2012（首屆）中國領(lǐng)袖力年會

2012（首屆）中國領(lǐng)袖力年會

暨慧致天誠公益項(xiàng)目“慧Ÿ中國”啟動儀式

傳承領(lǐng)袖智慧  承擔(dān)中國責(zé)任

北京、2012年3月28-29日、 會務(wù)費(fèi)：9800元/位（食宿自理）

學(xué)術(shù)支持：北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院、北大國際MBA

參會嘉賓：企業(yè)領(lǐng)袖、學(xué)界名人、成長型企業(yè)CEO、知名企業(yè)高管

擬邀主講與神秘嘉賓:馮侖、楊壯、馬云、王利芬、錢文忠、俞敏洪、李開復(fù)、李彥宏、曹國偉、沈南鵬、劉永好

目的

中國民營企業(yè)的健康發(fā)展能有力帶動中國經(jīng)濟(jì)和社會的轉(zhuǎn)型，然而數(shù)據(jù)顯示，75%民營企業(yè)面臨不同程度傳承障礙，如“90%民企創(chuàng)始人希望子女接班，女子卻無法擔(dān)當(dāng)重任”，中國企業(yè)正集體面臨企業(yè)傳承的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，年會匯聚眾多企業(yè)領(lǐng)袖，以前瞻視角和實(shí)戰(zhàn)案例詮釋企業(yè)傳承內(nèi)涵，希望中國企業(yè)能有效的順利的實(shí)現(xiàn)傳承，因?yàn)槠髽I(yè)的良好傳承能有效保障中國經(jīng)濟(jì)未來。

主題：領(lǐng)袖力塑造與傳承

企業(yè)傳承是一項(xiàng)艱巨的工程，GE前CEO杰克·韋爾奇花了8年時(shí)間培養(yǎng)接班人。傳承面臨的挑戰(zhàn)不僅體現(xiàn)在上下代接班，更體現(xiàn)在將無形的資產(chǎn)，如“企業(yè)聲譽(yù)、政治關(guān)系、社會網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)精神、文化價(jià)值、社會使命感”順利傳承給下一代，這是一個(gè)領(lǐng)袖力的傳承過程。年會以“領(lǐng)袖力塑造和傳承”為主題，打造企業(yè)領(lǐng)袖和企業(yè)家的高端對話平臺，分享企業(yè)領(lǐng)袖，權(quán)威學(xué)者，實(shí)戰(zhàn)高管對傳承的前瞻思考和最佳實(shí)踐案例。

年會特色

• 前瞻性：指出將來在企業(yè)傳承方面遇到的挑戰(zhàn)
• 啟迪性：播撒思想的種子，從企業(yè)領(lǐng)袖視角，發(fā)現(xiàn)企業(yè)傳承的價(jià)值觀和方法論
• 全景性：以案例實(shí)踐的方式，和過去，現(xiàn)在，未來對話。解決“如何想，如何做”
• 回歸企業(yè)經(jīng)營：回歸企業(yè)傳承的本質(zhì)是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營，核心是持續(xù)盈

“注重溝通、深度探討”的議題安排

主題演講：依主題以演講的方式分享經(jīng)驗(yàn)

一小時(shí)對話：針對某一議題進(jìn)行開放

導(dǎo)師時(shí)間：哈佛商學(xué)院教授現(xiàn)場授課

工作坊時(shí)間：企業(yè)領(lǐng)袖和實(shí)戰(zhàn)專家分享最佳實(shí)踐案例

自助主題晚餐：參會嘉賓中的成長性新領(lǐng)袖，自助晚餐時(shí)刻分享經(jīng)驗(yàn)

“慧Ÿ中國”啟動儀式：標(biāo)志著慧致天誠公益項(xiàng)目在2012的正式運(yùn)作

擬邀主講與神秘嘉賓(排名不分先后)

馮侖：萬通集團(tuán)董事局主席

楊壯：北大國際MBA美方院長

馬云：阿里巴巴（中國）公司首席執(zhí)行官

王利芬：優(yōu)米網(wǎng)總編輯

錢文忠：復(fù)旦大學(xué)歷史系教授

俞敏洪：新東方教育科技集團(tuán)董事長

李開復(fù)：創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官

李彥宏：百度公司董事長

曹國偉：新浪網(wǎng)首席執(zhí)行官

沈南鵬：紅杉資本中國基金管理有限公司總裁

劉永好：新希望集團(tuán)董事長

孫振耀：前HP全球副總裁，中國區(qū)總裁

“思想與實(shí)踐”結(jié)合的議程安排

參會收益

21. 企業(yè)領(lǐng)袖匯集的高端對話平臺
21. 企業(yè)領(lǐng)袖與未來企業(yè)領(lǐng)袖的對接
21. 深刻而富有前瞻性的年會主題
21. 與眾多成長型企業(yè)家建立關(guān)系