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      張垚老師
      張垚 老師
      •  所在地區(qū): 上海
      •  主打行業(yè):互聯(lián)網
      •  擅長領域:大數(shù)據(jù)營銷 互聯(lián)網營銷 大客戶營銷
      •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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      在未來的全球經濟中,企業(yè)文化對中國企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、做強做大至關重要,基于此,加強文化管理的研究和實踐,運用科學的文化管理方法是提高中國企業(yè)文化管理水平的根本途徑,對中國企業(yè)的發(fā)展有著至關重要的意義。 通過對中國房地產企業(yè)文化現(xiàn)狀的研究發(fā)現(xiàn),房地產企業(yè)由計劃經濟到市場經濟的轉型中,面臨著管理由高控制...

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      三十幾歲的宋力(化名)是一家電子企業(yè)的CEO。他是董事長的創(chuàng)業(yè)伙伴,從去年開始,董事長身體欠佳,管理整個公司的擔子就落在了他的肩上。 從此,宋力感覺壓力徒增,甚至經常會從睡夢中驚醒。本來,產、供、銷、人、發(fā)、財,經營企業(yè)總是一大堆的問題,每天的晨會、每周的調度會,大家在一起總是吵吵嚷嚷的。對于這點,...

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      我理解的企業(yè)文化是一種無形的力量,也許你無法用語言表達,但是一旦你置身一個企業(yè)就會被這種無形的力量所感染或震撼。 來縱橫之前總覺得縱橫有種神秘感,多次在媒體上見到的縱橫究竟是什么樣,我心中一直存著疑問。到今年4月份我已加盟縱橫三年,縱橫的形象在我心中日漸清晰,使我真實的感受到縱橫的成功有著必然的因素...

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      看看品牌的命名規(guī)律,我發(fā)現(xiàn)這是一件很有趣的事情。 首先,我們看到在世界知名品牌中,有相當一部分是以創(chuàng)始人的名字命名的,比如CK、DHL、阿迪達斯、阿瑪尼、阿斯頓middot;馬丁、奧迪、百安居、拜耳、寶潔、保時捷、倍耐力、奔馳、本田、博朗、戴爾、鄧祿普、迪奧、迪士尼、杜邦、法拉利、范思哲、飛利浦、豐...

      275查看全文


      蘭州石化項目組于08年5月13日進入蘭州開展工作,當時距5.12地震發(fā)生才一天的時間。西部余震不斷,我們項目組所在的蘭州市也有很明顯的震感,項目組所在辦公地點設置在蘭州石化公司辦公樓的十一樓,四川的余震這里經常會有明顯的震感。 2008年5月25日是周日,項目組的成員依舊在辦公樓努力工作,為即將開始...

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      目前我國市場上的服裝品牌大約有10萬多個,在這些眾多的服裝品牌中,只有一部分已在國內市場上享有較高的知名度,并被消費者認可和接受,而具有世界知名品牌服裝的數(shù)目目前還是個零。不但如此,我國服裝品牌的更換速度也非常快,有業(yè)內人士估算,每年我國服裝市場上大約有2000多個品牌被淘汰h(huán)ellip;helli...

      265查看全文


      隨著經濟的發(fā)展,中國企業(yè)已經意識到樹立品牌形象是企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的關鍵。但是與外資企業(yè)的品牌相比,國內企業(yè)對品牌的理解認識、創(chuàng)立、傳播和品牌的管理維護尚且幼稚。在不到十年的時間里,在中國的市場上曾出現(xiàn)了為數(shù)眾多的知名品牌,而這些頭頂圍繞著五彩光環(huán)的品牌,亦如他們的產生一樣迅速,長由...

      201查看全文


      當一個企業(yè)無法滿足顧客不斷提高的需求,不能應對來自其他企業(yè)的嚴峻挑戰(zhàn)以及無法應付市場快速變化帶來的壓力時,那么這個企業(yè)有必要考慮對現(xiàn)有的企業(yè)進行徹底的流程再造。任何的墨守成規(guī)、固步自封以及不及時變革,都將會導致企業(yè)在市場中競爭的失敗甚至倒閉。 那么流程再造提倡什么呢?流程再造提倡顧客導向、組織變革、...

      188查看全文


      企業(yè)文化作為社會大文化的一個子系統(tǒng),客觀地存在于每一個企業(yè)之中。優(yōu)秀的企業(yè)文化,將極大地促進企業(yè)的發(fā)展,反之則將削弱企業(yè)的組織功能。企業(yè)文化對企業(yè)長期經營業(yè)績有重大作用,這個作用不是促進,而是直接提高 美國哈佛大學的約翰.科特教授和詹姆斯.赫斯克特教授深入研究了企業(yè)文化與企業(yè)長期經營業(yè)績之間的相關性...

