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余明陽(yáng) 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
余明陽(yáng)老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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余明陽(yáng)

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余明陽(yáng)

余明陽(yáng)老師公開課

中國(guó)卓越企業(yè)管控運(yùn)營(yíng)與執(zhí)行突破總裁研修班    --企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)必修課程 優(yōu)化企業(yè)管控體系 拓展公司運(yùn)營(yíng)視野 打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行文化 突破組織能人機(jī)制 一、 項(xiàng)目背景: 管控,即管理和控制的結(jié)合。管理有方可以讓企業(yè)快速增長(zhǎng),控制合理才能讓企業(yè)健康發(fā)展、不入歧途、少走彎路。管控的力量就在于它的簡(jiǎn)要、實(shí)用以及它對(duì)企業(yè)生存命脈的把握!管控就像企業(yè)快速發(fā)展中的剎車系統(tǒng)。沒(méi)有了安全,企業(yè)一切宏圖壯志終歸于零,管控課程是一套保障企業(yè)安全提速的實(shí)用解決方案。 10天爬一座山,掉下來(lái)只需要1分鐘;10年賺的錢,1個(gè)月就可以賠光;5年的積累,一夕之間便化為泡影。企業(yè)在快速、超常規(guī)成長(zhǎng)的同時(shí),還要保證安全、可持續(xù)發(fā)

 講師:米爾頓·科特勒 郎咸平 汪俊宏 陳晉蓉 郭麗華 余明陽(yáng) 劉啟明 魏杰 David Goh我要報(bào)名


清華大學(xué)品牌建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)國(guó)際研修班 世界需要中國(guó),中國(guó)需要品牌 一、 課程背景: 毫無(wú)疑問(wèn),中國(guó)已經(jīng)逐步融入全球市場(chǎng)。 充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)已經(jīng)是品牌驅(qū)動(dòng)型企業(yè)角逐的舞臺(tái),產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力最終都體現(xiàn)在品牌的競(jìng)爭(zhēng)力上。企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的核心是品牌的對(duì)抗,品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)! 目前我國(guó)企業(yè)的平均壽命只有 7.3年,本土品牌的生命周期很短。我國(guó)企業(yè)要想做大做強(qiáng),真正融入全球經(jīng)濟(jì)浪潮,品牌戰(zhàn)略勢(shì)在必行! 無(wú)品牌--如何設(shè)計(jì)和創(chuàng)立你的品牌? 小品牌--如何培養(yǎng)和發(fā)展你的品牌? 大品牌--如何維護(hù)和管理你的品牌? 老品牌--如何刷新和再造你的品牌? 如果說(shuō)2006年我國(guó)步入了品牌管理年, 2007年

 講師:于春玲 路長(zhǎng)全 葉茂中 余明陽(yáng) 孫路弘 游昌喬 劉永炬我要報(bào)名


上海交通大學(xué)領(lǐng)航者EMBA核心課程總裁高級(jí)研修班 一、 前 言: 現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)、品牌的競(jìng)爭(zhēng)、成本的競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng),但歸根結(jié)底是人的競(jìng)爭(zhēng),是戰(zhàn)略能力、管理能力、創(chuàng)新能力等綜合素養(yǎng)的全方位競(jìng)爭(zhēng)。 作為企業(yè)決策層的高級(jí)管理人員,無(wú)疑是帶領(lǐng)企業(yè)商海揚(yáng)帆、劈波斬浪的quot;領(lǐng)航者quot;。而quot;領(lǐng)航者quot;的戰(zhàn)略宏觀能力、戰(zhàn)術(shù)的系統(tǒng)能力、管理的科學(xué)性、執(zhí)行的有效性,將直接駕馭企業(yè)的航行方向,或迷霧重重、險(xiǎn)象環(huán)生,或運(yùn)籌帷幄、決勝千里;決定著企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的生存和持續(xù)發(fā)展;同時(shí)也影響著企業(yè)的發(fā)展速度、企業(yè)規(guī)模和社會(huì)使命。 quot;領(lǐng)航者quot;EMBA核心課程總裁高

 講師:孟憲忠 余明陽(yáng) 莫少昆 華民 胡鴻高 陳德智 陳方若 李琪我要報(bào)名


開創(chuàng)零售業(yè)的藍(lán)海,成就零售業(yè)的專家 課程背景 零售商業(yè)是中國(guó)加入世貿(mào)組織后最先和最快向外資開放的領(lǐng)域之一。國(guó)門敞開、外資進(jìn)入,國(guó)內(nèi)零售業(yè)正面臨著巨大的變化。不但歐美日之大型企業(yè)挾巨資進(jìn)駐重點(diǎn)城市商業(yè)要點(diǎn);更有國(guó)內(nèi)營(yíng)銷體系因渠道的重整使傳統(tǒng)供銷模式產(chǎn)生整合型的變異;從傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)的慢慢萎縮到專業(yè)化市場(chǎng)的快速成長(zhǎng)與發(fā)展,各種專賣店、連鎖經(jīng)營(yíng)、大賣場(chǎng)、購(gòu)物中心等有如風(fēng)起云涌般出現(xiàn)。因此,無(wú)先進(jìn)經(jīng)營(yíng)觀念的零售商(零售業(yè)的三無(wú)現(xiàn)象――無(wú)法因應(yīng)環(huán)境變化﹑無(wú)法配合消費(fèi)者需求習(xí)慣的變化和無(wú)后續(xù)承接能力),勢(shì)必在市場(chǎng)大戰(zhàn)中慘遭淘汰。如何助力國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)零售商業(yè)再生﹑再開發(fā)或者創(chuàng)新商業(yè)型態(tài)等,成為產(chǎn)業(yè)﹑政府和學(xué)界的重

 講師:華民 趙力群 碓井誠(chéng) 威廉.羅威 余明陽(yáng) 陳彥嘉 孔繁任 余世維 邵隆圖 熊海量 盧岱元 謝志明 梁力新 邰中孚 陳文彬我要報(bào)名


清華大學(xué)卓越企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高級(jí)研修班 一、 課程背景:  伴隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的到來(lái),企業(yè)面臨著更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn),如何使企業(yè)適應(yīng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,擁有更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)能力,解決在經(jīng)營(yíng)管理中遇到的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。清華大學(xué)依托強(qiáng)大的知識(shí)資源,為企業(yè)家?guī)?lái)最前沿的管理理念和管理方法, 使企業(yè)家通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),掌握新知識(shí)、新技能;開闊思路,激發(fā)靈感。  清華大學(xué)卓越企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高級(jí)研修班天津班注重從華北地區(qū)學(xué)

 講師:魏杰 葉茂中 張利 邢崢 劉啟明 郎立君 徐進(jìn)亮 袁立 張永光 吳維庫(kù) 金占明 王健 張玉杰 余明陽(yáng)我要報(bào)名


課程設(shè)置:核心課程( 12門)+創(chuàng)新管理論壇 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策mdash;mdash; 3天 戰(zhàn)略管理的基本過(guò)程 戰(zhàn)略分析 (宏觀環(huán)境分析、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析、SWOT分析法) 戰(zhàn)略規(guī)劃(整體戰(zhàn)略、一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略) 戰(zhàn)略創(chuàng)新

 講師:孟憲忠 秦駿倫 程紹珊 余明陽(yáng) 郎立君 甄源泰 許玉林 王志耘 丁兆林 姜彥福 潘國(guó)陵 陳晉蓉 劉桓 魏杰 劉峰我要報(bào)名


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