詳細(xì)目錄：

第一篇 財(cái)務(wù)規(guī)范化管理與制度建設(shè)
第一章 財(cái)務(wù)規(guī)范管理基礎(chǔ)
第二章 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)規(guī)范管理
第三章 財(cái)務(wù)部門(mén)工作規(guī)范管理
第四章 資產(chǎn)規(guī)范管理與制度建設(shè)
第五章 貨幣資金規(guī)范管理與制度建設(shè)
第六章 項(xiàng)目投資規(guī)范管理與制度建設(shè)
第七章 利潤(rùn)分配規(guī)范管理與制度建設(shè)
第八章 財(cái)務(wù)預(yù)算規(guī)范管理與制度建設(shè)
第九章 財(cái)務(wù)控制規(guī)范管理與制度建設(shè)
第十章 存貨成本核算規(guī)范管理與制度建設(shè)
第十一章 財(cái)務(wù)審計(jì)規(guī)范管理與制度建設(shè)
第十二章 財(cái)務(wù)分析規(guī)范管理
第十三章 財(cái)務(wù)評(píng)估規(guī)范管理表格
第十四章 財(cái)務(wù)報(bào)告規(guī)范管理表格
第十五章 財(cái)務(wù)稅收規(guī)范管理表格
第二篇財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)及案例分析
第一章 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)及案例分析
第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理總論
第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念
第三節(jié) 財(cái)務(wù)分析
第二章 籌資管理及案例分析
第一節(jié) 籌資管理基礎(chǔ)知識(shí)
第二節(jié) 資本成本
第三節(jié) 資本結(jié)構(gòu)
第三章 投資管理及案例分析
第一節(jié) 流動(dòng)資產(chǎn)投資
第二節(jié) 固定資產(chǎn)投資
第三節(jié) 證券投資
第四章 分資管理及案例分析
第一節(jié) 利潤(rùn)的形成
第二節(jié) 利潤(rùn)分配
第三節(jié) 股利政策
第五章 財(cái)務(wù)管理專(zhuān)題及案例分析
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)資本經(jīng)營(yíng)
第二節(jié) 財(cái)務(wù)重整與清算
第三節(jié) 國(guó)際財(cái)務(wù)管理
第三篇 會(huì)計(jì)管理實(shí)務(wù)及案例分析
第一章 緒論
第二章 貨幣資金及案例分析
第三章 應(yīng)收項(xiàng)目及案例分析
第四章 存貨及案例分析
第五章 投資及案例分析
第六章 成本費(fèi)用及案例分析
第七章 財(cái)務(wù)報(bào)告及案例分析
第八章 合并報(bào)表及案例分析
第九章 利潤(rùn)和利潤(rùn)分配及案例分析
第十章 債務(wù)重組肫撇逅慵鞍咐治霆? 第十一章 固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)及案例分析
第四篇 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理案例評(píng)析
第一章 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)
案例1 海爾集團(tuán)的發(fā)展與資本運(yùn)營(yíng)案例
案例2 青鳥(niǎo)天橋財(cái)務(wù)管理目標(biāo)案例
案例3 漢斯公司的財(cái)務(wù)控制案例
案例4 鄂爾多斯集團(tuán)財(cái)務(wù)公司職能案例
案例5 三株實(shí)業(yè)財(cái)務(wù)管理案例
案例6 榮事達(dá)滾動(dòng)資本大雪球案例
案例7 瑞士田納西鎮(zhèn)巨額賬單案例
案例8 五糧液銀行借款為零案例
第二章 投舅決策管理
案例1 英吉利海峽隧道工程案例
案例2 東華電子公司合資項(xiàng)目評(píng)價(jià)案例
案例3 波音777項(xiàng)目評(píng)價(jià)案例
案例4 福仁公司跨國(guó)投資案例
案例5 紅光照相機(jī)廠投資決策案例
案例6 巨人集團(tuán)財(cái)務(wù)危機(jī)案例
案例7 清華同方的投資可行性案例
案例8 韓國(guó)現(xiàn)代集團(tuán)在南非投資與籌資案例
案例9 億利科技股份財(cái)務(wù)分析及股票投資案例
第三章 融資與股利政策
案例1 百事可樂(lè)公司資本加權(quán)成本案例
案例2 波音公司的資本成本案例
案例3 承德露露股份有限公司利用杠桿效應(yīng)案例
案例4 實(shí)業(yè)機(jī)械公司籌資方案選擇案例
案例5 飛力普的資本優(yōu)化案例
案例6 杜邦公司的資本結(jié)構(gòu)決策
案例7 南京鋼鐵股份有限公司股利政策案例
案例8 FPI．集團(tuán)公司股利政策案例
第四章 籌資管理
案例1 雅虎公司籌資案例
案例2 麥道克的債務(wù)危機(jī)案例
案例3 安然籌資失敗案例
案例4 國(guó)外醫(yī)療器械租賃案例
案例5 康富國(guó)際租賃公司訴江西國(guó)投轉(zhuǎn)租賃糾紛案例
案例6 匯豐投資銀行為新世界集團(tuán)融資案例
案例7 萬(wàn)科股份公司發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券籌資案例
案例8 榮事達(dá)三洋電器股份有限公司首發(fā)股票案例
第五章 營(yíng)運(yùn)資金管理
案例1 美達(dá)俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)決策案例
案例2 奇特元件公司存貨管理案例
案例3 喬伊斯化工公司應(yīng)收賬款管理案例
案例4 羅普斯金公司存貨動(dòng)態(tài)管理與控制案例
案例5 金立公司應(yīng)收賬款及存貨管理案例
案例6 銅陵三佳集團(tuán)公司管理信息化案例
第九章 財(cái)務(wù)分析與控制工具
案例1 東方公司財(cái)務(wù)分析案例
案例2 中國(guó) 第一鉛筆股份有限公司營(yíng)運(yùn)能力分析案例
案例3 S(3CH公司財(cái)務(wù)狀況綜合評(píng)價(jià)案例
案例4 秦池”曇花一現(xiàn)的財(cái)務(wù)分析案例
案例5 鄭州百文財(cái)務(wù)分析案例
案例6 藍(lán)田股份有限公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析案例
案例7 康佳集團(tuán)股份財(cái)務(wù)報(bào)表分析案例
案例8 招商銀行股份有限公司財(cái)務(wù)分析案例
案例9 寶鋼股份與首鋼股份20略年度年報(bào)比較分析案例
第七章 資本市場(chǎng)、融資與資本運(yùn)營(yíng)
案例1 大通曼哈頓兼并J．P．摩根并購(gòu)分析案例
案例2 新加坡發(fā)展銀行購(gòu)并儲(chǔ)蓄銀行案例
案例3 通用汽車(chē)公司資產(chǎn)重組案例
案例4 寶安公司收購(gòu)延中公司案例
案例5 康佳并購(gòu)案例 案例6麗珠集團(tuán)并購(gòu)案例
案例7 新太科技一遠(yuǎn)洋漁業(yè)案例
案例8 TCL集團(tuán)的MBO模式案例
案例9 方正員工持股計(jì)劃震蕩案例
案例10 美國(guó)基因工程技術(shù)公司風(fēng)險(xiǎn)資本運(yùn)作案例
案例11 德隆系資本運(yùn)營(yíng)案例
案例12 百富勤公司財(cái)務(wù)危機(jī)案例
案例13 中國(guó)長(zhǎng)江三峽工程開(kāi)發(fā)總公司資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的案例

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