王宛秋 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：財(cái)報(bào)分析 稅收 銀行
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在職場(chǎng)上，很多人在對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃時(shí)，茫然不知所措。這就需要清楚知道進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)所要遵守的準(zhǔn)則，從而讓規(guī)劃合理可行，符合自身實(shí)際。 個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)該遵守如下準(zhǔn)則： ?、贀窦核鶒?ài)。 從事一項(xiàng)你所喜歡的工作，工作本身就能給你一種滿(mǎn)足感，你的職業(yè)生涯也會(huì)從此變得妙趣橫生。興趣是最好...
289查看全文
談到職業(yè)生涯，最基礎(chǔ)的是要看一個(gè)人和環(huán)境之間的適應(yīng)性?，F(xiàn)代的職業(yè)觀當(dāng)然不再局限于一個(gè)工作，而是找到那些能讓自己發(fā)揮能力、技術(shù)、能表達(dá)自己想法、能在某一方面承擔(dān)某一角色的環(huán)境;而對(duì)環(huán)境的適應(yīng)也是因性格的不同而相異的。 一、傳統(tǒng)型：這種個(gè)性類(lèi)型的人在事務(wù)性的職業(yè)中最為常見(jiàn)。這一類(lèi)人容易組織起來(lái)，喜歡和數(shù)...
242查看全文
在MBA的就業(yè)話(huà)題上，能否找到工作并非重點(diǎn)，重要的是在于如何找到適合MBA的職業(yè)發(fā)展道路。想做職業(yè)經(jīng)理人，想有自己的企業(yè)，這是大多數(shù)MBA對(duì)自身職業(yè)規(guī)劃的回答，但是，這并不是一個(gè)完美的回答，在進(jìn)入商學(xué)院之前，MBA們還有很多問(wèn)題需要問(wèn)自己。在復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院上周末的校園開(kāi)放日（OpenDay）上，職...
456查看全文
《新經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力》（中國(guó)人民大學(xué)出版社出版）一書(shū)從quot;經(jīng)理人如何學(xué)習(xí)和發(fā)展quot;、quot;選擇正確的職位quot;和quot;形成職業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)quot;三個(gè)角度給經(jīng)理人職業(yè)規(guī)劃提出了值得借鑒的思路。 經(jīng)理人需要將工作學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái) 為了使自己的管理工作更加具有效率...
332查看全文
如果立足生存支點(diǎn)來(lái)規(guī)劃職業(yè)生涯，會(huì)把薪酬作為主要導(dǎo)向。總是在想明天能不能找到薪酬更高的工作，一有獲取高薪的機(jī)會(huì)就會(huì)跳槽，而常常忽略自身成長(zhǎng)。待到遇上職業(yè)瓶頸，薪酬沒(méi)了增長(zhǎng)空間，而技能又沒(méi)學(xué)到多少，身價(jià)便會(huì)每況愈下。在如今這個(gè)知識(shí)更新越來(lái)越快的時(shí)代，在為現(xiàn)在的高薪得意時(shí)，更要想想如何保持高薪。所以，如...
240查看全文
1. 所有的困苦都是有用意的mdash;mdash;這是老天爺在磨練你，為了把重任交給你。 不管這句話(huà)是否真實(shí)，但只要用這種心態(tài)去面對(duì)任何困苦與厄運(yùn)，你就一定可以克服更多的困苦，就更有能力掌控自己的命運(yùn)。 2. 毛遂自薦,好處多多mdash;mdash;讓別人看到你，知道你的存在，知道你的...
227查看全文
日前，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)，勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)院職業(yè)生涯規(guī)劃項(xiàng)目小組對(duì)中國(guó)銀行，光大銀行，交通銀行位于海淀區(qū)內(nèi)的各支行的職員進(jìn)行的一次關(guān)于銀行業(yè)從業(yè)人員對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃情況的調(diào)查?！ ?shù)據(jù)顯示，在制定職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)，47的人受到了家庭成員的影響，42的人受到了同事或者曾經(jīng)的工作伙伴的影響，但在這個(gè)過(guò)程中，向老...
234查看全文
獲得諾貝爾物理獎(jiǎng)的華人丁肇中說(shuō)過(guò)：興趣比天才重要。實(shí)踐證明：在影響個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展的眾多主觀因素中，興趣就像一雙無(wú)形的手，所起的作用最大。那么，什么是興趣？ 興趣是怎樣發(fā)展和影響個(gè)人職業(yè)生涯的？ 1.什么是興趣？ 興趣是人們力求認(rèn)識(shí)、掌握某種事物，并經(jīng)常參與該種活動(dòng)的心理傾向；或者說(shuō)，興趣是人...
