修身——創(chuàng)造廣闊商機 鑄就儒商風采 興企——搭建高端人脈 富國、報天下 “精細化管理”時代已經(jīng)到來！“精細化管理”已經(jīng)成為決定企業(yè)未來競爭成敗的關(guān)鍵！“精細化管理”是企業(yè)追求卓越、實現(xiàn)完美的必然選擇！“精細化管理”是提升企業(yè)整體執(zhí)行能力的一個重要途徑！ “精細”是一種意識，一種認真的態(tài)度，一種理念，一種精益求精的文化。 隨著社會分工的越來越細，專業(yè)化程度的越來越高，一個精細化管理的時代已經(jīng)到來。在這個講求精細的時代，細節(jié)往往能反映你的專業(yè)水準，突出你的內(nèi)在素質(zhì)，提高你的產(chǎn)品品質(zhì)，提升企業(yè)的自身形象。 隨著市場競爭愈發(fā)激烈，競爭越來越表現(xiàn)為細節(jié)上的競爭，誰能在管理細節(jié)上想得更細致，誰能為消費者想得更周到，誰就會在競爭中脫穎而出。在現(xiàn)代企業(yè)競爭中，越來越多的組織和個人都意識到細節(jié)的重要，都意識到把管理工作做精做細的重要，“精細”已經(jīng)成為競爭最重要的表現(xiàn)形式，精細化管理已經(jīng)成為未來企業(yè)成敗的關(guān)鍵。 中國企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與精細管理經(jīng)典課程專為著眼于精細化管理的企業(yè)家和其他高層次決策者量身定制，本項目以精細化管理為核心，以企業(yè)戰(zhàn)略為入口，把全面提升企業(yè)精細化管理水平納入企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃， 旨在使企業(yè)和企業(yè)家做到戰(zhàn)略為綱，精細為目，綱舉目張，步步為贏。 本課程通過課堂講授、案例討論以及對國際國內(nèi)一流企業(yè)管理經(jīng)驗的介紹和分析，使學員能夠開闊視野，激發(fā)思維，全面提升戰(zhàn)略決策和精細化管理能力，成為精細化時代的卓越領(lǐng)導(dǎo)者！ 授課對象 1、董事長、執(zhí)行董事、總裁、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、職業(yè)經(jīng)理人及參與公司戰(zhàn)略制定的其他職能經(jīng)理等 2、各級政府部門主管官員 3、其他機構(gòu)管理人員
模塊一、企業(yè)組織行為的戰(zhàn)略與精細化管理
本模塊目標：認識企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，掌握組織行為的戰(zhàn)略發(fā)展與精細化管理
◆企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定與規(guī)劃
◆企業(yè)組織行為戰(zhàn)略
◆團隊的建設(shè)與管理
◆目標的實施與控制
◆領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
◆有效溝通
◆有效激勵

模塊二、企業(yè)市場營銷的戰(zhàn)略與精細化管理
本模塊目標：認識與掌握企業(yè)市場營銷的戰(zhàn)略發(fā)展與精細化管理
◆市場營銷戰(zhàn)略
◆品牌管理
◆渠道管理
◆客服管理
◆大客戶維護管理
◆銷售的準備、實施與技巧

模塊三、公司治理的戰(zhàn)略與精細化管理
本模塊目標：認識與掌握公司治理的發(fā)展戰(zhàn)略與精細化管理
◆公司治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)發(fā)展
◆董事會成員的職責與定位
◆有效授權(quán)與制衡
◆激勵制度
◆領(lǐng)導(dǎo)變革

模塊四、公司理財?shù)膽?zhàn)略與精細化管理
本模塊目標：認識與掌握公司理財?shù)膽?zhàn)略發(fā)展與精細化管理
◆財務(wù)戰(zhàn)略的制定與實施
◆公司理財與財務(wù)管理
◆成本與預(yù)算
◆現(xiàn)金流管控
◆投融資決策與執(zhí)行
◆納稅籌劃
◆內(nèi)部控制與財務(wù)風險

模塊五、企業(yè)人力資源的戰(zhàn)略與精細化管理
本模塊目標：認識企業(yè)人力資源管理的戰(zhàn)略發(fā)展與精細化管理
◆人才選聘
◆績效考核與評估
◆學習型組織的建設(shè)
◆企業(yè)文化的樹立
◆職業(yè)化素養(yǎng)
◆員工創(chuàng)新能力培養(yǎng)
◆企業(yè)管理人員.員工忠誠度的培訓

選修與補充模塊
◆人本管理
◆高效執(zhí)行力
◆項目管理
◆流程管理
◆制度管理
◆創(chuàng)新管理

精品講座
◆中國企業(yè)成敗經(jīng)典案例
◆國際商機與全新網(wǎng)絡(luò)關(guān)系
◆政府高官司解讀政策
◆中國古代哲學與企業(yè)管理
◆中國企業(yè)發(fā)展的法律環(huán)境
◆清華大學科技成果轉(zhuǎn)讓

