品牌塑造與整合傳播高級研修班
學(xué)習(xí)時間：2012年4月19-20日

原創(chuàng)思想  精彩案例  貼近實(shí)用
開啟品牌管理終極智慧

【背景】
◆  2012，中國企業(yè)管理的全面升級之年！
◆  企業(yè)競爭在經(jīng)歷業(yè)務(wù)驅(qū)動、產(chǎn)品驅(qū)動之后，已進(jìn)入品牌驅(qū)動時代。
在競爭日益激烈的市場中，最易“受傷”的是那些沒有品牌，或品牌弱勢的企業(yè)。
在著名的“微笑曲線”理論中，擁有核心技術(shù)與品牌的企業(yè)占據(jù)全球產(chǎn)業(yè)鏈的最高端，制定游戲規(guī)則、發(fā)揮導(dǎo)向作用，從而獲取豐厚利潤。品牌已成為驅(qū)動企業(yè)成長的核心要素。
◆   企業(yè)競爭力以品牌競爭力為核心
由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”已成為全社會的共識，以“品牌”為核心的競爭策略，是企業(yè)的必然之選。企業(yè)謀求發(fā)展，做大做強(qiáng)，必然要從“無”品牌向“有”品牌轉(zhuǎn)型，從“弱”品牌向“強(qiáng)”品牌提升，從而獲得市場的話語權(quán)與領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。
【協(xié)辦單位】愛必富（北京）國際品牌管理顧問有限公司（IBFChina）
【培訓(xùn)對象及人數(shù)】
1、有志于打造行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌、建成百年基業(yè)的企業(yè)家，包括：董事長、總裁、CEO、總經(jīng)理、品牌負(fù)責(zé)人。
2、本班限額招生，人數(shù)為40人。
【培 訓(xùn) 費(fèi)】6800元/人（含資料費(fèi)，場地費(fèi)，師資費(fèi)）
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京（詳見報到通知）

【課程簡介】
以“品牌價值環(huán)”和“品牌放大鏡”為核心思想，進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，是國際品牌聯(lián)盟（IBF）為中國的產(chǎn)業(yè)升級而打造的精品課程，，為您開辟品牌驅(qū)動力的全新視野！
學(xué)員通過兩天的集中學(xué)習(xí)，將領(lǐng)略國際級品牌大師和業(yè)內(nèi)成功品牌企業(yè)的最新智慧，深入探究企業(yè)管理與品牌管理的核心邏輯，與專家面對面探求品牌的成功之道！
【培訓(xùn)內(nèi)容】
日期 課程簡介 主講人
4月19日 《品牌塑造與整合傳播》 梁 中 國
4月20日 《品牌塑造與整合傳播》 梁 中 國
上課時間：上午9：00-12：00      下午14：00-17：00
【授課老師】
梁中國：北京大學(xué)中國戰(zhàn)略研究中心品牌戰(zhàn)略研究所 所長
國際品牌聯(lián)盟（IBF）中國區(qū)主席兼首席品牌官
品牌領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院 院長
首席品牌官（CBO）制度創(chuàng)導(dǎo)者
MBA必讀書《平衡的力量》作者
梁中國專業(yè)從事品牌研究近20年，不斷引領(lǐng)業(yè)界提升對品牌的研究深度，并致力于對品牌人才的培養(yǎng)。從品牌視覺、品牌形象、品牌管理、戰(zhàn)略品牌管理，到品牌社會學(xué)、根品牌理論，創(chuàng)立了7F品牌管理模型、易道品牌哲學(xué)體系、IBF戰(zhàn)略星圖等學(xué)術(shù)理論、以及首席品牌官（CBO）制度。2005年5月，“北京大學(xué)首席品牌官（CBO）高級研修班”開班； 2011年，首個CBO價值評估體系建立。至今，梁中國已教授品牌課程200余堂，專題報告近百場，培養(yǎng)品牌專業(yè)人才超過萬人，被譽(yù)為當(dāng)代的“品牌孔子”。
梁中國著有《世界平面廣告創(chuàng)意精粹》、《世界版面設(shè)計藝術(shù)精粹》、《首席品牌官》等專著； 2011年5月，以“易道品牌哲學(xué)”為核心思想的《平衡的力量》一書出版，進(jìn)入百度暢銷書榜，被譽(yù)為“有志于成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的必讀書”。
梁中國率領(lǐng)IBF團(tuán)隊先后成功運(yùn)作中國奧委會、中國航空（CAS）、國美電器（GOME）、江蘇旅游、國家3C強(qiáng)制認(rèn)證、九牧集團(tuán)、杭州旅游等著名品牌，并推動中國移動、清華同方、三一重工、遠(yuǎn)東控股、北汽福田、愛國者、暖倍兒、女子十二樂坊、F1等著名品牌快速發(fā)展。
梁中國作為品牌界著名的社會活動家，率領(lǐng)團(tuán)隊成功策劃“品牌金手指”弗朗西斯•麥奎爾中國巡回演講（2004）、首屆華商領(lǐng)袖年會（2006）、北京國際奢侈品展（2006/2007）、奧林匹亞世界和平林（2008）、“平衡的力量”全球巡回演講&中國品牌之道巡回演講（2011-）等主題活動，擔(dān)任國際品牌峰會（新加坡2005）、中國國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)博覽會（2006——2008）、全球品牌戰(zhàn)略（2007-）等重要論壇主題報告人，多次應(yīng)邀做客中央電視臺《對話》節(jié)目，多家權(quán)威專業(yè)雜志以梁中國作為為封面人物進(jìn)行深度報道。
兼任：愛必富國際品牌管理集團(tuán)董事長、九牧集團(tuán)首席文化與品牌戰(zhàn)略顧問、共創(chuàng)集團(tuán)高級顧問、賽納科技高級顧問、《成功》雜志首席品牌官等職。

