著
西門子創(chuàng)辦于19世紀(jì)40年代，這在"全球化"成為一個時代詞匯之前，就已經(jīng)是一家跨國公司了。雖然歷經(jīng)坎坷，但西門子人靠著不屈的奮斗精神和科學(xué)的經(jīng)營理念，使公司化險(xiǎn)為夷，一步步發(fā)展壯大。

《電腦英才》、《紅色大亨》、《馳騁大天》、《鋼鐵雙雄》、《超越夢想》。

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