胡文進(jìn) 老師
- 所在地區(qū): 福建 廈門(mén)
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:團(tuán)隊(duì)建設(shè)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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成立于 1963 年的香港中文大學(xué)工商管理學(xué)院(以下簡(jiǎn)稱中文大學(xué)商學(xué)院),開(kāi)香港商學(xué)教育之先河,不僅是香港的第一家商學(xué)院,也是當(dāng)?shù)刈钤玳_(kāi)辦 MBA 及 EMBA 課程的學(xué)校。由于歷史較長(zhǎng),中文大學(xué)商學(xué)院的校友近 2 萬(wàn),人脈資源極為豐富,在香港及珠三角地區(qū)頗具影響力。 2002 年出任中文大學(xué)商學(xué)院...
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厚德載物做事,踏踏實(shí)實(shí)做人,一向是Q企業(yè)最重要的文化內(nèi)涵與行為準(zhǔn)則,但這卻讓營(yíng)銷部門(mén)感到異??鄲?。 在對(duì)外廣告宣傳中,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)常憑空提高產(chǎn)品關(guān)鍵指標(biāo),而Q企業(yè)的產(chǎn)品性能更高、質(zhì)量更好,但只會(huì)老老實(shí)實(shí)宣傳,聲勢(shì)反而比不過(guò)別人。比如,T廠家從去年推出了一種據(jù)稱擁有高熱墻新技術(shù)的產(chǎn)品,一下子從Q企業(yè)...
178查看全文
當(dāng)政府采取措施應(yīng)對(duì)金融危機(jī)及其對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響時(shí),一家企業(yè)的商譽(yù)開(kāi)始變得比過(guò)去幾十年都更加重要。商譽(yù)出現(xiàn)問(wèn)題的企業(yè)和行業(yè)更有可能引起立法機(jī)構(gòu)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)以及公眾的憤怒,并招致懲罰。此外,私營(yíng)部門(mén)的可信性將會(huì)影響其對(duì)一些有爭(zhēng)議的問(wèn)題(如保護(hù)主義)發(fā)揮影響的能力,而這些問(wèn)題對(duì)于全球經(jīng)濟(jì)的未來(lái)具有重要意義。...
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在每一家公司里,最忙的無(wú)疑是管理者,特別是最高級(jí)的管理者CEO??赡苁翘幱诼毼桓叩木壒?,管理者管理的事情可真多,大到一個(gè)公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)的決策,小到一個(gè)員工生產(chǎn)工序的規(guī)范,都需要管理者用行動(dòng)去解決。每天管理者就與一名日理萬(wàn)機(jī)的總理差不多,忙里忙外,忙這忙那,反正就沒(méi)有不忙的時(shí)候。 如果忙可以帶來(lái)經(jīng)營(yíng)...
401查看全文
為了在終端超市有效阻擊競(jìng)品,提升品牌,增加銷量,廠家不惜重金在市場(chǎng)上招聘一批促銷員,對(duì)她們進(jìn)行崗前培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn)及禮儀培訓(xùn)等等,完了后,安排促銷員上崗;上崗時(shí),廠家還要為促銷員向超市交每人每月幾百元不等的促銷員管理費(fèi),有的超市還要交服裝費(fèi),因?yàn)橛械某幸?guī)定不準(zhǔn)穿廠家的形象裝上崗。 上崗后,促...
316查看全文
關(guān)于營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員的費(fèi)用報(bào)銷方式,Q企業(yè)近年來(lái)一直十分頭疼。一放就亂,一管就死。 為維護(hù)管理全國(guó)近300家一級(jí)代理商渠道,業(yè)務(wù)人員一個(gè)月的大半時(shí)間是在外地度過(guò)的。公司采用實(shí)報(bào)實(shí)銷制,老板既要管理費(fèi)用總量,還要嚴(yán)控不同級(jí)別員工的出差標(biāo)準(zhǔn)。 支出最大的費(fèi)用有三種:差旅費(fèi),業(yè)務(wù)人員長(zhǎng)途標(biāo)準(zhǔn)為硬臥;住...
