李淑靜 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：黨史黨建 形勢政策
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調(diào)崗+調(diào)薪+辭退的操作技巧、風(fēng)險防范與成本控制 2024-09-18
調(diào)崗調(diào)薪辭退的操作技巧與風(fēng)險防范及成本控制【上海場】10月24日上海 上海尊茂大酒店費用：2980元/人 （含上下午茶歇、午餐、資料等現(xiàn)場所有費用）課程背景：當(dāng)前調(diào)崗、調(diào)薪、辭退爭議頻發(fā)，調(diào)崗調(diào)薪的法律要求是什么？有哪些合規(guī)的調(diào)崗調(diào)薪途徑？不合規(guī)調(diào)崗調(diào)薪的風(fēng)險該如何預(yù)測和應(yīng)對？調(diào)崗調(diào)薪中的沖突如何化解？此外，辭退員工是任何一家公司必然會產(chǎn)生的現(xiàn)象，辭退處理妥當(dāng)則風(fēng)險歸零，辭退處理稍有不妥很可能就會造成勞資雙方的物質(zhì)和精神層面的雙損失，甚至可能影響到企業(yè)運營、HR的人身安全。主講老師將結(jié)合自己辦案的豐富辦案經(jīng)驗，通過典型案例，在幫企業(yè)識別調(diào)崗、調(diào)薪、辭退中各種風(fēng)險的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)幫企業(yè)梳理調(diào)崗、降
講師：石先廣我要報名
低效不能勝任員工處理、離職協(xié)商溝通技巧 2024-09-18
低效不能勝任員工處理、離職協(xié)商溝通技巧【學(xué)員尊享】報名參加本次公開課的學(xué)員，可獲贈《勞動法疑難問題與深圳法院司法觀點集成》《曾凡新談法律顧問與案件代理》的印刷版，以及《廣東高院勞動爭議案件司法觀點集成》《廣東高院勞動爭議再審案件研究報告》《調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)整工作地點研究報告》《公司治理中的競業(yè)限制與商業(yè)秘密風(fēng)控與合規(guī)》《勞動爭議審判案例簡報》的電子版。時間：2024年9月27日（星期五）上午9:00—12:00，下午13:30—16:30地點：深圳市福田區(qū)或羅湖區(qū)（開課五天前通知具體地點）【背景】企業(yè)的組織與人力資源管理，正在步入一個“以人效推動經(jīng)營”的全新時代，其中，人力資源如何高效助力經(jīng)營管
講師：曾律師我要報名
法定退休年齡新政與人力資源管理應(yīng)對策略 2024-09-18
法定退休年齡新政與人力資源管理應(yīng)對實務(wù)時間地點：2024年11月19日上海尊茂大酒店費用：3000元/人（含上下午午餐茶歇、資料等相關(guān)費用）課程背景：2024年9月13日，第一輪延遲退休年齡改革塵埃落定，1978年以來實施的退休年齡制度走向了終結(jié)，自2025年1月1日起要實行全新的退休年齡和政策。這一重大改革對企業(yè)人力資源管理影響巨大，其影響不僅僅在簡單的退休年齡方面，還包括復(fù)雜的社會保險變革、超齡人員用工法律關(guān)系重塑、老齡職工招用管理新要求等方面，這些內(nèi)容都與企業(yè)用工管理密切相關(guān)，也需要企業(yè)積極進行調(diào)整和應(yīng)對。為幫助HR全面梳理和分析法定退休年齡新政給人力資源管理帶來的挑戰(zhàn)，本課程將結(jié)合新政
講師：石先廣我要報名
新時代項目全過程管控能力提升與EPC工程總承包項目管理實踐及 2024-09-18
新時代項目全過程管控能力提升與EPC工程總承包項目管理實戰(zhàn)精要時間地點：2024年08月15-18日哈爾濱(15日報到)08月23-26日成都(23日報到)9月06-09日南京(06日報到)9月24-27日長沙(24日報到)10月18-21日青島(18日報到)10月25-28日南寧(25日報到)學(xué)員對象：各地方政府、企業(yè)建設(shè)管理、城市規(guī)劃、工程設(shè)計、工程施工、工程監(jiān)理、工程造價、工程咨詢、計劃財務(wù)等單位管理人員。費 用：3600元/人（含培訓(xùn)費、課件費、專家費、場地費、午餐費等費用）住宿統(tǒng)一安排，費用自理。課程背景：近年來，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部相繼制定并實施了《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承
