周萬亮老師的文章
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國以才立，政以人治，業(yè)以才興，已成為建設和諧社會的共識，從科學技術是第一生產力到人才資源是第一資源，從科教興國到人才興國無不揭示了人才在社會主義事業(yè)中的極端重要性，可以說，人才是制約一個地區(qū)經濟社會發(fā)展的第一要素。東南沿海地區(qū)經濟持續(xù)快速發(fā)展，固然與其特殊的地理位置、良好的經濟基礎、靈活的發(fā)展政策...
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傳統(tǒng)的就業(yè)契約對每個人來說都不陌生。在這種舊體制下，人們希望能在一家最好、最大的企業(yè)謀到一席之地，此后的約30年在這個企業(yè)忠心耿耿、勤勤懇懇工作，不斷往上爬。希望這樣會換來收入、福利和一生的工作保障。 現在看來，這種契約已經象手動打字機和油印機一樣陳舊了。在這個變化是唯一常數的時代，很少有企業(yè)能...
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團隊也是隨時間推移而不斷發(fā)展變化的。如今，傳統(tǒng)的職能團隊仍然存在，但它不再一枝獨放，林林總總的各類型團隊應運而生。在工作團隊中，每個成員有相似的技能，但被委以不同的任務；在項目團隊中，每一成員各有所長，分管同一項目的不同部分；另外還有職能團隊和跨職能團隊。 古往今來唯一沒能改變的是，某些不詳的迷...
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摘要：針對當前企業(yè)競爭力研究中存在的問題，從資源配置的角度剖析了企業(yè)競爭力的深層內涵和構成。認為，企業(yè)競爭力的核心內涵是企業(yè)資源配置力；企業(yè)資源配置力是企業(yè)資源定位力與資源整合力的合力。企業(yè)資源定位力決定著企業(yè)資源配置力的正負性質，而企業(yè)資源整合力別更多地決定著企業(yè)資源配置力的強度；在構成企業(yè)資源整...
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三國時期是我國古代史上一個比較短暫的時期，但卻是一個異彩紛呈的歷史時期。短短６０年，群雄競起，斗智斗勇，各逞才略，其中論經濟管理思想的成就當推曹操莫屬。作為漢魏之際集政治、軍事、文學、管理之大成者，曹操內修法度，整飭紀綱，以政治家的遠見卓識，不拘一格求賢才，其唯才是舉，獎罰分明的人力資本控制思想，不...
324查看全文
長期以來，經濟學理論對物質資本與人力資本之間關系的認識都是資本雇傭勞動。但是，當人力資源作為一種財產所有權發(fā)揮的價值越來越大，當眾多小企業(yè)（不需要像傳統(tǒng)規(guī)模經濟的生產型企業(yè)那樣占用大量的實物資本）紛紛出現時，這個命題是否仍然成立？人力資本占有企業(yè)所有權是不是一種趨勢？人力資本取得企業(yè)所有權的方式是什...
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內容提要：建立和推行國家公務員制度是中國干部人事制度的重大改革。中國以往干部人事制度中存在一些問題，如干部隊伍籠統(tǒng)龐雜、管理權限過于集中、管理方式陳舊單一、管理制度很不健全、缺乏有效的監(jiān)督機制等。這些問題的存在，嚴重影響了干部人事管理工作的科學化、法制化和現代化進程。為了改變這樣一種局面，1993年...
謝明 196查看全文
[摘要]知識經濟條件下，人力資源管理將出現與傳統(tǒng)管理方式不同的發(fā)展趨勢，本文概述了該問題發(fā)展的十大趨勢。 導言 知識經濟是建立在高科技和信息化基礎上的經濟，它不僅在經濟關系和經濟結構上發(fā)生重大變化，同時也將導致人力資源管理科學和實踐的深刻變革，人力資源管理將出現以下十大趨勢： 1、人力資源管理理念，...
張誠 206查看全文
馬來西亞檳城的Seagate Industries（編者譯：希捷實業(yè)）公司讓日工資為10美元的馬來西亞員工飛往美國學習如何操縱最新的機器人技術。摩托羅拉菲律賓公司（Motorola Philippines）給員工的福利相當于基本工資的50。設在中國的Rohn amp; Hass（朗哈斯公司）為員工提...
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人力資源管理中的風險管理是指在招聘、工作分析、職業(yè)計劃、績效考評、工作評估、薪金管理、福利、員工培訓、員工管理等各個環(huán)節(jié)中進行風險管理，防范人力資源管理中的風險發(fā)生。 在進行人力資源管理時，我們往往重視招聘、培訓、考評、薪資等各個具體內容的操作，而忽視了其中的風險管理問題。其實，每個企業(yè)在人事管理中...