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每年6月,都是Q企業(yè)的銷售淡季。營(yíng)銷中心管理團(tuán)隊(duì)反復(fù)討論,均認(rèn)為應(yīng)在此時(shí)發(fā)起新一輪促銷攻勢(shì)。 為順利得到批準(zhǔn),他們?cè)诒姸啻黉N方案中選擇了風(fēng)險(xiǎn)最小、收益較有保證的一套方案。這套方案的效果預(yù)測(cè)表明,對(duì)全國(guó)渠道僅投入不到30萬(wàn)元的促銷啟動(dòng)資金,就可增加近1000萬(wàn)元銷售額和近300萬(wàn)元的毛利,投入產(chǎn)出...
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2008年5月12日,四川汶川地區(qū)的大地震使整個(gè)中國(guó)人的關(guān)注度一下達(dá)到了一個(gè)前所未有的高峰,關(guān)于地震中事件、人物的新聞報(bào)道、帖子論壇、文章評(píng)論、圖片視頻等等的數(shù)量、覆蓋面和頻率也達(dá)到了一個(gè)空前的高峰,說(shuō)這次是一個(gè)徹底的全民事件一點(diǎn)也不過(guò)分。 作為一家企業(yè),在提倡關(guān)注度經(jīng)濟(jì)、注意力經(jīng)濟(jì)的當(dāng)今時(shí)代,應(yīng)該...
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我注意我家附近的一處大約500平方米的鋪面很久了,因?yàn)樗慕?jīng)營(yíng)主人總是在頻繁地更換。粗略地算下來(lái),平均每6個(gè)月就要更換一次店家,最短的一家只開(kāi)業(yè)了三個(gè)月就溜之大吉,時(shí)間快得讓人有點(diǎn)不適應(yīng),最長(zhǎng)的也不過(guò)是剛剛過(guò)了一年。而這些不斷地前仆后繼的店家還全都是做餐飲的,包括湖北菜、四川菜、火鍋、湖南菜等許多種...
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在經(jīng)濟(jì)界,類似商標(biāo)侵權(quán)之類的事實(shí)在是太多了。僅在特許經(jīng)營(yíng)業(yè)界,我們就可以信手拈來(lái)大量的案例,比如被稱為特許經(jīng)營(yíng)第一案的歡樂(lè)假日侵權(quán)案,以及后來(lái)的九頭hellip;hellip;系列,麥hellip;hellip;系列,肯hellip;hellip;,麻辣hellip;hellip;系列,小肥羊之爭(zhēng),...
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我們常說(shuō)海爾服務(wù)好,很大程度上是因?yàn)槭酆髥?wèn)題抓得快,抓得狠,問(wèn)題一旦出現(xiàn),就一定要在最短時(shí)間內(nèi)得到解決,不惜代價(jià)。這種做法雖然成本較高,但問(wèn)題的實(shí)質(zhì)把握得準(zhǔn),對(duì)后續(xù)銷售的負(fù)面影響很小。企業(yè)培訓(xùn)講師譚小芳先與您分享一個(gè)案例mdash;mdash; 2006年5月22日,發(fā)生了一起和訊博客上的海爾博客門(mén)...
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想讓你的品牌帶來(lái)源源不斷的現(xiàn)金流嗎?那你真的應(yīng)該學(xué)習(xí)寶馬(BMW)的品牌管理。無(wú)人能像這個(gè)來(lái)自德國(guó)巴伐利亞州的汽車豪門(mén)一樣,令其產(chǎn)品在設(shè)計(jì)美學(xué)、動(dòng)感和動(dòng)力性能、技術(shù)含量和整體品質(zhì)等方面完美地結(jié)合,將汽車的魅力發(fā)揮到極致。BMW 在全球汽車市場(chǎng)獨(dú)占最令人羨慕的字眼:純粹的駕駛樂(lè)趣(Sheer Driv...