209查看全文
所謂職業(yè)規(guī)劃，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是定位+目標(biāo)+通道，它重點(diǎn)解決人們的三個(gè)問(wèn)題：（1）明確職業(yè)定位；（2）確立清晰的職業(yè)目標(biāo)；（3）尋求最佳的發(fā)展通道。職業(yè)規(guī)劃能夠最大程度地解決人們的定位+目標(biāo)+通道問(wèn)題，因而對(duì)就業(yè)的直接促進(jìn)作用表現(xiàn)在以下六個(gè)方面。這一點(diǎn)在向陽(yáng)生涯職業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的數(shù)千例咨詢(xún)個(gè)案身上也得到了充...
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第一步：明晰職業(yè)規(guī)劃，確定職業(yè)目標(biāo)mdash;mdash;價(jià)值觀和人生定位 自我的人生價(jià)值和角色定位、人生主要目標(biāo)的設(shè)定等等，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是：你準(zhǔn)備做一個(gè)什么樣的人，你的人生準(zhǔn)備達(dá)成哪些目標(biāo)。這些看似與具體壓力無(wú)關(guān)的東西其實(shí)對(duì)我們的影響卻總是十分巨大，對(duì)很多壓力的反思最后往往都要?dú)w結(jié)到這個(gè)方面?？突?..
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處于不同職業(yè)生涯發(fā)展階段的人，所面對(duì)的環(huán)境要求不同，自身素質(zhì)積累不同，因此，個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃，應(yīng)根據(jù)其規(guī)劃時(shí)的所處階段、職業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀而進(jìn)行。大學(xué)生正處于職業(yè)的學(xué)習(xí)、準(zhǔn)備和起步階段，因此，與已工作過(guò)一段時(shí)間的職業(yè)者的職業(yè)生涯規(guī)劃相比較，大學(xué)生的職業(yè)生涯規(guī)劃有其一定的特點(diǎn)，在總體原則和操作步驟大體一致...
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無(wú)論是已經(jīng)進(jìn)入社會(huì)謀職還是仍在學(xué)的在校生，每個(gè)人都渴望成功，但卻很少人知道如何擇業(yè)。時(shí)興創(chuàng)業(yè)熱潮的時(shí)候，一些沒(méi)有商業(yè)才能的人紛紛投入去開(kāi)辦公司，而大學(xué)生畢業(yè)時(shí)，也優(yōu)先選擇經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和知名企業(yè)，然后才考慮專(zhuān)業(yè)及個(gè)人所長(zhǎng)。這種一窩蜂逐流的職業(yè)選擇方式，欠缺對(duì)自身特點(diǎn)和環(huán)境的認(rèn)識(shí)，往往造成了職業(yè)生涯的進(jìn)...
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初涉職場(chǎng)的人應(yīng)該如何選擇第一份工作呢？有關(guān)部門(mén)根據(jù)大量的調(diào)查和數(shù)據(jù)評(píng)估，為求職者準(zhǔn)備了八條評(píng)判企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，只要符合其中任何一條(如符合多條就更完美)，那么就值得為該企業(yè)工作。這八條標(biāo)準(zhǔn)是： 第一，不在于是否有經(jīng)常有出國(guó)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，而在于培訓(xùn)是否能讓你有鍛煉的機(jī)會(huì)，能否幫助你彌補(bǔ)致命的職業(yè)短板； 第...
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每一個(gè)人在人生的旅途中都要做一個(gè)職業(yè)生涯規(guī)劃，這個(gè)規(guī)劃從讀書(shū)時(shí)就已開(kāi)始設(shè)計(jì)，當(dāng)今，大學(xué)生的職業(yè)生涯規(guī)劃是個(gè)時(shí)髦的話(huà)題，許多大學(xué)開(kāi)設(shè)了相關(guān)的課程或是專(zhuān)題報(bào)告與講座，網(wǎng)絡(luò)上也大肆炒作，一時(shí)間職業(yè)生涯規(guī)劃成了大學(xué)畢業(yè)生最為關(guān)注的熱點(diǎn)和最時(shí)尚的話(huà)題。同學(xué)見(jiàn)面，第一句話(huà)就是：你做職業(yè)生涯規(guī)劃了嗎？如果回答是N...
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克虜伯的要和不要 職業(yè)規(guī)劃是多數(shù)人力資源專(zhuān)家都會(huì)掛在嘴邊的話(huà)，但何時(shí)開(kāi)始自己的職業(yè)生涯規(guī)劃？職業(yè)規(guī)劃在執(zhí)行的過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤怎么辦？在華眸國(guó)際咨詢(xún)有限公司和廣東省市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會(huì)共同主辦的國(guó)際論壇上，西方教育學(xué)家斯坦福教授約翰D.克虜伯給出了非常新鮮的答案。 克虜伯建議：你們不是要做一個(gè)職業(yè)生涯...