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      危機本身并不可怕,最可怕就是我們對危機低估甚至無知最可怕。危機來的時候不是每個人吵架,而是定下心思考一下是不是過去對危機過于低估、無知。希臘危機怎么來的?高盛為什么被美國證監(jiān)會起訴?希臘故事好象愈演愈烈。引證08年10月份說的話,金融海嘯好象美國受輕傷,歐洲受重傷,我們擔心中國受內傷。整個運作過程中...

      407查看全文


      前幾天偶然在網上看到一篇關于男士化妝品品牌策略的文章。其中談到男士化妝品的購買渠道問題,說男士化妝品應該在酒店、會所、俱樂部、服裝店、高檔煙酒店等一些地方進行銷售,原因是這些地方是成功人士進場光顧的地方,也就是國內男士化妝品渠道定位應該是高端市場。我個人覺得這個定位有很大的風險,一般高端產品購買人群...

      194查看全文


      《財富》雜志評出的全球500強企業(yè)均有優(yōu)秀的文化,500強的評委也總結出企業(yè)成功的關鍵是文化。GE公司前任CEO韋爾奇認為,文化是永遠不能替代的競爭因素,企業(yè)靠人才和文化取勝。這一點,已成為眾多企業(yè)的共識。 21世紀是文化管理時代,是文化致富時代。企業(yè)文化將是企業(yè)的核心競爭力所在,是企業(yè)管理的最重要...

      189查看全文


      卡位是足球常用戰(zhàn)術:雙方搶球時,不是先忙著追球,而是先搶占對手的追球位置和路線,從而讓自己獲取有利位置。 卡位在營銷中也是一種占據(jù)有利位置的途徑,下面要介紹的是運用卡位營銷,娃哈哈(相關專題:娃哈哈加盟)瓶裝水成功開拓福建市場的案例。 2002年的1月初,我躊躇滿志的奔赴福建省上任,當時福建省是我公...

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       對于企業(yè)來說,做大做強是不懈的追求,大而強,企業(yè)就能真正擁有卓爾不群的核心競爭力,就能夠擁有傲視群雄的市場力量,獲得自己期望甚至超出期望的利潤和回報。對于集團來說,做大已經不成為問題,大是集團的應有之義,不大,就不能成其為集團。當然,集團也不是大就到了頂點,集團還需要更大,還可以更大,但不能大而弱...

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      電信網、計算機網和有線電視網雞犬之聲相聞,老死不相往來。不僅給用戶帶來負擔,而且還存在巨大的重復建設問題。有專家測算,如果實行三網融合,中國每年將減少重復建設資金約2000億元。   事實上,早在4月初,工信部就聯(lián)合廣電總局向國務院遞交了《三網融合試點工作方案(第一稿)》,但是這份草案沒有得到認可。...

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      企業(yè)文化這個話題雖然也是舶來品,但是不象quot;數(shù)據(jù)決策quot;與quot;精益生產quot;那樣顯得有形化,學者和書籍里的企業(yè)文化談起來滔滔不絕,就是聽了更讓人quot;暈quot;,怎么回事情 今天,結合我的企業(yè)文化咨詢實踐,談三個大實話問題: 一,企業(yè)文化是什么 二,企業(yè)文化要不要建設 三...

      224查看全文


      不僅看資產規(guī)模,還看變現(xiàn)能力,否則機會抓不住。很多企業(yè)發(fā)現(xiàn),盡管我的資產規(guī)模很大,你也很大。但是此大與彼大之間最根本的差異就是,我們問你一個好的商機到來的時候,你能否把你的資產里面的一部分,甚至大部分迅速變現(xiàn)。很多企業(yè)發(fā)現(xiàn),當我退出的時候或者當我,要離開這個行業(yè)的時候,我變不了現(xiàn)。我很多資產沉沒了,...

      白萬綱 273查看全文


      昨天企業(yè)文化管理咨詢實踐事例講完后,今天我們可以回頭來談本文前邊的提出的三句大實話問題了,那么第一個要回答的問題是: 一、企業(yè)文化到底是什么?mdash;mdash;企業(yè)文化是高級管理工具,否則沒有意義 企業(yè)文化從現(xiàn)象角度講,就是企業(yè)內大多數(shù)員工心里的感受、想法、行為習慣;以及有形化的制度、活動等。...

      178查看全文


      今天我們來接著討論企業(yè)文化三句大實話問題的第二個mdash;mdash;企業(yè)文化到底要不要建設? 我們的觀點是:企業(yè)文化建設的目的必須是有形化發(fā)揮高級文化管理工具作用,否則沒有意義。 有人說我們的企業(yè)沒文化,有人說他們的企業(yè)是灰色文化。實際上都是表達了企業(yè)缺少一種符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向的、符合大多數(shù)人...

      187查看全文


      來自世界各地的4萬名網商14日至16日在杭州快樂地度過了自己的節(jié)日mdash;mdash;第四屆網商大會。在網商們的眼中,這個業(yè)內最大的電子商務盛會才是網絡創(chuàng)業(yè)者自己的財富論壇。 在以網商為代表的新型經濟的挑戰(zhàn)下,傳統(tǒng)產業(yè)的大佬們如何應對?這是現(xiàn)在很多傳統(tǒng)的企業(yè)尤其是制造業(yè)企業(yè)都在思考的問題。在第四...