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有這么一個(gè)故事:如果你把青蛙放到熱水中,它一定馬上跳出來(lái),但如你把青蛙放到冷水中,然后非常緩慢地加溫,青蛙卻不會(huì)跳出來(lái),因?yàn)槲⑿〉淖兓粫?huì)引起青蛙的反應(yīng),青蛙的感覺(jué)器官在緩慢升溫過(guò)程中會(huì)慢慢被鈍化,直至死亡。 中國(guó)加入 WTO 已經(jīng)近兩年了,似乎也沒(méi)有什么轟轟烈烈的變化。但如果你注意觀察,會(huì)發(fā)現(xiàn) W...
199查看全文
企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展,首先要有明確的戰(zhàn)略管理意識(shí),要能夠?qū)ψ约旱暮诵母?jìng)爭(zhēng)力以及風(fēng)云變幻的環(huán)境有清醒的認(rèn)識(shí)。然而,企業(yè)家要想做到知己知彼,知天知地,不僅需要依靠自身的經(jīng)驗(yàn),也需要借助外腦──咨詢。近幾年來(lái),海爾、海南航空等一批中國(guó)企業(yè)和一些國(guó)際知名的管理咨詢公司有過(guò)較為成功的合作。但同時(shí),由于不盡相同的原...
286查看全文
經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)了,廠家的日子不好過(guò),經(jīng)銷商的日子也很難捱。新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下,不僅意味著洗牌加速,而且還意味著對(duì)經(jīng)銷商的一次生死考驗(yàn)。那么,經(jīng)銷商如何才能在這不僅勝者為王,而且還是剩者為王的壓力下,順利過(guò)冬并有所發(fā)展呢?市場(chǎng)蕭條形勢(shì)下,客戶資源將是更加激烈的爭(zhēng)奪對(duì)象,要想制勝對(duì)手,贏得新一輪的勝利,作為經(jīng)銷...
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會(huì)議上的討論不是一種形式,也不要一味迎合領(lǐng)導(dǎo)人,而需不顧情面地去揭露企業(yè)中存在的問(wèn)題。就特定的問(wèn)題交換意見(jiàn),這是每一個(gè)人都曾經(jīng)歷過(guò)的,但能否通過(guò)討論最終得出正確結(jié)論,這才是最重要的 20世紀(jì)70年代,美國(guó)有一個(gè)非常受歡迎的節(jié)目叫銅鑼秀。它不同于日本廣播協(xié)會(huì)的業(yè)余歌唱比賽,但也是由觀眾...
203查看全文
中國(guó)是一個(gè)封建社會(huì)漫長(zhǎng)的國(guó)家,中國(guó)人的思維受封建思想影響很大,有的甚至根深蒂固。這種影響表現(xiàn)在中國(guó)社會(huì)的方方面面,修樓堂館所,比照天安門(mén)樣式的有之,活著的人建生祠者有之,出行讓警車?guó)Q鑼開(kāi)道者有之。企業(yè)老板的大班臺(tái)、下屬拱列四周的會(huì)議室安排無(wú)不透露出濃厚的封建意識(shí)。 雖然流程管理正被越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)可...
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1、市場(chǎng)信息的分類 市場(chǎng)信息的內(nèi)容有很多、很龐雜,但我們完全可以按它的來(lái)源進(jìn)行劃分,基本上可以劃分成兩大類:內(nèi)部信息和外部信息。 (1)內(nèi)部信息mdash;mdash;知己 所謂內(nèi)部信息是指信息的內(nèi)容主要來(lái)自于企業(yè)內(nèi)部,也就是企業(yè)自身的信息。企業(yè)內(nèi)部的市場(chǎng)信息對(duì)于終端銷售來(lái)說(shuō),要及時(shí)準(zhǔn)確的了解,也即...
