高屹 老師
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謝杏芳從上海外灘大力發(fā)球,鮑春來(lái)飛奔上富士山的幾個(gè)臺(tái)階奮力接球,而張寧則在美國(guó)自由女神高舉的火炬射出的一束光芒上側(cè)空翻后將球擊出,在紫禁城人群中的林丹望見(jiàn)空中來(lái)球后卻為手中沒(méi)有球拍而焦急萬(wàn)分。正在此時(shí),聯(lián)邦快遞送來(lái)包裹,林丹喜出望外,急忙打開(kāi)盒子抄起球拍向前跑去,一個(gè)漂亮的后空翻把球擊出,飄飛的羽毛...
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沒(méi)有來(lái)過(guò)香榭麗舍大道,不算真正到過(guò)巴黎;沒(méi)有來(lái)過(guò)路易middot;威登的總店,就不算真正到過(guò)香榭麗舍大道。這一點(diǎn),可以在巴黎的香榭麗舍可以得到佐證。 已經(jīng)154歲的路易middot;威登公司有如此超人的魅力,其秘訣就是隨變而不僵化。隨變的是,路易middot;威登對(duì)與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略不相匹配的產(chǎn)業(yè)采...
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歐萊雅和寶潔都是聞名全球的跨國(guó)公司。 歐萊雅堪稱(chēng)全球美麗產(chǎn)業(yè)mdash;mdash;化妝品行業(yè)之翹楚,成立于1907年,位列美國(guó)《財(cái)富》雜志評(píng)選的全球500強(qiáng)第373位,2006年歐萊雅全球銷(xiāo)售額達(dá)157.9億歐元,連續(xù)22年實(shí)現(xiàn)收益兩位數(shù)增長(zhǎng)。1997年,歐萊雅正式揮師進(jìn)軍入中國(guó)市場(chǎng),10年時(shí)...
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自2000年以來(lái),跨國(guó)汽車(chē)巨頭紛紛加快了在中國(guó)市場(chǎng)搶灘登陸的速度,中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)硝煙四起、群雄逐鹿。然而,并非所有的競(jìng)賽參與者都可圈可點(diǎn),中國(guó)汽車(chē)舞臺(tái)上的表演在大多數(shù)情況下只不過(guò)是更大的世界汽車(chē)舞臺(tái)上的重復(fù),但有一個(gè)小小的插曲例外mdash;mdash;mdash;通用汽車(chē)的絕地反擊。1999年,通用...
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科利華公司是以教育軟件、管理軟件和文化事業(yè)軟件為主要產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)軟件公司,1997年銷(xiāo)售額達(dá)2.3億,在中國(guó)教育軟件市場(chǎng)上獨(dú)占鰲頭,被美國(guó)《商業(yè)周刊》雜志稱(chēng)為中國(guó)軟件市場(chǎng)決定力量之一。 軟件業(yè)作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)了對(duì)社會(huì)中知識(shí)的編碼,并加快了知識(shí)傳播的速度??评A公司是國(guó)內(nèi)最大的軟件...
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所謂體驗(yàn)經(jīng)濟(jì),是指有意識(shí)地以商品為載體,以服務(wù)為手段,使消費(fèi)者融入其中的活動(dòng)。 人類(lèi)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)基本上可以分為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)和體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)四個(gè)階段。不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段,為我們提供的衣、食、住、行表現(xiàn)出實(shí)質(zhì)性的差別。 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的提供物是產(chǎn)品,真實(shí)的產(chǎn)品是從自然界中發(fā)掘和提煉出來(lái)的原材料,比如糧...
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很顯然,農(nóng)民增收,可以使我國(guó)工商建筑等行業(yè)迅速得到壯大和發(fā)展,也就是說(shuō),如果成功地使農(nóng)民增收,必將導(dǎo)致更多的農(nóng)民有錢(qián)購(gòu)買(mǎi)家電、名牌服裝和鞋、好煙好酒、電腦、手機(jī)、汽車(chē)、住房等等商品,制造業(yè)將會(huì)成倍地增加生產(chǎn)量,大量企業(yè)的規(guī)模和實(shí)力會(huì)迅速得到膨脹,商業(yè)將因之活躍,工商業(yè)將會(huì)因之利潤(rùn)增加,國(guó)家稅收將因之...