講師：專家我要報名
供應(yīng)商開發(fā)與管理 2024-09-18
供應(yīng)商開發(fā)與管理課程背景當(dāng)前國際政治經(jīng)濟形勢，造成市場需求不穩(wěn)定。國內(nèi)過去3年疫情，造成居民消費降級。供應(yīng)商管理作為企業(yè)運營中的重要環(huán)節(jié)，面臨嚴峻挑戰(zhàn)：?前期選錯供應(yīng)商，后期合作舉步維艱?企業(yè)一味追求低成本，在選擇供應(yīng)商時質(zhì)量與成本難以平衡?供應(yīng)商交期不保證、質(zhì)量不達標(biāo)、價格超預(yù)期…..本課程幫助學(xué)員掌握供應(yīng)商4步開發(fā)與6維管理，為企業(yè)精準匹配供應(yīng)商，有效管控供應(yīng)風(fēng)險，構(gòu)建與供應(yīng)商之間順暢的、長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系。時間地點：10.30-31蘇州費用：4800課程圖解課程時間2天課程對象最佳：采購經(jīng)理、采購工程師、供應(yīng)商質(zhì)量工程師其次：與采購、供應(yīng)商管理工作相關(guān)的人員課程特色實戰(zhàn)演練：課程設(shè)置實戰(zhàn)
講師：資深講師我要報名
APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃&PPAP生產(chǎn)件批準程序 2024-09-18
APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃amp;PPAP生產(chǎn)件批準程序時間地點：10.22-23 蘇州費用：3600元課程解讀課程背景?APQP是Advanced Product Quality Planning先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃的英文縮寫。APQP手冊第一版誕生于1994年，APQP 是一套標(biāo)準程序，通過對要求的相互理解和全面的風(fēng)險評估，開發(fā)可靠和可重復(fù)的過程，生產(chǎn)合格的零件。?汽車行業(yè)的SQE都知道，APQP、PPAP，F(xiàn)MEA，SPC，MSA并列為IATF16949體系的核心5大工具。其中，作為廣大AQE先期質(zhì)量工程師們的啟蒙教科書，APQP一度被視作全球汽車質(zhì)量管理界“殿堂級工具”的存在！?1996年S
講師：蹤老師我要報名
蝶變——管理者情境修煉 2024-09-18
蝶變——管理者情境修煉講師/Lecturer：元曉敏費用/Price：￥4980元/人課程排期：上海 2024年09月20日-21日【課程背景】管理即實踐，學(xué)習(xí)場景與實際工作應(yīng)用場景越接近，學(xué)習(xí)的內(nèi)容就越容易被應(yīng)用。本課程以管理者在工作實踐中必然遇到的典型管理問題為情境案例，采用全情境沙盤教學(xué)方式，課堂上引導(dǎo)學(xué)員對這一系列真實管理問題進行熱烈討論和深入剖析，探究問題的本質(zhì)，在實戰(zhàn)中快速提煉和萃取打法，將其沉淀在未來的業(yè)務(wù)工作中，提升學(xué)員的“作戰(zhàn)”能力。課程將30多個知識點和實用管理工具布局在學(xué)習(xí)活動過程中，并通過跌宕起伏的課程劇情，生活形象的人物角色，小組之間的激勵PK，令人深思的體悟。實用落
講師：元曉敏我要報名
重塑戰(zhàn)略，制勝高質(zhì)量增長 2024-09-18