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代講究的就是兩個(gè)字mdash;mdash;速度。誰(shuí)能夠以更快的速度滿足客戶的需求,誰(shuí)就能夠成為勝利者。速度在提升,時(shí)代的步伐在加快。年代的速度代表物可以用步行、自行車、汽車、飛機(jī)和飛毛腿來(lái)比喻?;ヂ?lián)網(wǎng)上的一個(gè)信息,一秒中之內(nèi)會(huì)廣告全球的人。時(shí)間就是金錢這句話在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代獲得了最大的體現(xiàn)。美國(guó)...
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《人民日?qǐng)?bào)》社會(huì)版16日、17日連續(xù)兩天刊發(fā)關(guān)于北方汽修學(xué)校違規(guī)招生方面的報(bào)道,而作為北方汽修學(xué)校代言人的成龍也因此受到牽連,備受廣泛關(guān)注,成龍的經(jīng)紀(jì)公司負(fù)責(zé)宣傳方面人士則稱對(duì)代言學(xué)校的違規(guī)行為不清楚。 品牌代言一直和各品牌進(jìn)行品牌推廣的一個(gè)方式,無(wú)論是哪個(gè)行業(yè)的企業(yè),都會(huì)選擇代言人的形式來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)...
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先說(shuō)個(gè)笑話。建國(guó)初期,一位師長(zhǎng)的父親從農(nóng)村來(lái)探親。每次開(kāi)飯的時(shí)候,師長(zhǎng)總是抓起電話,吩咐食堂送一些飯菜過(guò)來(lái)。臨走的時(shí)候師長(zhǎng)問(wèn)他要帶點(diǎn)什么,他指著電話說(shuō)我要這個(gè)。 師長(zhǎng)雖然有些不解,但還是把電話摘下來(lái)讓父親帶走了。老先生一回到家里就迫不及待地跟老伴得意地說(shuō),這下好了,我?guī)Щ貍€(gè)寶貝。這個(gè)寶貝只要抓起來(lái)對(duì)...
180查看全文
醫(yī)藥觀察家:醫(yī)改前,企業(yè)的主要精力用于市場(chǎng),按照市場(chǎng)規(guī)律辦事,通過(guò)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、合理的價(jià)格、企業(yè)保持著快速的增長(zhǎng);醫(yī)改后,政府為主導(dǎo),屬地化全行業(yè)管理,尤其是省級(jí)招標(biāo)、基本藥物統(tǒng)一配送、醫(yī)保目錄調(diào)整、GMP/GSP再認(rèn)證、按照物價(jià)形成機(jī)制進(jìn)行物價(jià)調(diào)整等,對(duì)企業(yè)現(xiàn)階段的管理影響較大,政府對(duì)行業(yè)的影響越來(lái)...
285查看全文
由于經(jīng)濟(jì)下行的勢(shì)頭還沒(méi)有止跌,其危機(jī)的現(xiàn)象頻現(xiàn)。就服裝業(yè)的代工企業(yè)來(lái)說(shuō),一方面代工的訂單減少,要急新的訂單,另一方面他們也覺(jué)得急尋新的訂單在短時(shí)間內(nèi)難以做到,這樣長(zhǎng)期下去也不是一個(gè)出路。此時(shí),對(duì)擁有自己品牌的需求就表現(xiàn)非常強(qiáng)烈。這種需求表現(xiàn)出的出口,就是可以尋求購(gòu)買品牌的方式,這是現(xiàn)在品牌并購(gòu)頻繁的...
178查看全文
中國(guó)金融業(yè),特別是國(guó)有銀行經(jīng)過(guò)多年的改革與股份制改造,改善了法人治理結(jié)構(gòu),增強(qiáng)了贏利能力與抗風(fēng)險(xiǎn)能力,多種成分的銀行開(kāi)始積極面向市場(chǎng)進(jìn)行深入競(jìng)爭(zhēng),特別是商業(yè)銀行的積極態(tài)度,讓銀行業(yè)在產(chǎn)品細(xì)分領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)顯得尤其激烈,幾乎所有的商業(yè)銀行都開(kāi)始在中間業(yè)務(wù)上發(fā)力,這使得銀行業(yè)的產(chǎn)品與品牌競(jìng)爭(zhēng)變成一種重要的管...