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在經(jīng)濟(jì)全球一體化浪潮中,國(guó)家的經(jīng)濟(jì)主權(quán)和版圖,在實(shí)質(zhì)意義上已經(jīng)發(fā)生了變化。它已經(jīng)不再是各國(guó)軍隊(duì)沿邊境線(xiàn)圈守的內(nèi)容,而是各國(guó)人民在經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中,在本國(guó)或其他國(guó)家、地區(qū),擁有的地產(chǎn)、資源、公司、企業(yè)、財(cái)團(tuán)、傳媒等等物質(zhì)與精神財(cái)富,以及可用于轉(zhuǎn)化成這一切的智慧、思想、才華、技能、經(jīng)驗(yàn)、品質(zhì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等等加起...
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冷眼看得失 幾乎可以肯定,沒(méi)有人來(lái)你的國(guó)家從事商務(wù),會(huì)干收獲比付出小的事。也就是每一個(gè)進(jìn)入你的國(guó)家的公司、企業(yè)、財(cái)團(tuán),都實(shí)質(zhì)上是在盡最大的努力從你的國(guó)家和人民手中獲取最可能多的財(cái)富、優(yōu)勢(shì)、有利條件和最可能好的待遇。除非他們?cè)谀愕膰?guó)家或地區(qū)生產(chǎn)的商品專(zhuān)供出口或者絕大部分出口;除非外資用他們?cè)谀愕膰?guó)家或...
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1998年,擁有肯德基、必勝客、Taco Bell (墨西哥式食品 )三個(gè)著名品牌的餐飲系統(tǒng)(此系統(tǒng)為百事公司的一個(gè)業(yè)務(wù)部,百事公司三大業(yè)務(wù)是軟飲料、小食品、快餐。)從百事公司分離并在紐約證券交易所獨(dú)立上市時(shí),世界上最大的餐飲集團(tuán)mdash;mdash;百勝全球餐飲集團(tuán)便正式成立了。當(dāng)時(shí)所有股東和公...
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近日,上海大眾宣布帕薩特2.0升車(chē)型即日起全面推向市場(chǎng)。自此,國(guó)產(chǎn)中高檔轎車(chē)?yán)洗笈了_特也正式加入2.0升國(guó)產(chǎn)車(chē)型的競(jìng)爭(zhēng)。此次向市場(chǎng)推出的帕薩特2.0升,手動(dòng)擋全國(guó)指導(dǎo)價(jià)20.9萬(wàn)元,自動(dòng)擋全國(guó)指導(dǎo)價(jià)22.4萬(wàn)元。此款被業(yè)界視為2.0升車(chē)型中的重磅炸彈。 重磅炸彈炸誰(shuí)呢?業(yè)內(nèi)人士分析,重磅炸彈當(dāng)然...
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汽車(chē)4S店是指將四項(xiàng)功能集于一體的汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)企業(yè),包括整車(chē)銷(xiāo)售(sale)、零配件(sparepart)、售后服務(wù)(service)和信息反饋(survey)。作為一種新興的汽車(chē)整體服務(wù)方式,雖然4S店從1999年以后才逐步由歐洲進(jìn)入國(guó)內(nèi),但其發(fā)展卻極為迅速。最近有一家生產(chǎn)高檔車(chē)的廠商準(zhǔn)備要擴(kuò)充...
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不知你有這種感覺(jué)沒(méi)有,你非常想逃避你目前的工作,非常喜歡別人的工作,覺(jué)得別人既輕松,又不少拿薪水,活得輕松自在,而自己的工作既繁重,又出力不討好。所以你很想逃避自己的工作,逃避目前所服務(wù)的組織,很想明天就能轉(zhuǎn)行做那種工作,那種看起來(lái)很好的工作。 我不知道你有沒(méi)有這種感覺(jué),反正我有,而且感受頗深。我羨...
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我們正身處兩種賺錢(qián)規(guī)律并存但卻此消彼長(zhǎng)的時(shí)代。 兩種賺錢(qián)規(guī)律的提法,不是本人的發(fā)明,而是一家較為著名的民營(yíng)企業(yè)mdash;mdash;萬(wàn)通集團(tuán)的發(fā)明,我這里只是結(jié)合自身感受,加以適當(dāng)?shù)陌l(fā)揮而已。 所謂兩種賺錢(qián)規(guī)律,其實(shí)只是對(duì)我們身處其中的轉(zhuǎn)型社會(huì)所存在的兩種主要生財(cái)之道的簡(jiǎn)單概括。這種概括談...
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新年里,我有一個(gè)小小的要求:送我禮物,請(qǐng)我吃飯,希望你能答應(yīng)。否則我將把你的手機(jī)號(hào)寫(xiě)在墻上,前邊再加兩個(gè)字:辦證! 從元旦到春節(jié),收到以上內(nèi)容手機(jī)短信的請(qǐng)舉手! 手機(jī)號(hào)+辦證,已經(jīng)成為一種特殊的城市名片,或曰quot;城市牛皮癬quot;,殊難根治。一位面相憨厚、不修邊幅的年輕教授講,他走在...