重塑戰(zhàn)略，制勝高質(zhì)量增長時間地點：10月18-19日（2天1晚）深圳學(xué)費： 12800元/人，企業(yè)組團特惠（3人以上8.5折）包括嘉賓授課、交流分享、會議場地、專業(yè)服務(wù)、培訓(xùn)教材、茶歇等費用，交通食宿自理。學(xué)員通常包括：董事長、公司CEO/總裁及副總裁 、創(chuàng)始人高級管理者、戰(zhàn)略部門負責(zé)人、營銷負責(zé)人、人力資源負責(zé)人、研發(fā)負責(zé)人、產(chǎn)品負責(zé)人、業(yè)務(wù)運營負責(zé)人等核心業(yè)務(wù)經(jīng)理與骨干為領(lǐng)先型和快速增長型企業(yè)的高層管理者量身設(shè)計。他們均在組織內(nèi)擔(dān)負戰(zhàn)略與執(zhí)行的重要責(zé)任，并且希望加快組織內(nèi)業(yè)務(wù)增長，希望能創(chuàng)造性地解決商業(yè)挑戰(zhàn)。課程背景您的企業(yè)是否面臨如下問題：一、戰(zhàn)略制定問題1. 戰(zhàn)略過多來自于創(chuàng)始人拍腦袋
講師：張老師我要報名
華為集成交付體系構(gòu)建與項目四算 2024-09-18
華為集成交付體系構(gòu)建與項目四算學(xué)員通常包括：董事長、公司CEO/總裁及副總裁 、創(chuàng)始人高級管理者、戰(zhàn)略部門負責(zé)人、交付與服務(wù)主管、PMO主管及骨干、企業(yè)財務(wù)主管、流程部門主管與骨干、工程部門主管及骨干、高級項目經(jīng)理、銷售項目負責(zé)人為領(lǐng)先型和快速增長型企業(yè)的高層管理者量身設(shè)計。他們均在組織內(nèi)擔(dān)負戰(zhàn)略與執(zhí)行的重要責(zé)任，并且希望加快組織內(nèi)業(yè)務(wù)增長，希望能創(chuàng)造性地解決商業(yè)挑戰(zhàn)。課程時間：2024年9月21-22日（2天）課程地點：深圳學(xué)費：12800元/人，3人（8.5折），5人（7折）集成交付與服務(wù)（ISD）組織流程及平臺——讓交付成為競爭優(yōu)勢如果說銷售是取得客戶初步信任，建立了合作關(guān)系。交付的作用
講師：張老師我要報名
商業(yè)重塑·資本 2024-09-18
《商業(yè)重塑·資本》總裁峰會顛覆模式-裂變增長【課程背景】中國已經(jīng)進入了新常態(tài)，經(jīng)濟模式由“需求側(cè)”演變?yōu)椤肮┙o側(cè)”；“債券投融”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮蓹?quán)投融”?！叭亻_講”“匯聚名師大家，線上傳播智慧”，線下有，“商業(yè)重塑”資本班，精選專家顧問，解決企業(yè)在商業(yè)成功方面必備技能，我們?nèi)Υ蛟炫嘤?xùn)領(lǐng)域的線上線下O2O咨詢輔導(dǎo)平臺。三藏資本，在董事長臧其超的帶動下，用他20年的企管智慧及投融經(jīng)驗，以“永遠價值大于價格、堅持靠譜奮斗務(wù)實為宗旨。以”堅持智孵基地全國連鎖、投融平臺全國連鎖“為愿景。目前成功參股172家企業(yè)股份， 24家掛牌上市。三藏平臺，力爭十年：幫“百萬家”企業(yè)招商，助“十萬家”企業(yè)融資，參股“萬
講師：臧其超 劉老師 張老師 賈老師 王老師 李老師 李老師 鄧老師我要報名
任職資格職級體系集訓(xùn)班 2024-09-13
任職資格職級體系集訓(xùn)班一、課程安排1.開班時間：2024.11.12（錄播課程隨報隨學(xué)）2.學(xué)習(xí)費用：標(biāo)準價 1099 元/人，提前報名優(yōu)惠價599元/人3. 學(xué)習(xí)方式：5節(jié)視頻課+ 1次作業(yè)練習(xí)+1次直播答疑輔導(dǎo)/作業(yè)點評（12.23）二、課程大綱一、找淵源：追根溯源任職資格管理1、言談舉止要求很難實現(xiàn)職業(yè)化2、NVQ的標(biāo)準為了解決職業(yè)化難題3、對比能力素質(zhì)模型、職位說明書和國家資格證書4、華為成功建設(shè)任職資格體系啟示5、案例：華為的任職資格體系6、職業(yè)分析與職族職類二、搭通道：任職資格職業(yè)發(fā)展通道1、員工的職業(yè)發(fā)展軌跡2、案例：騰訊專業(yè)通道管理3、如何建立職業(yè)發(fā)展通道？4、相對價值在職級體
講師：白睿我要報名
