桑郁 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：商業(yè)模式 戰(zhàn)略規(guī)劃
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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桑郁老師的文章
最近，一篇列舉了178家知名企業(yè)裁員或不景氣的帖子，在各大網(wǎng)站論壇轉(zhuǎn)載。在傳播過程中，標題也被改成更具轟動效應(yīng)的《大裁員第一波》，“裁員或者不景氣公司名單”也被改為“裁員企業(yè)名單”。著名外資施樂、友邦、DELL 、西門子 榜上有名, 還有智聯(lián)招聘、東方航空、中原地產(chǎn)、波導(dǎo)、土豆網(wǎng)等國內(nèi)知名企業(yè)。...
桑郁 2022-10-31查看全文
系列專題：2008中國營銷 “2008年是對中小型企業(yè)全面體檢的一年，誰是英雄，誰是好漢，就看這一年了?！弊蛉丈衔?，省經(jīng)貿(mào)委中小企業(yè)局負責(zé)人透露，今年19月，全省停產(chǎn)、歇業(yè)、關(guān)閉和轉(zhuǎn)移的中小企業(yè)為7148家，但僅僅過去一個月，這個數(shù)字就上升為15661 家。廣東省中小企業(yè)局局長劉煥泉表示，目前，中小...
桑郁 2022-10-31查看全文
屋外有一片竹林，我卻看到更深處， 小竹子剛剛從土里睡醒就想長高，竹子媽媽說：先長根吧，小竹子于是不停的長根，同年種下的種子，它旁邊的柳樹卻是郁郁蔥蔥有一米高了，但是竹子還是在長根。 第二年，小竹子又想長高，竹子媽媽說：先長根吧，小竹子于是不停的長根。 第三年，小竹子又想長高，竹子媽媽說：先長根吧...
桑郁 2022-10-31查看全文
系列專題：直面金融危機我們把企業(yè)發(fā)展比喻成長征 1934年10月上旬，中央紅軍主力各軍團分別集結(jié)陸續(xù)出發(fā)，中共中央和紅軍總部及直屬縱隊離開江西瑞金。（正如企業(yè)初期由原來的緩慢發(fā)展一下走入競爭激烈的環(huán)境中，競爭對手都想制其必死而后快）10月21日，中央紅軍從贛縣王母渡至信豐縣新田間突破國民黨軍第一道封...
桑郁 2022-10-31查看全文
——不相信自己的意志，永遠也做不成冠軍。 眼淚是一種弱酸性的透明的無色液體，其組成中絕大部分是水（98.2％），并含有少量無機鹽、蛋白質(zhì)、溶菌酶、免疫球蛋白A、補體系統(tǒng)等其他物質(zhì)。人流眼淚是正常的，可是經(jīng)濟的寒冬眼淚又有何用，記得總理說過信心最重要。 春秋戰(zhàn)國時代，一位父親和他的兒子出征打戰(zhàn)。父親...
桑郁 2022-10-31查看全文
以前寫個博客總是讓人逼著做，也很難寫寫心里話，今天不知何故，總有一吐之快的感覺，談到核心競爭力，我也學(xué)過一些戰(zhàn)略的東西，不過這里不是布道，就掠過去吧，先說說從很歪的角度解毒（解讀）一下核心競爭力。P.S 既然是歪見請原諒錯別字，為達到字數(shù)故意加的，呵呵。 記得中學(xué)一個老師說過，人活著就兩個目的：...
桑郁 2022-10-31查看全文
不但他的利（財物）毀于一旦，而且他的名也毀于一旦。他已經(jīng)不是老板了，甚至連一個要飯的不如，因為沒有名聲了，他變了，知道名和利其實是企業(yè)的追求終點，名利遲早要歸于社會，又何苦現(xiàn)在就去取，等等讓更多的人體會企業(yè)的恩澤不是－－更妙（我碩士的同學(xué)喜歡的口語）。 博客不是要論述什么重點，就是散文吧，企業(yè)的核...
桑郁 2022-10-31查看全文
前段時間，為客戶講課客戶提出深度分銷的增長問題，回答后總感覺缺乏體系和系統(tǒng)，特意撰寫深度分銷的三個增長點來和朋友們分享：自上世紀90年代末開始，一個叫“深度分銷”的概念在國內(nèi)企業(yè)中流行，在以傳統(tǒng)批發(fā)市場為核心構(gòu)建分銷網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)中帶來了極大的震動，一時間“掌控終端 ”、“減少層次”、“渠道扁平化”、“...
桑郁 2022-10-31查看全文
上回書說道權(quán)謀文化是企業(yè)管理之大忌，那么如何避免這種權(quán)謀文化呢？美國著名管理學(xué)家、《基業(yè)長青》一書的作者吉姆柯林斯從400多位聲名顯赫的美國企業(yè)巨頭中評選出了美國有史以來最偉大的 10 位 CEO。令人意外的是，許多赫赫有名的人物并未入選，如世界首富微軟總裁比爾蓋茨、通用電氣公司前 CEO 杰克.韋...
桑郁 2022-10-31查看全文
嫉妒文化與內(nèi)部競爭筆者在一家電力企業(yè)做咨詢，客戶的老總對獎金有重要的分配權(quán)，每年發(fā)放獎金都是他定指標，部門內(nèi)上級定下級的，獎金完全保密，誰也不準打聽，不滿意可以投訴，但不許打聽別人有多少獎金，但是也許連拿到手的獎金也會失去，所以在這個企業(yè)里人們都比較自覺，從不打聽別人賺多少錢，只要自己覺得可以就行，...
桑郁 2022-10-31查看全文
破窗效應(yīng)與集體記憶集體記憶：一個事件，只要是對團隊提倡的文化有意義，就讓它公開，成為文化的經(jīng)典案例，從中提練中原則，上升到制度，形成集體的意識和行為。我們就要討論這件事，其目的是：對當事人本人并不是最重要的，而是形成我們集體的記憶，這樣的團隊才能共同成長，文化才能傳承，基業(yè)才能長青！一個房子如果窗戶...
桑郁 2022-10-31查看全文
最近常常出去培訓(xùn)，遇見不少應(yīng)屆學(xué)生給我提出問題，我也思考一些內(nèi)容現(xiàn)在略微談一下，對職業(yè)化的看法：職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標準化、規(guī)范化、制度化，即在合適的時間、合適的地點，用合適的方式，說合適的話，做合適的事,使員工在知識、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標準。其中職業(yè)道德、職業(yè)意識、職...
桑郁 2022-10-31查看全文
對職業(yè)化的理解職業(yè)化，熟悉而又陌生的名詞。熟悉，是因為就業(yè)后大家談?wù)撟疃嗟膯栴}，為了更好的步入職場，也有必要在茶余飯后抽出自己的一部分時間好好的對這個問題進行一下剖析；陌生，大學(xué)仿佛天堂一般，在這片靜土演繹著自己的如夢年華，盡情的張揚個性，揮霍青春，似乎對以后即將面臨的責(zé)任和壓力一無所知，如果偶然在...
桑郁 2022-10-31查看全文
如果人生是一個杠桿，那么將來的職業(yè)便是它的支點。職業(yè)化也是專業(yè)化，但卻比專業(yè)化要求更全面。就拿快餐來講，麥當勞和肯德基做的很成功，國內(nèi)很多人都在模仿，可以模仿他們的招牌、模仿他們的裝潢、模仿他們做的食物，可我們還是有很多人喜歡麥當勞和肯德基，走進那里就會讓人覺得不一樣，覺得有現(xiàn)代感，這就是職業(yè)化。什...