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關(guān)鍵員工通常是指在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理中起著不可缺少作用的一些員工。他們可以是中高層管理人員,也可以是掌握公司核心技術(shù)的科研人員以及掌握重要銷(xiāo)售渠道和客戶(hù)的一線(xiàn)銷(xiāo)售人員,甚至也可以是藍(lán)領(lǐng)崗位上的特殊技術(shù)人員等, 各個(gè)企業(yè)可以根據(jù)自身的特點(diǎn)來(lái)定義關(guān)鍵員工的范圍。關(guān)鍵員工的辭職將對(duì)企業(yè)造成立即或潛在的中...
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在招聘中,我們往往無(wú)法準(zhǔn)確識(shí)別應(yīng)聘者。這是因?yàn)閼?yīng)聘者在來(lái)你這之前,已經(jīng)根據(jù)你的需要進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)公司或自己個(gè)人的包裝,現(xiàn)在獵頭公司賺兩頭的錢(qián),正好與律師相似:前面幫助應(yīng)聘者包裝自己,往往只說(shuō)好聽(tīng)的,不說(shuō)難聽(tīng)的;后面幫助企業(yè)包裝公司,也是往往只說(shuō)好聽(tīng)的,不說(shuō)難聽(tīng)的。正所謂吃完原告吃被告,兩頭還對(duì)他感激涕零...
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9月17日 飛度正式下線(xiàn),其價(jià)格1.3L五速手動(dòng)檔(MT)宣布為9.98萬(wàn)元,于9月28日在全國(guó)統(tǒng)一上市。這款定位于新一代精巧型家庭轎車(chē),其原型車(chē)是2002年11月在日本亮相的,其在國(guó)內(nèi)尚未下線(xiàn)就引起了家轎市場(chǎng)的風(fēng)生云起。其良好的性?xún)r(jià)比,剛剛下線(xiàn)就引起了消費(fèi)者、媒體、業(yè)內(nèi)人士的廣泛關(guān)注,但隨后爆出飛...
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經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到很多企業(yè)的管理人員問(wèn)這么些問(wèn)題:如何制定有針對(duì)性的區(qū)域銷(xiāo)售方案,怎么確定重點(diǎn)市場(chǎng)和非重點(diǎn)市場(chǎng),如何合理配置我的銷(xiāo)售力量和資源?上述現(xiàn)象在國(guó)內(nèi)企業(yè)中屢見(jiàn)不鮮,重要是因?yàn)檫@些企業(yè)沒(méi)有做出相應(yīng)的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)分析或銷(xiāo)售預(yù)測(cè)方法不當(dāng)所造成的,而要解決這些問(wèn)題,就要尋找一個(gè)適合自身的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)分析方法,來(lái)提...
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在產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象日趨嚴(yán)重和企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的今天,營(yíng)銷(xiāo)策略已成為企業(yè)制勝的法寶,一方面企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的最終目的是用最小的成本來(lái)實(shí)現(xiàn)最大的收益,另一方面營(yíng)銷(xiāo)策略必須與企業(yè)的戰(zhàn)略相結(jié)合,為了同時(shí)達(dá)到上述兩方面的效果,有效地解決企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的難題 ,筆者建議實(shí)施大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。 大客戶(hù)(KA)有個(gè)方面的...
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威的市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)曾經(jīng)對(duì)中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)勾勒過(guò)一幅令人心醉神迷的藍(lán)圖:在2010年中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)將成為全球增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)(400萬(wàn)輛,占全球總量的20);在2015年,中國(guó)將成為世界第三大汽車(chē)市場(chǎng)(僅次于美國(guó)和日本);在2020年中國(guó)將成為世界最大的汽車(chē)市場(chǎng)。 這就是為什么自2000年來(lái)跨國(guó)汽車(chē)巨頭紛紛...
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上周,常州晚報(bào)的一篇報(bào)道在保險(xiǎn)業(yè)引起了規(guī)模不小的地震。 正在籌備中的合眾壽險(xiǎn)公司遭到新華壽險(xiǎn)公司員工的打砸。據(jù)該公司員工反映,當(dāng)天上午10時(shí)不到,這伙人就沖上了公司11樓的辦公區(qū)。合眾人壽公司中有不少員工以前都曾在其他保險(xiǎn)公司從業(yè)過(guò),一見(jiàn)沖進(jìn)來(lái)的這伙人中,有不少是相熟的面孔。據(jù)他們反映,既有新華人壽...