薪酬激勵集訓(xùn)班 2024-09-13
薪酬激勵集訓(xùn)班一、開營時間：10 月29 日二、上課形式：課程學(xué)習(xí)+1次課后作業(yè)+老師點評+1次答疑（11.9）+班主任督學(xué)三、講師介紹：白睿薪酬績效Camp;B實戰(zhàn)專家、組織發(fā)展專家、上市公司集團 OD總監(jiān)四、學(xué)習(xí)費用：標(biāo)準價 1099 元/人，提前報名優(yōu)惠價599元/人五、課程大綱導(dǎo)語：：從Payroll到Camp;B一、海爾：內(nèi)部創(chuàng)業(yè)三類小微怎么付薪二、海爾整體付薪哲學(xué)與邏輯三、Payroll與Camp;B視野四、整體薪酬的應(yīng)用方式模塊一、組織視角：薪酬是撬動戰(zhàn)略根本一、網(wǎng)紅：到底從哪里賺那么多錢？二、日本企業(yè)：年功序列制還有實際意義么？三、組織的特征決定薪酬演變和模式四、組織發(fā)展中薪酬
講師：白睿我要報名
“八區(qū)域法”人才盤點集訓(xùn)班 2024-09-13
“八區(qū)域法”人才盤點集訓(xùn)班一、課程安排1.開班時間：2024.11.26（錄播課程隨報隨學(xué)）2.學(xué)習(xí)費用：標(biāo)準價 1099 元/人，提前報名優(yōu)惠價699元/人3. 學(xué)習(xí)方式：10節(jié)視頻課+ 1次作業(yè)練習(xí)+1次直播答疑輔導(dǎo)/作業(yè)點評（12.7）二、課程大綱第一節(jié) 全景：從人才盤點“兩圖兩報”看全面人才盤點流程1、誤區(qū)：人才盤點后，總經(jīng)理最優(yōu)秀2、人才盤點是人才戰(zhàn)略落地到人才結(jié)構(gòu)的核心工作3、兩圖兩報：人才盤點的核心結(jié)果4、人才盤點整體報告和個體報告5、工具：人才盤點時間節(jié)點圖6、工具：人才盤點九宮格人才地圖7、核心工具：八區(qū)域法全面人才盤點報告第二節(jié) 組織：盤人才先從組織和崗位開始1、誤區(qū)：從“
講師：白睿我要報名
高級質(zhì)量經(jīng)理人管理魔方——質(zhì)量經(jīng)理人核心技能訓(xùn)練課程時間10月22-23日、2天（第一天9:30-16:30；第二天9:00-16:00；6H/天）課程地點蘇州：姑蘇區(qū)寶帶西路1177號培訓(xùn)費用:3500元/人（含教材、午餐、茶點和證書）；一、課程背景質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是企業(yè)的核心競爭能力之一。企業(yè)對質(zhì)量部門的負責(zé)人的設(shè)置也越來越重視，由最初的生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量組長、質(zhì)量主管，發(fā)展到現(xiàn)在的獨立的質(zhì)量管理部門及其領(lǐng)導(dǎo)—質(zhì)量經(jīng)理，最終由于質(zhì)量管理上升為企業(yè)的首要戰(zhàn)略之一，又設(shè)立了質(zhì)量管理代表，代表總經(jīng)理行使企業(yè)的質(zhì)量管理職能，為企業(yè)確立質(zhì)量方針和目標(biāo)，全面承擔(dān)起質(zhì)量管理中的計劃、組織、實施與控
講師：嚴老師我要報名
VDA6.3&VDA6.5過程審核及產(chǎn)品審核 2024-09-13
VDA6.3【2023】過程審核amp;VDA6.5【2020】產(chǎn)品審核培訓(xùn)課程時間:2024年10月23-25日，3天（第一天9:30-16:30；第二、三天9:00-16:00）課程地點蘇州：姑蘇區(qū)寶帶西路1177號深圳：深圳市寶安九區(qū)廣場大廈培訓(xùn)費用3600元/人（含教材、午餐、茶點和證書）一、課程背景VDA6.3是德國汽車工業(yè)聯(lián)合會（VDA）制定的德國汽車工業(yè)質(zhì)量標(biāo)準。過程審核是指對質(zhì)量能力進行評定，使過程能達到受控和有能力，能在各種干擾因素的影響下穩(wěn)定受控。VDA6.3過程審核要求，是德系主要汽車OEM，如大眾、保時捷、寶馬、奔馳等供應(yīng)商最重要的準入標(biāo)準，是德系OEM特殊要求如For