      274查看全文


      企業(yè)文化作為一種管理理論和管理方法,出現(xiàn)在20世紀七十年代.企業(yè)文化的內容十分豐富,主要包括企業(yè)經營管理哲學、企業(yè)精神和企業(yè)形象;其中企業(yè)經營管理哲學是企業(yè)在經營管理過程中表現(xiàn)出來的世界觀和方法論;企業(yè)精神是企業(yè)文化的集中反映,是企業(yè)文化的核心;企業(yè)形象是用統(tǒng)一的形象將企業(yè)標志、廣告內容、商標造型以...

      209查看全文


      從今天來看,這些導致房地產行業(yè)資金鏈條緊張的因素并沒有消失,強度反而在增加。房地產行業(yè)資金的壓力比三個月前想象的還要大。 3月21日,一向愛說話的潘石屹大膽作出地產公司將發(fā)生百日劇變的預言,稱房地產行業(yè)將在未來100天內發(fā)生劇變。如今離當時言論過去100天有余,潘石屹昨天回應網友提問時表示,其預言的...

      192查看全文


      潘石屹:地產業(yè)面臨刮骨療毒之痛 Pan Shiyi: Correction of Real Estate Sector Could Be Extremely Painful 出生于甘肅貧困農村的潘石屹,身不高,體不壯,頭發(fā)不濃密,卻頭腦敏捷、身手矯健,在京城乃至全中國房地產圈中,成了大腕級人物。 老...

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      管理咨詢是個有趣的工作,因為你可以親密的接觸各種各樣的企業(yè),也可以見識各種各樣的老板和員工,了解他們的思想,研究他們的行為,于是就可以發(fā)現(xiàn)很多有趣的事情。 就說說近來管理圈中頗為熱門的企業(yè)文化吧。 記得當年轟動一時的電視劇《亮劍》中,李云龍曾經說過這樣一段話:傳統(tǒng)是一種性格、是一種氣質!這種傳統(tǒng)與性...

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      成長階段產業(yè)往往是先驅型企業(yè)的創(chuàng)新所創(chuàng)造出來的。但是,產業(yè)的高利潤會非常強烈的吸引潛在的進入者來參與競爭,因此,成功進入的后進者會使得創(chuàng)新者失去壟斷地位。在競爭無法避免的情況下,處于產業(yè)成長階段的先驅者所要解決的首要問題就是如何去創(chuàng)新,同時有效地利用低成本與差異化建立自身持久的競爭優(yōu)勢。為此,先驅者...

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      (一) CI的內容 CImdash;mdash;企業(yè)形象識別,主要包括MImdash;mdash;企業(yè)理念識別、BImdash;mdash;企業(yè)行為識別和VImdash;mdash;企業(yè)視覺識別3個方面。 企業(yè)理念識別(MI)主要指和其他企業(yè)相區(qū)別的企業(yè)經營哲學、宗旨、理念、精神、目標等。比如日本豐...

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      胡潤中國百富榜的評選,把香港莊勝集團總裁周建和由幕后推向輿論的前端,周建和以35個億的財富名列中國百富榜第12名。   今年九月,為人低調的周建和因為公告全面收購一家香港上市公司(0758德信控股)而進入公眾的視線。周氏旗下的莊勝集團,是北京最早的房產開發(fā)商之一,已于去年完成了莊勝城的一期工程。莊勝...

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      10月中旬,上市公司蘇泊爾(相關專題:蘇泊爾加盟)紹興生產基地正式投產,也宣告了有著6年半歷史的蘇泊爾東莞基地的關閉。記者近日實地走訪發(fā)現(xiàn),其實早在9月份,蘇泊爾東莞基地的廠房就已全部清空。東莞蘇泊爾年營業(yè)收入近6億元,它的離去還帶走不少上游的供貨商。中山大學港澳珠江三角洲研究中心副主任林江認為,此...

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      2004年的房地產行業(yè)可謂風起云涌,加息、大限、泡沫等言論充斥耳膜。2005年房地產業(yè)發(fā)展將何去何從?我認為2005年北京的房地產還會有一個新的發(fā)展階段,眾多的房地產企業(yè)將跨越產品、價格競爭,走入真正的地產產品系統(tǒng)、細節(jié)、標準、服務競爭中。   據(jù)我預測,不管中國的經濟形態(tài)發(fā)生什么變化,我國的房地產...

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      在商業(yè)世界里,每一個公司都致力于讓自己的商業(yè)模式走向強大,卻絕不會相信,更不會期盼商業(yè)模式日臻強大后反過來會影響到公司的生存。而支付寶(Alipay)現(xiàn)今面臨的正是這種尷尬的局面。 即將遭遇強狙擊 2010年3月14日,支付寶宣布其用戶數(shù)正式突破3億,其在網絡購物的第三方支付上的市場份額也已經在70...

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