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當(dāng)一個(gè)員工因工作業(yè)績(jī)較差、工作態(tài)度惡劣以及技能與經(jīng)驗(yàn)達(dá)不到公司要求等原因即將遭到解雇時(shí),公司最好提前告訴員工,讓員工明白的確是因?yàn)榭?jī)效較差的原因才接到了公司的通牒,公司還可能給員工一個(gè)改進(jìn)績(jī)效的時(shí)間和機(jī)會(huì),希望員工能把握機(jī)會(huì),找出自己的不足,迅速調(diào)整自己,以達(dá)到與公司要求同步發(fā)展,否則,公司將不得已...
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在《盛高內(nèi)參》2004年第3期中,我曾經(jīng)和大家探討過(guò)關(guān)于民營(yíng)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,在原始資本積累、規(guī)范化、人才化三個(gè)階段間的兩個(gè)脫節(jié)問(wèn)題:初期企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與規(guī)范管理的脫節(jié);中期規(guī)范管理與員工素質(zhì)、執(zhí)行力的脫節(jié)。應(yīng)該說(shuō)這兩種脫節(jié)是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中常見(jiàn)、正常并且有規(guī)律可循的必經(jīng)階段。 這里想和大家探討的是企業(yè)、...
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一早,一友人打電話(huà)給我,說(shuō)她終于知道寶潔為什么能成為寶潔。 事情是這樣的,朋友上周參加了寶潔的一面后回到學(xué)校(寧波)辦離校手續(xù),于是將上海的號(hào)碼呼叫轉(zhuǎn)移到了寧波的號(hào)碼上,但就是在這個(gè)細(xì)節(jié)上出了問(wèn)題,在寶潔通知朋友二面的時(shí)候,朋友在上海的號(hào)碼被呼入限制了,于是寶潔的HR無(wú)法電話(huà)聯(lián)系到她了,于是那位...
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目前在企業(yè)里普遍反映,人才難招,人才更難留!尤其是那些在業(yè)務(wù)上有闖勁、有能力能為企業(yè)創(chuàng)造良好業(yè)績(jī)的銷(xiāo)售精英、業(yè)務(wù)骨干是越來(lái)越難留住。因?yàn)樗麄兛梢砸勒套约旱馁Y源(市場(chǎng)渠道資源),很快地與同行企業(yè)在有關(guān)待遇、收入上達(dá)成意愿,只要時(shí)機(jī)成熟便一走了之,這對(duì)任何企業(yè)來(lái)說(shuō)都是很頭疼的事情。目前許多企業(yè)在如何留住...
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如果說(shuō)經(jīng)理所管轄的部門(mén)或團(tuán)隊(duì)有N個(gè)下屬,那么他就擁有(N+1)個(gè)員工。這第(N+1)個(gè)員工不是別人正是經(jīng)理自己。 經(jīng)理們?cè)诮y(tǒng)計(jì)部門(mén)或團(tuán)隊(duì)員工人數(shù)的時(shí)候經(jīng)常經(jīng)意不經(jīng)意地把自己漏掉,喜歡把自己放在管理者或領(lǐng)導(dǎo)者的名單里,把自己與員工劃清界限。 許多經(jīng)理在自己所扮演的角色上認(rèn)識(shí)不清,喜歡承認(rèn)自己是...
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中國(guó)的古語(yǔ)有富不過(guò)三代之說(shuō),又有創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)難的說(shuō)法。不管怎樣,財(cái)富第二代繼承父業(yè)并考慮將事業(yè)做得長(zhǎng)久,新一代的家族企業(yè)自然不會(huì)落沒(méi)。 或許有很多人非常羨慕財(cái)富二代的有機(jī)會(huì)在中國(guó)沒(méi)有征收遺產(chǎn)稅前,有機(jī)會(huì)繼承千億的家業(yè),事實(shí)并非如此。李海倉(cāng)之子,昨天還是棒球小子,今天就穿起西裝,坐在總裁的席子上,稚氣...
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2001年11月8日晚,央視廣告招標(biāo)經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的10多個(gè)小時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)終于塵埃落定,娃哈哈集團(tuán)以2015萬(wàn)元的價(jià)格,獨(dú)霸了明年一二月份新聞聯(lián)播與天氣預(yù)報(bào)之間的黃金廣告時(shí)間。 看來(lái),明年又將是娃哈哈集團(tuán)大有作為的一年。 娃哈哈前身是杭州市上城區(qū)的一家校辦企業(yè),成立于1987年,是宗慶后帶領(lǐng)兩名退休老師,靠著...