講師：資深講師我要報名
管理實戰(zhàn)-企業(yè)中層管理能力快速提升班 2024-09-13
管理實戰(zhàn)-企業(yè)中層管理能力快速提升班課程時間：2024年10月18-19日2天（第一天9:30-16:30；第二天9:00-16:00；6H/天）課程地點蘇州：姑蘇區(qū)寶帶西路1177號深圳：深圳市寶安九區(qū)廣場大廈培訓(xùn)費用：4000元/人（含教材、午餐、茶點和證書）【課程背景】根據(jù)我司對大量的企業(yè)輔導(dǎo)的過程中發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)的管理者管理能力缺乏，主要由技術(shù)人員調(diào)整為管理人員；專業(yè)職員升職為管理者；創(chuàng)業(yè)跟隨人員升職為管理者，包括親屬人員成為管理者等情況。因管理者的能力不足突顯出以下狀況：1.管理者沒有清晰的認知到管理的核心與管理者本身的定位；2.管理者成長速度慢，自我管理能力弱，領(lǐng)導(dǎo)力不足；3.團隊執(zhí)
講師：資深講師我要報名
高級質(zhì)量經(jīng)理人管理魔方——質(zhì)量經(jīng)理人核心技能訓(xùn)練課程時間：2024年10月15-16日 2天（第一天9:30-16:30；第二天9:00-16:00；6H/天）課程地點蘇州：姑蘇區(qū)寶帶西路1177號深圳：深圳市寶安九區(qū)廣場大廈培訓(xùn)費用：3500元/人（含教材、午餐、茶點和證書）；一、課程背景質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是企業(yè)的核心競爭能力之一。企業(yè)對質(zhì)量部門的負責(zé)人的設(shè)置也越來越重視，由最初的生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量組長、質(zhì)量主管，發(fā)展到現(xiàn)在的獨立的質(zhì)量管理部門及其領(lǐng)導(dǎo)—質(zhì)量經(jīng)理，最終由于質(zhì)量管理上升為企業(yè)的首要戰(zhàn)略之一，又設(shè)立了質(zhì)量管理代表，代表總經(jīng)理行駛企業(yè)的質(zhì)量管理職能，為企業(yè)確立質(zhì)量方針和目標(biāo)，全
講師：嚴老師我要報名
互聯(lián)網(wǎng)時代下的高效智能倉儲與物流管理 2024-09-13
互聯(lián)網(wǎng)時代下的高效智能倉儲與物流管理-互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈模式下的數(shù)字經(jīng)濟時代物流變革應(yīng)用課程時間：2024年10月15-16日，2天（第一天9:30-16:30；第二天9:00-16:00；6H/天）課程地點蘇州：姑蘇區(qū)寶帶西路1177號深圳：深圳市寶安九區(qū)廣場大廈培訓(xùn)費用：4200元/人（含教材、午餐、茶點和證書）；三人報名8.5折；一、課程對象企業(yè)中高管、供應(yīng)鏈總監(jiān)、物流負責(zé)人及骨干員工。二、課程方式講演結(jié)合、全程互動、案例解析、情景操練。三、課程背景在數(shù)字經(jīng)濟時代，面對新生態(tài)，社會化物流通過互聯(lián)網(wǎng)平臺，開始重新整合。未來的物流，如若無法通過“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的方式去改造物流體系，優(yōu)化運營環(huán)節(jié)和
講師：資深講師我要報名
CQI-9熱處理特殊過程系統(tǒng)評估（HTSA） 2024-09-13
CQI-9 熱處理特殊過程系統(tǒng)評估（HTSA）課程時間：2024年10月24-25日，2天（第一天9:30-16:30；第二天9:00-16:00）課程地點：蘇州寶帶西路1177號培訓(xùn)費用：3000元/人（含教材、午餐、茶點和證書）；一、課程定位福特安全召回數(shù)據(jù)顯示，熱處理原因引起的質(zhì)量異常召回排名第一位。主要原因是熱處理作為一個特殊的工藝過程，由于其材料特性的差異性、工藝參數(shù)的復(fù)雜性和過程控制的不確定性，長期以來一直視為汽車零部件制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，并將很大程度上直接導(dǎo)致整車產(chǎn)品質(zhì)量的下降和召回風(fēng)險的上升。為了系統(tǒng)解決上述問題，美國汽車工業(yè)行動集團AIAG的熱處理工作小組開發(fā)了熱處理系統(tǒng)評審C