擬聘師資：
朗咸平：最受華人企業(yè)家認可的中國經(jīng)濟學家
汪中求：《細節(jié)決定成敗》作者，著名咨詢專家
樓宇烈：北京大學哲學系教授、博導(dǎo)，著名國學大師
韓秀云：清華大學經(jīng)管學院博士宏觀經(jīng)濟學者
呂一林：中國人民大學教授營銷創(chuàng)新專家
強茂山：清華大學副教授項目管理專家
林毅夫：著名經(jīng)濟學家北大中國經(jīng)濟研究中心主任
王夢奎：國務(wù)院發(fā)展研究中心主任教授研究員
鄒廣文：清華大學人文社會科學學院教授
郎立君：清華大學經(jīng)管學院教授
姜旭平：清華大學經(jīng)管學院教授電子商務(wù)專家
寧向東：清華大學經(jīng)管學院副教授公司治理專家
韓慶祥：著名營銷大師國務(wù)院特殊津貼享有者
王明夫：人大金融與證券研究所所長金融學博士
金占明：清華大學經(jīng)管學院教授
溫元凱：北京南洋林德投資顧問公司董事長
潘福祥：清華大學經(jīng)管學院客座教授
劉啟明：美國NFO咨詢公司副總裁
荊建林：清華大學經(jīng)濟管理學院教授
姜彥福：清華大學經(jīng)濟管理學院教授
吳維庫：清華大學經(jīng)管學院副教授
鐘朋榮：中國著名經(jīng)濟學家和經(jīng)濟咨詢專家
巴蜀松：國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長
貝多廣：中國國際金融有限公司董事總經(jīng)理、
陸滿平：第一證券公司首席經(jīng)濟學家經(jīng)濟學博士
唐雙寧：中國銀監(jiān)會主席路長全：中國最具價值的營銷實戰(zhàn)專家
樊綱：著名經(jīng)濟學家國家級突出貢獻專家
徐淮：國資委規(guī)劃發(fā)展局副局長
劉峰：國家行政學院領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究中心主任
李肅：北京和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司執(zhí)行董事長
魏杰：清華大學經(jīng)濟管理學院教授
王巍：全球并購研究中心秘書長
楊帆：中國社會科學院經(jīng)濟研究所專家

教務(wù)信息：
1、費用標準：32000元/人，短期班：5800元/人（含學習、講義資料、證書、合影、通訊錄等費,交通、食宿由學院協(xié)助統(tǒng)一安排，費用自理)
2、開課時間：2007年9月19－23日 經(jīng)典課程進修項目（長班首次開課時間）2007年9月19－23日 高級研修班（短班首次開課時間）
3、學習時間：一年（每隔兩個月學習五天，含一個雙休日），共5個階段，200學時。
4、學習認證、證書頒發(fā)：開學前建立清華學籍和同學錄。完成全部課程后，經(jīng)本校核準，頒發(fā)“清華大學中國企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與精細管理經(jīng)典課程進修班” 結(jié)業(yè)證書，證書清華大學鋼印及公章備案，可供人事部門在清華大學官方網(wǎng)站查詢，成為清華大學終身校友! 

報名程序：
1、咨詢：電話咨詢并索取《清華大學報名申請表》
2、填表：學員詳細填寫《報名申請表》并傳真至招生辦公室,010-62864303。
3、審核：學校收到報名后對學員進行審核，審核通過后,向?qū)W員發(fā)出錄取通知書。
4、匯款：學員收到《錄取通知書》后從銀行把學費匯至清華大學賬上，并把匯款底單傳真至招生辦.
5、通知：清華大學收到匯款底單后統(tǒng)一發(fā)出《報到通知書》，通知學員報到上課事宜.
6、清華大學匯款信息:
　　戶 名：清華大學
　　開 戶 行：工行北京分行海淀西區(qū)支行
　　帳　　號：0200004509089131550
　　用　　途：“清華大學中國企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與精細管理經(jīng)典課程進修班”學費。
　　特別說明：匯款后請將匯款憑證復(fù)印件傳至招生辦公室 010-62864303朱老師收,學校確認收到款項后在開課前統(tǒng)一開據(jù)清華大學發(fā)票。
7、報到：報名條件：建議大專學歷，三年以上工作經(jīng)驗，在單位擔任中高層以上職務(wù)。 經(jīng)審核合格者發(fā)《錄取通知書》，依通知書安排報到并學習。 注：學員應(yīng)按《報到通知書》時間準時報到，學員報到時應(yīng)持本人身份證原件、學歷學位證書復(fù)印件，個人、單位簡介各1份，近期免冠彩色照片六張（一、二寸各三張等）。
8、正式入學。

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