202查看全文
IT經(jīng)理具有三個(gè)不同于傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)理的特點(diǎn)。這些特點(diǎn)把兩條職業(yè)道路呈現(xiàn)在了他們面前。相比較傳統(tǒng)行業(yè)，IT業(yè)的發(fā)展，比如技術(shù)和產(chǎn)品的更新速度，都數(shù)倍于前者。在一些傳統(tǒng)行業(yè)一個(gè)人要到50歲才能擔(dān)任公司總監(jiān)的重任，而IT行業(yè)尤其是互聯(lián)網(wǎng)、通信領(lǐng)域，則將這個(gè)年齡大大提前，30多歲擔(dān)當(dāng)重任的人也不在少數(shù)。 ...
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從各方數(shù)據(jù)不難看出，銷(xiāo)售人才始終是職場(chǎng)上的常青樹(shù)，無(wú)論淡季旺季，總是位列人才需求三甲行列。但銷(xiāo)售人才的工作壓力也是巨大的，銷(xiāo)售實(shí)際上承擔(dān)著企業(yè)上百號(hào)乃至幾千號(hào)員工的吃飯問(wèn)題。近日，前程無(wú)憂(yōu)CEO甄榮輝來(lái)津招聘客戶(hù)主任。甄榮輝銷(xiāo)售出身，曾先后供職惠普香港公司、貝恩公司。服務(wù)惠普公司期間，曾榮獲最優(yōu)秀營(yíng)...
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根據(jù)美國(guó)人口普查局的數(shù)據(jù)顯示，將近一半的美國(guó)人至少改變職業(yè)一次。大約有一半的職員說(shuō)，他們是工作并不愉快。無(wú)論如何，做決定放棄一個(gè)收入穩(wěn)定的工作，都是困難重重的，尤其是你的夢(mèng)想需要新的技能或?qū)I(yè)學(xué)位。 致力于改變是值得欽佩的，專(zhuān)家說(shuō)，但他們對(duì)此要持謹(jǐn)慎的態(tài)度，改變職業(yè)必需符合自己的實(shí)際，要確保你的...
192查看全文
如何建立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)品牌？本文從四個(gè)方面進(jìn)行了闡述：產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)需要給自己一個(gè)身份證mdash;mdash;品牌形象點(diǎn)、提升品牌和快速開(kāi)拓市場(chǎng)的最佳方法mdash;mdash;產(chǎn)品統(tǒng)一性、專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)是品牌的成功關(guān)鍵mdash;mdash;運(yùn)行的專(zhuān)業(yè)化、提升概念需要單一化mdash;mdash;概念窄帶化...
300查看全文
話(huà)術(shù)一：我要考慮一下成交法當(dāng)顧客說(shuō)他要考慮一下時(shí)，我們?cè)撛趺凑f(shuō)？銷(xiāo)售員話(huà)術(shù)：times;times;先生（小姐），很明顯的，你不會(huì)花時(shí)間考慮這個(gè)產(chǎn)品，除非你對(duì)我們的產(chǎn)品真的感興趣，對(duì)嗎？我的意思是：你告訴我要考慮一下，該不會(huì)是只為了躲開(kāi)我，是嗎？因此我可以假設(shè)你真的會(huì)考慮一下這個(gè)事情，對(duì)嗎？可不可以...
177查看全文
當(dāng)我們認(rèn)識(shí)到服務(wù)市場(chǎng)是一個(gè)很大的市場(chǎng)之后，我們需要明白地是，如何去占有這個(gè)市場(chǎng)，如何確定自己在這個(gè)市場(chǎng)中的份額，又如何去保障自己在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的利益。當(dāng)服務(wù)從單純的實(shí)體產(chǎn)品附加活動(dòng)走向服務(wù)產(chǎn)品，它將面臨著一個(gè)與實(shí)體產(chǎn)品相似的營(yíng)銷(xiāo)的概念，做好這個(gè)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)，首先需要了解服務(wù)產(chǎn)品的獨(dú)有特征，如果單純的使...
312查看全文
商業(yè)模式是企業(yè)的贏利邏輯。利潤(rùn)源于價(jià)值創(chuàng)造。營(yíng)銷(xiāo)模式是商業(yè)模式的重要手段和實(shí)現(xiàn)形式，是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，是利潤(rùn)創(chuàng)造的價(jià)值邏輯。 正如管理大師德魯克所言：當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)。 什么是模式？模式就是規(guī)則、方法及其體系。什么是戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)模式？戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)模式是企業(yè)...
