詳細(xì)目錄：

第一篇 總論
第一章 研發(fā)項(xiàng)目的特點(diǎn)
第二章 研發(fā)項(xiàng)目管理的知識(shí)體系

第二篇 研發(fā)中心主任的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第一章 研發(fā)中心主任掌權(quán)之初的藝術(shù)
第二章 研發(fā)中心主任的上傳下達(dá)的藝術(shù)
第三章 研發(fā)中心主任的運(yùn)權(quán)行政藝術(shù)
第四章 研發(fā)中心主任的拍板藝術(shù)
第五章 研發(fā)中心主任與不同上級(jí)相處的藝術(shù)
第六章 研發(fā)中心主任的與下屬相處的藝術(shù)
第七章 研發(fā)中心主任的駕馭矛盾的藝術(shù)
第八章 研發(fā)中心主任的協(xié)調(diào)沖突的藝術(shù)
第九章 研發(fā)中心主任的表?yè)P(yáng)藝術(shù)
第十章 研發(fā)中心主任批評(píng)的藝術(shù)
第十一章 研發(fā)中心主任的晉升的韜略

第三篇 研發(fā)中心主任研發(fā)項(xiàng)目的評(píng)估的技巧
第一章 研發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)評(píng)估
第二章 研發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)條件評(píng)估
第三章 研發(fā)項(xiàng)目技術(shù)評(píng)估
第四章 研發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)估
第五章 研發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

第四篇 研發(fā)項(xiàng)目的戰(zhàn)略與規(guī)劃
第一章 研發(fā)項(xiàng)目戰(zhàn)略管理框架
第二章 研發(fā)項(xiàng)目組合策略與投資策略
第三章 自主研發(fā)項(xiàng)目的管理
第四章 研發(fā)項(xiàng)目的外包管理
第五章 研發(fā)項(xiàng)目中戰(zhàn)略規(guī)劃工具

第五篇 研發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃與控制策略
第一章 研發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃與控制概述
第二章 研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度的計(jì)劃與控制
第三章 研發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理
第四章 研發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量管理
第五章 項(xiàng)目費(fèi)用的計(jì)劃與控制

第六篇 研發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新與核心力的加強(qiáng)
第一章 危機(jī)中的革新
第二章 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的驅(qū)動(dòng)力
第三章 巧妙設(shè)計(jì)產(chǎn)品的利益點(diǎn)
第四章 讓產(chǎn)品具有戰(zhàn)略價(jià)值
第五章 拓展產(chǎn)品的價(jià)值間
第六章 謀求更多利益發(fā)展
第七章 保持產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
第八章 讓產(chǎn)品獲得社會(huì)認(rèn)可
第九章 讓你的產(chǎn)品持續(xù)成功
第十章 形成更持久的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
第十一章 從優(yōu)秀到卓越

第七篇 研發(fā)項(xiàng)目的成本控制實(shí)務(wù)
第一章 研發(fā)項(xiàng)目的資源計(jì)劃與資源單價(jià)
第二章 研發(fā)項(xiàng)目成本估算
第三章 發(fā)項(xiàng)目成本預(yù)算
第四章 研發(fā)項(xiàng)目成本核算與分析
第五章 研發(fā)項(xiàng)目成本控制
第六章 研發(fā)項(xiàng)目成本決算與項(xiàng)目審計(jì)
第七章 研發(fā)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

第八篇 研發(fā)中心的融資技巧
第一章 研發(fā)項(xiàng)目資金籌集方式
第二章 研發(fā)項(xiàng)目的投資結(jié)構(gòu)
第三章 研發(fā)項(xiàng)目可行性研究
第四章 研發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理
第五章 研發(fā)項(xiàng)目的融資方式
第六章 研發(fā)項(xiàng)目融資的資金選擇
第七章 項(xiàng)目融資的案例

第九篇 研發(fā)中心的團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)
第一章 研發(fā)項(xiàng)目的組織
第二章 研發(fā)工作組與團(tuán)隊(duì)
第三章 研發(fā)中心的團(tuán)隊(duì)管理
第四章 研發(fā)人員的溝通與協(xié)調(diào)
第六章 研發(fā)項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)
第七章 研發(fā)項(xiàng)目的知識(shí)管理
第八章 研發(fā)項(xiàng)目中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

第十篇 研發(fā)中心管理職位工作職責(zé)規(guī)范
第一章 研發(fā)中心項(xiàng)目管理的工作職責(zé)制度典范
第二章 研發(fā)中心項(xiàng)目組織管理工作職責(zé)制度典范
第三章 研發(fā)中心項(xiàng)目規(guī)劃工作職責(zé)制度典范
第四章 研發(fā)中心辦公室管理工作職責(zé)制度典范
第五章 研發(fā)中心成本管理工作職責(zé)制度典范
第六章 研發(fā)中心質(zhì)量管理工作職責(zé)制度典范
第七章 研發(fā)中心采購(gòu)管理工作職責(zé)制度典范
第八章 研發(fā)中心溝通和沖突管理工作職責(zé)制度典范
第九章 研發(fā)中心風(fēng)險(xiǎn)管理工作職責(zé)制度典范

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