281查看全文
引言：信息技術時代的到來給社會的各個領域都在不同程度上帶來了影響。尤其是近幾年來信息技術被廣泛的應用于經濟領域成為企業(yè)改善經營管理提高經濟效益的直接動力。筆者從會計和管理兩個不同的角度淺析電子商務在營銷管理中的應用給企業(yè)帶來的影響，反映出這種先進的信息技術確實為企業(yè)方便管理提高效益有極大的促進作用。...
170查看全文
摘要:近幾年來，人力資源不再像過去那樣被當作一種成本，而作為一種重要資源越來越被企業(yè)重視。激勵作為開發(fā)和管理人力資源的一個重要方法已經被越來越多的企業(yè)運用。文中就有關激勵的一般性問題做了闡述，總結了企業(yè)中常用的激勵方法和使用激勵時存在的一些問題。 關鍵詞：激勵 薪酬 如何才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中...
265查看全文
1.3P模式mdash;mdash;構建自診斷HRM核心生態(tài)系統(tǒng)方案 就我國目前人力資源管理的現狀來看，或許并不缺乏人力資源管理、企業(yè)管理方面的理念、思想，但十分缺乏將這些理念、思想體現、外化出來的規(guī)范化技術。因此，我認為目前有必要就人力資源管理的核心技術規(guī)范化。只有首先將核心技術規(guī)范化，并努力...
林澤炎 229查看全文
中小企業(yè)在我國的國民經濟中具有重要的作用。統(tǒng)計資料表明，全國工商注冊企業(yè)中，中小企業(yè)占了99，其產值和利潤分別約占60和40；而且，中小企業(yè)還提供了75的城鎮(zhèn)就業(yè)機會；在去年1500億美元的出口總額中中小企業(yè)占有約60的份額；此外，中小企業(yè)在滿足人們的多樣化需求、培養(yǎng)企業(yè)家、進行技術創(chuàng)新、參與專業(yè)協(xié)...
178查看全文
在戰(zhàn)略日益同質化的今天，企業(yè)越來越注重品牌建設，其中雇主品牌已成為企業(yè)的新競爭力。當企業(yè)擁有最佳雇主品牌之時，他就能降低招聘成本和員工流失成本，并能提高企業(yè)美譽度和生產效率，最終使企業(yè)的各個方面都能持續(xù)健康發(fā)展。 在經濟全球化的今天，跨國企業(yè)在全球競爭中的國別烙印開始變得越來越不明顯，而它們的...
314查看全文
摘要：隨著社會主義市場經濟、知識經濟、信息經濟的快速發(fā)展，管理工作應當在當代實行以人為本的管理過程中，逐步走向對人的知識、智力、技能和實踐創(chuàng)新能力的管理，由此，在以人為本的管理過程中，正在逐步形成一種嶄新的管理思想和管理思路，這就是以人的知識、智力、技能和實踐創(chuàng)新能力為核心內容的能本管理。能本管理的...
333查看全文
摘 要：人才是當今企業(yè)競爭最關鍵的因素之一，如何留住人才是許多企業(yè)需要認真思考的問題。要留住優(yōu)秀人才應在建立新理念的基礎上，靠事業(yè)留人、靠企業(yè)文化留人、靠職業(yè)生涯管理留人、靠優(yōu)厚待遇留人，從而給優(yōu)秀人才創(chuàng)造適合其發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境和平臺。這樣才能真正留住人才，提高企業(yè)的競爭力。 關鍵詞：人才；競爭；...
174查看全文
績效考核與激勵機制的建立和完善，是人力資源管理領域的重大課題。人力資源被視為現代企業(yè)的第一生產要素，人力資源管理（含開發(fā)）是企業(yè)經營策略中最關鍵的問題之一。 粗略地說，人力資源管理包括選才（招聘）、育才（培訓）、用才（工作委派）三個環(huán)節(jié)。選才和育才都是為用才服務的，要努力做到人力資源的合理配置，在工...
222查看全文
改革開放以來，我國理論界興起了人學研究的熱潮。它不僅引起了人們的廣泛關注， 而且也從理論和實踐的結合上推進著中國現代化的建設。 一、當代中國的人學研究是如何興起的 簡要來說，人學首先是研究完整的人及其本質、存在和歷史發(fā)展規(guī)律的學問。人學有 廣義和狹義之分。廣義的人學指研究人的一切科學，狹義的...
168查看全文
人力資源管理者在企業(yè)的地位取決于CEO對人力資源部門的定位、其他部門經理對其工作的配合程度和員工對其的認可度。僅僅獲得CEO的支持是不夠的，成功的人力資源管理者必須在企業(yè)里與部門經理建立起親密的伙伴關系。有效的人力資源管理，有賴于部門經理和人力資源管理人員的妥善分工和配合，正如學生的教育需要學校和家...