主要學(xué)術(shù)觀點(diǎn)
• 易道品牌哲學(xué)體系
• CBO（首席品牌官）論
• 品牌價值平衡論（品牌環(huán)）
• 戰(zhàn)略平衡論（戰(zhàn)略星圖）
• 品牌領(lǐng)導(dǎo)力（BL）理論
• 競爭戰(zhàn)略的“圖釘原理”
• 目標(biāo)管理的“鬧鐘原理”
• 定位的“削鉛筆理論”
• 品牌傳播的“篩子&放大鏡理論”
• 文化合力的“森林法則”
• 品牌管理的“大樹理論”
• 成功的“PBP法則”
• 強(qiáng)勢品牌的“上天入地論”
• 營銷創(chuàng)新的“3X理論”
• 品牌戀愛論
• 營銷優(yōu)勢論
注：（Francis X.Maguire，美國聯(lián)邦快遞、肯德基等品牌的主要創(chuàng)始人，被譽(yù)為“品牌金手指”、“世界500強(qiáng)精神領(lǐng)袖”）
品牌塑造與整合營銷傳播
課程內(nèi)容
如果我的工廠在一夜之間被燒掉了，但我的公司卻并不會就此垮掉。因?yàn)槲覀兊氖袌鲞€在，我們的品牌已深深地植入消費(fèi)者的心中，成為他們生命中的一部分。  ----可口可樂公司董事長

強(qiáng)勢品牌的塑造是一個整合傳播的過程。具體就是“說什么？對誰說？怎么說？”

A.說什么？
◇ 營銷的本質(zhì)
◇ 品牌價值與營銷
◇ 定義品牌（品牌環(huán)解析-太極平衡）
◇ 品牌定位法則
◇ 品牌六大法寶
◇ 品牌資產(chǎn)管理
核心觀點(diǎn)：
 做品牌就是做“篩子”和“放大鏡”的工作。
 “品牌定位”就是品牌核心價值主張（訴求）在特定消費(fèi)者“心智”中尋找最佳“位置”的過程，其目的是讓顧客能在第一時間聯(lián)想起某種產(chǎn)品或服務(wù)。
 “品牌定位”就是“區(qū)隔”，就是進(jìn)行“價值”識別。
 “品牌定位”是營銷的靈魂。

B.對誰說？
◇ 市場導(dǎo)向的品牌傳播
◇ 關(guān)注有用的信息——資訊整合
◇ 目標(biāo)市場聚焦法則
◇ 市場細(xì)分目標(biāo)描述    
◇ 品牌與消費(fèi)群體                

核心觀點(diǎn)：
 美國營銷大師菲利普•科特勒：“營銷并不是向客戶兜售產(chǎn)品或服務(wù)，而是一門為客戶創(chuàng)造真正價值的藝術(shù)。” 
 企業(yè)的生存是基于目標(biāo)消費(fèi)者對其產(chǎn)品（服務(wù)）的認(rèn)同和消費(fèi)為前提。
 品牌作為產(chǎn)品（服務(wù)）所有信息和價值的聚合物，必須通過一切可能的方式對消費(fèi)者進(jìn)行有效的溝通。

C.怎么說？
◇ 品牌價值的獨(dú)特表述
◇ 品牌美學(xué)中的情感訴求
◇ 品牌價值與創(chuàng)意設(shè)計
◇ 互動、互動、再互動
◇ 媒體整合技巧——更好的效果、更低的費(fèi)用
◇ 工業(yè)品——品牌與博弈優(yōu)勢
◇ 品牌策略——市場進(jìn)入
◇ 品牌策略——市場提升
核心觀點(diǎn)：
 市場由兩個空間組成:一個是以渠道（地點(diǎn)）為代表的物理空間,它把產(chǎn)品送到消費(fèi)者的“面前”;另一個是以消費(fèi)者心智為代表的情感空間,它把產(chǎn)品送到消費(fèi)者的“心里” 。
 卓越的品牌一定會占據(jù)某一群人的心,并成為某一類產(chǎn)品的代表,從而實(shí)現(xiàn)“品類營銷” 。
 創(chuàng)建品牌需要對外部環(huán)境和內(nèi)部資源進(jìn)行理性的客觀分析；又需要對其所傳遞的價值進(jìn)行感性和藝術(shù)的表達(dá)
 隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高，影響消費(fèi)者購買的因素越來越多，而其中最能引起消費(fèi)者情感共鳴的就是品牌化的概念包裝、故事營銷和意義訴求等。
 市場營銷是一場“感知”的戰(zhàn)爭，而不僅僅是“產(chǎn)品”的戰(zhàn)爭。

D.品牌管理制度
◇ 制度是盔甲
◇ 品牌管理制度沿革
◇ 品牌制度經(jīng)濟(jì)學(xué)
◇ CBO（首席品牌官）制度
◇ CBO十年與CBO價值評估
◇ CBO的五項(xiàng)特質(zhì)：
哲學(xué)家的思維、政治家的格局、藝術(shù)家的氣質(zhì)、企業(yè)家的膽識、經(jīng)理人的操守。

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