講師：資深講師我要報名
CQI-11特殊過程：電鍍系統(tǒng)評估 2024-09-13
CQI-11電鍍系統(tǒng)評估（PSA）課程時間：2024年10月11-12日2天（第一天9:30-16:30；第二/三天9:00-16:00；6H/天）課程地點蘇州：姑蘇區(qū)寶帶西路1177號深圳：深圳市寶安九區(qū)廣場大廈培訓(xùn)費用：3000元/人（含教材、午餐、茶點和證書）一、課程背景電鍍作為一個特殊的工藝過程，由于其材料特性的差異性、工藝參數(shù)的復(fù)雜性和過程控制的不確定性，長期以來一直視為汽車零部件制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，并將很大程度上直接導(dǎo)致整車產(chǎn)品質(zhì)量的下降和召回風(fēng)險的上升。為了系統(tǒng)解決上述問題，美國汽車工業(yè)行動集團AIAG的特別工作小組（電鍍工作組）開發(fā)了CQI-11：Special Process:
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IECQ-QC 080000：2017新版內(nèi)審員培訓(xùn) 2024-09-13
IECQ-QC080000：2017有害物質(zhì)過程管理體系培訓(xùn)課程時間：2024年10月29-30日（第一天9:30-16:30，第二天9:00-16:00，6H/天）;開課地點：蘇州：姑蘇區(qū)寶帶西路1177號深圳：深圳市寶安九區(qū)廣場大廈培訓(xùn)費用：1980元/人（含教材和證書）。課程背景l(fā)歐盟相繼頒發(fā)WEEE、RoHS、EUP三道指令，對進入歐盟市場的電子電器產(chǎn)品進行嚴格控制，含有指令禁止的六種有毒有害物質(zhì)的產(chǎn)品不得進入歐盟市場。美國、日本等也相繼頒發(fā)類似法令。中國也頒布配套的法律法規(guī)《電子信息產(chǎn)品污染控制管理辦法》，含有鉛、鎘、汞、六價鉻、聚溴聯(lián)苯與聚溴二苯醚的物質(zhì)在電子電氣產(chǎn)品中將全面限禁使
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QEHS(ISO9001&ISO14001& 2024-09-13
QEHS(ISO9001amp;ISO14001amp;ISO45001)管理體系標(biāo)準理解、實施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)課程時間2024年10月16-19日,4天（24H）（第一天9:30-16:30；第二、三、四天9:00-16:00）2024年10月16-17日：ISO9001:20152024年10月18-19日：ISO14001：2015amp;ISO45001:2018整合講解課程地點蘇州：姑蘇區(qū)寶帶西路1177號深圳：深圳市寶安九區(qū)廣場大廈培訓(xùn)費用：2280元/人（含教材、午餐、茶點和證書）；一、課程背景l(fā)當(dāng)前企業(yè)多體系策劃和運行，但體系的運行對于企業(yè)的實際運行和績效并沒有產(chǎn)生明顯幫助，反倒
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GD&T 幾何公差高級應(yīng)用 -邏輯、經(jīng)驗和技巧 2024-09-13