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位曾在麻省理工學(xué)院接受過(guò)教育的首席執(zhí)行官,正以美國(guó)方式管理歐洲個(gè)人電腦業(yè)最后的希望mdash;mdash;西門(mén)子amp;#8226;利多富公司。這家德國(guó)公司有救嗎 象西西弗斯推石上山一樣,一家又一家歐洲公司企圖在個(gè)人電腦方面取得成功,但其希望均告破火??匆豢唇衲昴瓿跻詠?lái)發(fā)生的事情吧:法國(guó)的布爾集團(tuán)宣...
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學(xué)管理多年,從泰勒的標(biāo)準(zhǔn)化管理,到XY、Z理論,管理理論接觸了不少,但多為企業(yè)或組織宏觀管理的方式方法。而且實(shí)際的操作不比做學(xué)問(wèn),都有其特殊假設(shè)條件。到底該如何去管理好一個(gè)部門(mén)呢? 說(shuō)到部門(mén)的管理,不妨從我們熟悉的市場(chǎng)部入手來(lái)進(jìn)行一下陳述。根據(jù)多年來(lái)對(duì)市場(chǎng)部工作的熟悉與管理工作的介入,本人總結(jié)出...
201查看全文
在我們與中小企業(yè)接觸過(guò)程中,往往會(huì)發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)有一個(gè)顯著的特點(diǎn),那就是反應(yīng)特別快,恰好應(yīng)了船小好調(diào)頭的俗話。但是,隨著國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)使中小企業(yè)更多地面對(duì)全球市場(chǎng)進(jìn)一步的發(fā)展,以及全球性的金融危機(jī)深入的沖擊,中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)角色似乎轉(zhuǎn)變太快了,效果反而顯得沒(méi)有那么顯著,在經(jīng)營(yíng)之中越來(lái)越感到難以適應(yīng)市場(chǎng)變化...
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2009年6月27日5時(shí)30分許,上海市蓮花河畔景苑樓盤(pán)的7號(hào)樓倒塌了,造成一名工人死亡。13層的樓房,在沒(méi)有傾斜預(yù)兆的情況下,一分鐘內(nèi)迅速而整體倒塌,一棟樓的傾覆在工程建筑史上并不多見(jiàn)。 倒覆事故發(fā)生后,上海市政府迅速成立了由市安全生產(chǎn)監(jiān)管局、市監(jiān)察局、市建交委、市公安局、市總工會(huì)、市水務(wù)局、市檢...
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2009年6月28日是貴州甕安事件一周年。恰在此時(shí),湖北石首事件也告一段落。兩起事件均因一起非正常死亡而起,中間都經(jīng)歷了驗(yàn)尸爭(zhēng)議、冰棺儲(chǔ)尸、聚眾圍棺等情節(jié),顯示出歷史驚人的相似。不過(guò),在甕安事件中,政府處理及時(shí)、擔(dān)責(zé)主動(dòng),頗得人心;而此次石首事件不僅未能汲取已有經(jīng)驗(yàn),反因地方政府麻木僵化、玩躲貓貓、...
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在財(cái)富管理過(guò)程中,企業(yè)家不單純追求投資回報(bào),還追求一種體驗(yàn)、認(rèn)知和差異 在最近由凱捷和美林聯(lián)合發(fā)布的《2008 年亞太區(qū)財(cái)富報(bào)告》中,至 2007 年年底,中國(guó)大陸的富裕人士增長(zhǎng)率位居全球第二,增幅高達(dá) 20.3,目前有 41.5 萬(wàn)人的個(gè)人金融資產(chǎn)超過(guò) 100 萬(wàn)美元;其中大約有 6,000 人的...