培訓(xùn)時間：

校園招聘與雇主品牌建設(shè)

  培訓(xùn)講師： 朱會友

  時間地點：
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  培訓(xùn)費用：1600元

  贈送積分：1600

    服務(wù)電話：010-82593357

校園招聘與雇主品牌建設(shè)詳細內(nèi)容

校園招聘與雇主品牌建設(shè)（廣州，10月17日）
 
【培訓(xùn)日期】2020年10月17日
【培訓(xùn)地點】廣州
【培訓(xùn)對象】校園招聘團隊

【課程特色】
針對性：針對性的課程開發(fā)，真正做到講你想聽的，給你所想要的；
科學(xué)性：對世界標桿企業(yè)案例研究深入，充分了解國際先進模式和資訊，避免課程內(nèi)容掉進經(jīng)驗主義泥潭；
實操性：精選了4個咨詢案例在課程中深入講解，極具參考性，可模仿或創(chuàng)造性地模仿；
工具性：課程提供6個只有咨詢客戶才能享用的實用管理工具，價值不菲，拿回去就能用； 
實戰(zhàn)性：針對性設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練，消化課程知識，讓學(xué)員把錯誤犯在課堂里，只把正確方法帶回去。

【課程大綱】
A．我們現(xiàn)實中的困惑？（帶著問題來課堂）
1.校園招聘如何吸引優(yōu)秀人才加盟？
2.雇主品牌在校園招聘中如何運用？
3.為何新進大學(xué)生的存活率不太高？
B．課程目標（我們的學(xué)習(xí)方向）
通過《雇主品牌建設(shè)與校園招聘課程》的學(xué)習(xí)，幫助校園招聘團隊理清雇主品牌建設(shè)的整體思路，找到雇主品牌在校園招聘中的有效傳播路徑，提升公司品牌在校園的知名度和美譽度；掌握校園招聘的有效方法，提升校園招聘的效率。
C．課堂上能獲取的重點收獲?。ㄐ袆佑媱澋幕A(chǔ)）
第一單元：用客戶思維構(gòu)建場景招聘
1.案例1：該組織招生如何從無人問津到門庭若市
2.什么是招聘客戶思維
3.HRD如何培養(yǎng)客戶思維
4.場景招聘設(shè)計4大原則
5.場景招聘設(shè)計5大要素
6.研討：校園招聘工作存在的主要問題
第二單元：雇主品牌建設(shè)
1.案例2：該公司為何是最佳雇主
2.最佳雇主品牌的4大特點
3.什么是雇主品牌
4.雇主品牌的4大價值點
5.雇主品牌發(fā)展路徑設(shè)計
6.企業(yè)獨特價值主張?zhí)釤?br/>7.校園專項活動與雇主品牌傳播
8.研討：校園雇主品牌整體方案策劃
9.雇主品牌建設(shè)之實習(xí)生管理
1)案例3：該公司如何通過實習(xí)生計劃提前鎖定人才
2)什么是實習(xí)生計劃
3)培養(yǎng)實習(xí)生的理由
4)引進實習(xí)生的土壤
5)六步落實實習(xí)生計劃
6)研討：大學(xué)生暑期實施方案策劃
第三單元：校園招聘管理
1.案例4：某公司校園招聘計劃
2.校園招聘計劃管理
1)組建校招團隊
2)選擇目標高校
3)選擇進校時間
4)確定校招方案
3.校園招聘宣講與雇主品牌傳播
1)形式選擇
2)場地選擇
3)嘉賓選擇
4)宣講實施
4.慧眼識才與雇主品牌傳播
1)簡歷篩選技巧
2)要約面試技巧
3)集體面試工具：價值觀吻合性測評
4)集體面試工具：無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
5)單獨能力面試工具：能力測評6個問句
6)單獨素質(zhì)面試工具：素質(zhì)測評6個問句
7)求職動機測評工具：求職動機4個問句
8)面試實施注意事項
5.完美沖刺與雇主品牌傳播
1)OFFER發(fā)放
2)密切互動
3)提醒再提醒
4)快速融入工具：職場規(guī)則教育

【講師介紹】
    朱會友老師，北京大學(xué)、中山大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)特約講師
機制經(jīng)營模式設(shè)計專家、人力資源體系建設(shè)操盤手、卓越績效管理實戰(zhàn)導(dǎo)師
1生只專注于做一件事情：12年致力于人力資源價值開發(fā)，21個行業(yè)62家企業(yè)人力資源價值體系設(shè)計顧問
2家企業(yè)輔導(dǎo)后成為細分市場第1名：鳳鋁鋁業(yè)成為建筑鋁型材行業(yè)第1名、真功夫成為中式快餐連鎖第1名

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費1600元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。

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