《GDamp;T幾何公差高級應(yīng)用-邏輯、經(jīng)驗和技巧》培訓(xùn)課程時間：2024年10月19-20日，2天（第一天9:30-16:30，第二天9:00-16:00，6H/天）;開課地點：蘇州：姑蘇區(qū)寶帶西路1177號深圳：深圳市寶安九區(qū)廣場大廈培訓(xùn)費用：線下：3500元/人（含教材、午餐、茶歇、證書、稅金）課程背景√ 嘔心瀝血的設(shè)計卻被現(xiàn)場人員罵？√ 老板罵人：競爭對手的公差比咱大，質(zhì)量卻比咱好，你們是干什么CD？√ 測量合格不能裝配 ？√ 不合格零件卻可以裝配 （又來找研發(fā)簽字，讓步放行？）√ 工藝和質(zhì)量打架——因為圖紙有兩種測量方法——讓研發(fā)說誰對？√ 工藝沖著研發(fā)叫囂：這是工藝基準，你懂不懂？
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SPC&MSA 2024-09-13
SPCamp;MSA：統(tǒng)計過程控制（第二版）amp;測量系統(tǒng)的分析（第四版）課程時間：2024年10月25-26日，2天（第一天9:30-16:30；第二天9:00-16:00）；培訓(xùn)形式：理論講授70％，案例討論25％，經(jīng)驗分享、答疑5％。課程內(nèi)容實戰(zhàn)性、技術(shù)性強，將理論于實戰(zhàn)應(yīng)用方法中，課堂生動，讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù)，達到即學(xué)即用的效果。培訓(xùn)費用：2400元/人（含教材和證書）；3人以上享受8.5折開課地點：蘇州：姑蘇區(qū)寶帶西路1177號深圳：深圳市寶安九區(qū)廣場大廈1006室；課程背景l(fā)SPC:統(tǒng)計過程控制（SPC）主要是指應(yīng)用統(tǒng)計分析技術(shù)對生產(chǎn)過程進行實時監(jiān)控，科學(xué)的區(qū)分出生
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現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與快速解決 2024-09-13
現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與快速解決課程時間：2024年10月24-25日（第一天9:30-16:30；第二天9:00-16:00；6H/天）課程地點蘇州：姑蘇區(qū)寶帶西路1177號深圳：深圳市寶安九區(qū)廣場大廈培訓(xùn)費用：2980元/人（含教材、午餐、茶點和證書）；課程背景：每天制造現(xiàn)場都會發(fā)生各種質(zhì)量問題，有些質(zhì)量問題可以快速解決，有些質(zhì)量問題不能快速解決，例如可靠性質(zhì)量問題，以汽車剎車片為例，必須行駛3年或5萬公里以上才能確認剎車片配方是否符合質(zhì)量標(biāo)準。而能夠快速解決的質(zhì)量問題，也分為具體應(yīng)用情境，本課程為常見的不同應(yīng)用場景開發(fā)對應(yīng)的“武器庫”應(yīng)用方法。本課程除了大量涉及了快速解決質(zhì)量問題的方法，也會講
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AIAG-VDA FMEA失效模式與影響分析 2024-09-13
AIAGamp;VDA FMEA失效模式與影響分析（FMEA第五版）課程時間：2024年10月23-24日 2天（12H）（第一天9:30-16:30；第二天9:00-16:00）課程費用：2980元/人（含培訓(xùn)費、教材費、證書費、中餐費和茶點費）；三人報名8.5折；開課地點蘇州：姑蘇區(qū)寶帶西路1177號深圳：深圳市寶安九區(qū)廣場大廈一、課程背景l(fā)根據(jù)最新發(fā)布的AIAG-VDA FMEA(第一版)要求，系統(tǒng)的講解新版FMEA的背景，重要變化點及企業(yè)如何應(yīng)對等，并針對性極強地講解DFMEA、PFMEA和 FMEA-MSR 以及軟件FMEA 和機器設(shè)備FMEA 的內(nèi)容、要求、內(nèi)部邏輯、實施步驟和方法
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APQP第三版&CP第一版&PPAP 2024-09-13
