立足高點，贏在實戰(zhàn) 3.0 修練營 新古典主義管理思想大師 中國細節(jié)管理大師 頂級營銷實戰(zhàn)專家 成君憶 汪中求 崔建中 1.0 志向：超越自我mdash;mdash;置身歷史的深處洞悉現(xiàn)在，站在時代的高點引領未來 2.0 俯瞰：用系統(tǒng)的眼光看管理mdash;mdash;精致表現(xiàn)在細節(jié)，成功取決于系統(tǒng) 3.0 深耕：從銷售入手mdash;mdash;營銷不是精彩的忽悠，而是科學；銷售沒有絕招，致勝在于體系 【培訓對象】 董事長、總裁、總經(jīng)理及高層管理人員 【教學模式】 案例分析+實戰(zhàn)模擬+工具復制+疑難問答 【課程內(nèi)容】 全面診斷、升級、贏利mdash;mdash;3.0時代開啟贏的智慧 【導師

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清華大學新能源投資與優(yōu)化管理高級研修班【課程背景】在國家一次性能源價格持續(xù)走高且在資源稀缺的大背景下，新能源和可再生能源的發(fā)展是大勢所趨。同時，市場參與各方已對新能源產(chǎn)業(yè)予以極大的關注。作為國內(nèi)企業(yè)，面臨巨大的新能源與可再生能源產(chǎn)業(yè)市場，如何把握新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部政策環(huán)境，理清新能源技術路徑與產(chǎn)業(yè)模式；以及怎樣選擇最具市場前景的新能源項目、抓住新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機遇，是從事新能源產(chǎn)業(yè)高層管理者首先要考慮的問題，清華大學新能源投資與優(yōu)化管理高級研修班結合當前新能源經(jīng)濟形勢，為廣大學員提供良好的學習交流平臺，全面了解當前國內(nèi)外新能源企業(yè)投資與管理的運作模式hellip;hellip;【課程特色】

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模塊一、企業(yè)組織行為的戰(zhàn)略與精細化管理 本模塊目標：認識企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，掌握組織行為的戰(zhàn)略發(fā)展與精細化管理 ◆企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定與規(guī)劃 ◆企業(yè)組織行為戰(zhàn)略 ◆團隊的建設與管理 ◆目標的實施與控制 ◆領導力與領導藝術 ◆有效溝通 ◆有效激勵 模塊二、企業(yè)市場營銷的戰(zhàn)略與精細化管理 本模塊目標：認識與掌握企業(yè)市場營銷的戰(zhàn)略發(fā)展與精細化管理 ◆市場營銷戰(zhàn)略 ◆品牌管理 ◆渠道管理 ◆客服管理 ◆大客戶維護管理 ◆銷售的準備、實施與技巧 模塊三、公司治理的戰(zhàn)略與精細化管理 本模塊目標：認識與掌握公司治理的發(fā)展戰(zhàn)略與精細化管理 ◆公司治理結構與企業(yè)發(fā)展 ◆董事會成員的職責與定位 ◆有效授權與制衡 ◆激勵制

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內(nèi)容介紹： 細節(jié)決定成敗 第一講 細節(jié)不是汪中求的發(fā)明 第二講 從細節(jié)看管理 第三講 細節(jié)管理的現(xiàn)象 第四講 細節(jié)是表現(xiàn)，素質(zhì)是根本 第五講 訓練提升素質(zhì) 第六講 粗放型經(jīng)營到精細化管理 中國企業(yè)戰(zhàn)略突圍 主題之一：經(jīng)營思維的突破十年后你的企業(yè)還存在嗎？ 第一節(jié)：什么樣的思維方式成就什么樣的企業(yè)中國企業(yè)經(jīng)營的五大思維突破 第二節(jié)：未來的利潤在那里？深刻影響中國企業(yè)經(jīng)營的五大趨勢預見 主題之二：企業(yè)戰(zhàn)略突破從戰(zhàn)斗的一開始就決定勝負 第一節(jié)：企業(yè)競爭戰(zhàn)略憑什么戰(zhàn)勝對手？ 第二節(jié)：企業(yè)擴張戰(zhàn)略憑什么擴張成功？ 第三節(jié)：企業(yè)的危機戰(zhàn)略憑什么擺脫困境？ 主題之三：產(chǎn)業(yè)整合突破中國企業(yè)做大做強的必經(jīng)之路

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