333查看全文
投資領(lǐng)域經(jīng)常發(fā)出警言：貪婪總會(huì)受到懲罰的?，F(xiàn)代激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者同樣被下滑的業(yè)績(jī)敲響危機(jī)的警鐘。一度懷著擴(kuò)張的野心與欲望的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，在危機(jī)沖擊下變得弱不禁風(fēng)般的脆弱，能夠暫時(shí)求得生存與保存實(shí)力已經(jīng)成為企業(yè)懷著希望的救命稻草。 善變的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者可能認(rèn)為這只不過(guò)是權(quán)宜之計(jì)，往往錯(cuò)失洞察到危...
175查看全文
我們把高質(zhì)量服務(wù)定義為超越客戶(hù)期望值的高水平服務(wù)。在此我們特別關(guān)注兩個(gè)關(guān)鍵因素：（1）服務(wù)過(guò)程質(zhì)量與服務(wù)結(jié)果質(zhì)量的差別；（2）服務(wù)質(zhì)量的五個(gè)緯度 過(guò)程與結(jié)果 當(dāng)客戶(hù)同專(zhuān)業(yè)服務(wù)提供者簽訂合同后，比如雇請(qǐng)管理顧問(wèn)做助手時(shí)，客戶(hù)會(huì)在兩個(gè)層面上判斷服務(wù)的質(zhì)量，第一個(gè)層面是服務(wù)結(jié)果，比如客戶(hù)會(huì)問(wèn)：顧問(wèn)的建議是...
219查看全文
第一大塊就是做一個(gè)管理者，主管，你常常犯哪些毛病。那么這一塊講完以后，如果你給我說(shuō)，余先生你剛才所講的毛病，我一個(gè)都沒(méi)有犯過(guò)。那么，我就恭喜，厲害！但是如果真的犯過(guò)了，或者犯得不少，那么我們自己把他檢討一下，我來(lái)這里的任務(wù)是煽風(fēng)點(diǎn)火。我把問(wèn)題講出來(lái)，我就要回上海了，接下來(lái)是你們，是你們所要去思考這...
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是最近在營(yíng)銷(xiāo)界特別火的一個(gè)概念。究竟此為何方神圣，其根源與本質(zhì)是什么？對(duì)于一些剛剛起步的人員，或者要進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的人士來(lái)說(shuō)，我們應(yīng)該掌握的精髓是什么？作為一個(gè)一直在了解和實(shí)踐直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)人士，我想有必要在這里和大家進(jìn)行探討，澄清一些觀念。 直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)詞本身說(shuō)是個(gè)舶來(lái)品，是從英文Direct...
245查看全文
其實(shí)，我們每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員都既是銷(xiāo)售者也是客戶(hù)了。 我們和我們的客戶(hù)一樣，每天也會(huì)接到推銷(xiāo)的電話(huà)，我們也會(huì)碰到上門(mén)拜訪的推銷(xiāo)者， 當(dāng)然我們也會(huì)去做很多其它的消費(fèi)，所以，我們都既是推銷(xiāo)者也是消費(fèi)者。 那我們不妨站在客戶(hù)的立場(chǎng)，站在客戶(hù)的角度重新思考一下， 如果你是客戶(hù)，你希望和什么樣的營(yíng)銷(xiāo)人員交往呢？ 如...
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營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)，是通過(guò)有組織地讓營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售人員學(xué)習(xí)，使他們?cè)谥R(shí)、技能、態(tài)度上不斷提高，從而使他們最大限度地履行職務(wù)責(zé)任，并進(jìn)而為他們未來(lái)的職業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備能力?；谶@一定義，凡是能夠讓營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售人員的知識(shí)、技能和態(tài)度得以提高的有組織的學(xué)習(xí)方式都可稱(chēng)之為營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)。 然而，一談及培訓(xùn)，人們立馬會(huì)首先想到聘...
202查看全文
在傳統(tǒng)的自上而下式的組織結(jié)構(gòu)中，人們往往只注重對(duì)下屬的管理，而忽視了對(duì)上司的管理。最近的研究表明，高效的經(jīng)理人不僅花時(shí)間和精力來(lái)管理同下屬的關(guān)系，而且在管理同上司的關(guān)系上也是不遺余力。本文中所說(shuō)的管理你的上司，指的是為了給自己、上司和整個(gè)公司都爭(zhēng)取最好的結(jié)果而有意識(shí)地與上級(jí)合作。 在企業(yè)中，對(duì)上...
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趙本山這個(gè)名字最近又傳遍大江南北，不是因?yàn)樗男∑?，而是因?yàn)樗孀氵|寧足球俱樂(lè)部，當(dāng)上俱樂(lè)部董事長(zhǎng)，搞得熱熱鬧鬧的。說(shuō)起趙本山，就讓筆者想起了他幾年前的經(jīng)典小品賣(mài)拐的故事。 賣(mài)拐的故事相信大家都并不陌生。在2001年的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上，笑星趙本山憑借三寸不爛之舌將一位好端端騎自行車(chē)的人范偉說(shuō)得神魂顛...