APQP(第三版)amp;CP（第一版）amp;PPAP（第四版）培訓(xùn)課程時間：2024年10月21-22日，2天（12H）課程費用：APQP3rdamp;CP1stamp;PPAP4th：RMB2400元/人（含培訓(xùn)費、教材費、證書費、中餐費和茶點費）開課地點蘇州：姑蘇區(qū)寶帶西路1177號深圳：深圳市寶安九區(qū)廣場大廈課程背景l(fā)AIAG六大工具（六大手冊），目前最新版本為：產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP3rd)、控制計劃(CP1st)、潛在失效模式及后果分析(AIAGamp;VDA FMEA 1st)、統(tǒng)計過程控制(SPC 2nd)、測量系統(tǒng)分析(MSA 4th)、生產(chǎn)件批準程序(PPAP 4th
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EAP-員工心理問題預(yù)防與輔導(dǎo)培訓(xùn) 2024-09-13
EAP-員工心理問題預(yù)防與輔導(dǎo)培訓(xùn)課程時間：2024年9月23-24日（第一天9:30-16:30；第二天9:00-16:00；6H/天）課程地點蘇州：姑蘇區(qū)寶帶西路1177號深圳：深圳市寶安九區(qū)廣場大廈培訓(xùn)費用3500元/人（含教材、午餐、茶點和證書）；課程背景：在企業(yè)擁有了經(jīng)濟資本、人力資本、社會資本的充足發(fā)展之后，員工心理資本的開發(fā)尤其重要。員工在工作中，內(nèi)心會經(jīng)歷多種情緒起伏或者心理危機，很大程度上影響生產(chǎn)甚至造成更嚴重的后果。如何識別員工的心理狀態(tài)？如何預(yù)防員工心理問題？如何應(yīng)對員工的心理危機？這是管理者必須要掌握的技能【課程收益】1、現(xiàn)場體驗心理測評工具，了解自己心理健康狀況2、掌
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采購成本控制、談判技巧與合同管理 2024-09-13
采購成本控制、談判技巧與合同管理課程時間：2024年9月26-27日本課程課時2天，（第一天9:30-16:30；第二天/第三天9:00-16:00；6H/天）培訓(xùn)費用：3800元/人（含教材、午餐、茶點和證書）培訓(xùn)地點：蘇州市姑蘇區(qū)寶帶西路1177號課程背景全球經(jīng)濟正在加速融合，企業(yè)面對的競爭壓力越來越大，要想在市場中競爭中生存并取得發(fā)展，除了在市場、產(chǎn)品及服務(wù)上廣開源頭外，內(nèi)部的成本控制必不可少。成本降低方法與不在僅僅局限于采購部門，成本控制的范圍已經(jīng)延伸到整條供應(yīng)鏈成本，創(chuàng)造更有力的競爭優(yōu)勢。在對供應(yīng)商報價及采購成本分析的基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化和整合供應(yīng)鏈，消除不必要的浪費，才能打造出企業(yè)最經(jīng)
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SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理與工具運用 2024-09-13
SQE—供應(yīng)商質(zhì)量管理與工具運用—本課程是傾向于技術(shù)層面的SQE系統(tǒng)課程,包含綜合性的供方質(zhì)量保證方法，獨具行業(yè)領(lǐng)先地位課程時間2024年10月29-30日，2天（第一天9:30-16:30；第二天9:00-16:00；6H/天）課程地點蘇州：姑蘇區(qū)寶帶西路1177號深圳：深圳市寶安九區(qū)廣場大廈培訓(xùn)費用：3500元/人（含教材、午餐、茶點和證書）；一、課程背景l(fā)企業(yè)間競爭已成為整個供應(yīng)鏈的競爭是不爭的現(xiàn)實，企業(yè)生存的內(nèi)外部環(huán)境正伴隨著供應(yīng)關(guān)系的快速變化而改變，供應(yīng)環(huán)節(jié)的重要性日益被企業(yè)認識到,向供應(yīng)商管理要效益成為企業(yè)普遍的心聲,但實際操作中,供應(yīng)商管理被認為是一團頭緒繁多的充滿不確定因素的事