188查看全文
與時俱進，加強企業(yè)人力資源的管理與開發(fā) 人力資源的管理與開發(fā)，是當前企業(yè)改革與發(fā)展所面臨著的一個重要課題。一方面，企業(yè)的發(fā)展亟需有用的人才，另一方面，企業(yè)的現狀又往往留不住人才，這個矛盾如何解決，本文試從以下幾個方面提出幾點個人的看法。 一、與時俱進，樹立人力資源管理的新理念 目前，許多...
400查看全文
現代企業(yè)的競爭，歸根結底是人才的競爭。人力資源是現代企業(yè)中最重要的戰(zhàn)略資源。公司從單片機研究所成長為今日的中國知名電子企業(yè)，是依靠一批高素質的人力資源為后盾和支持的。隨著公司的飛速成長與發(fā)展，迫切需要一批適應現代市場經濟、符合公司成長的人力資源。人力資源的開發(fā)與管理成為力源領導二十一世紀的重要保證。...
278查看全文
本文側重從項目經理層次來論述事務所的人力資源管理與質量控制的關系。項目經理是事務所業(yè)務的中堅力量，是質量控制的基礎防線。人力資源管理的目標是要維持該層次的穩(wěn)定，充分發(fā)揮每個項目經理的潛力，以實現質量控制的目標。本文擬結合質量控制要素對，項目經理的人力資源管理做一探討。 項目經理的招聘 （一）...
242查看全文
一、中小民營企業(yè)人力資源管理的重要性 ?。ㄒ唬┪覈行∶駹I企業(yè)的重要地位 民營企業(yè)通常是指按四自原則，即：自籌資金、自由組合、自主經營、自負盈虧性質創(chuàng)辦的企業(yè)。中小民營企業(yè)有力推動了中國生產力的發(fā)展。據全國工商聯調查結果顯示：目前我國99％的企業(yè)都是中小企業(yè)，其中絕大多數是民營...
228查看全文
目前,我國很多研究都集中在設備、工藝等物質資源投資經濟效果的評價方面，而忽視了人才招聘、人才開發(fā)等人力資源投資經濟效果的評價問題。其實，分析企業(yè)人力資源投資的經濟效果可以指導人力資源投資決策，有利于減少在人力資源上的盲目投資造成的經濟損失和機會成本，保證企業(yè)全部投資的經濟效果，因此，對企業(yè)來說，人力...
171查看全文
如今的員工惱怒不已，才沒心思去承受一切呢！他們對未來的事尖酸刻薄，對企業(yè)曾有的那份獻身精神早已蕩然無存。 因此，如今要員工忠心耿耿、勤勤懇懇、創(chuàng)新立意，確是最讓企業(yè)費煞思量。那么，是不是員工失去了鐵飯碗，就不愿意有好的表現了呢？ 不一定。管理顧問Robert Swain（斯溫）說：那些最開明...
514查看全文
買方市場條件下，顧客成為現代企業(yè)最重要的稀缺性資源，顧客決定著企業(yè)的命運與前途。因此，誰能占有更多的顧客資源，誰就擁有更多的市場份額，誰就能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。正如管理學大師彼得middot;德魯克所言：衡量一個企業(yè)是否興旺發(fā)達，只要回過頭看看其身后的顧客隊伍有多長就一清二楚了。 ...
258查看全文
從歷史的角度看，企業(yè)的組織形式大體上經歷了這樣一個發(fā)展變化過程，即從古典資本主義企業(yè)、合伙制企業(yè)，到無限責任公司、有限責任公司，再到股份公司、分事制股份公司。這個過程表明，人力資本所有者在企業(yè)中的地位不斷上升，而非人力資本所有者在企業(yè)中的地位不斷下降，即這是一個人力資本在企業(yè)中被逐步挖掘和重視的過程...
205查看全文
探討工作團隊蠻干或失敗原因的著述已有不少，并且矛頭大多指向管理層。其中，許多評判恰如其分。缺乏長遠眼光、沒有投入足夠的時間和財力、培訓草草收場和給予的指導太少等都是團隊歸于失敗的通病，都是經理人只想結果而不愿變革造成的惡果。 反觀團隊本身呢？管理層要躬身自省，團隊也要對自身的問題和缺點負責。...
182查看全文
短短幾年時間人力資源（HR）管理已經千樹萬樹百花開。從傳統(tǒng)人事管理到人力資源管理再到人力資源開發(fā)，從職業(yè)生涯規(guī)劃到人力資本運營，其間變化的實質是什么？HR在成為一個時髦名稱的同時究竟富涵怎樣的內容？高級人力資源管理者的薪酬持續(xù)看漲，是虛火還是事實？ HR征程：一字之差十年路 1996年，中國...