楊宗華 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：戰(zhàn)略投資 ,招聘管理 ,招聘管理
邀請(qǐng) 楊宗華 老師培訓(xùn)或演講請(qǐng)聯(lián)系13552777201(董老師)
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楊宗華老師公開課
責(zé)任勝于能力 2010-11-11
責(zé)任勝于能力 課程對(duì)象：企業(yè)管理人員 開課時(shí)間： 2010年11月14日 開課地區(qū)：深圳市 課程原價(jià)： ￥2400元 課程目的： 責(zé)任勝于能力，現(xiàn)代社會(huì)并不缺少有能力的人，而是缺乏既有能力又富有責(zé)任感的人才！提倡責(zé)任精神，是無數(shù)中外優(yōu)秀企業(yè)成功實(shí)踐的核心價(jià)值觀和第一行為準(zhǔn)則！ 課程內(nèi)容： 第1模塊 企業(yè)危機(jī)--呼喚責(zé)任 企業(yè)危機(jī)的癥結(jié)在于責(zé)任缺失！責(zé)任缺失的根源是趨利避害的人性未能得到合理引導(dǎo)。 第2模塊 解讀責(zé)任--何為責(zé)任 責(zé)任勝于能力，責(zé)任造就魅力。有魅力才有吸引力，有吸引力才能有成就！ 第3模塊 許三多精神--傻子原理 不拋棄、不放棄，是許三多精神的靈魂。不拋棄團(tuán)隊(duì)
講師：楊宗華我要報(bào)名
北京大學(xué)卓越銷售管理高級(jí)研修班 2007-09-30
模塊一 銷售管理者的角色定位與自我管理 模塊二 銷售團(tuán)隊(duì)的有效激勵(lì) ◆銷售經(jīng)理勝任三要素 ◆銷售經(jīng)理的四大功能 ◆頂尖銷售經(jīng)理的四種思維 ◆識(shí)別激勵(lì)銷售人員的有效工具 ◆成功企業(yè)的優(yōu)秀銷售人才策略 ◆優(yōu)秀銷售人員的不同階段激勵(lì)方法 ◆優(yōu)秀銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)菜單及工具應(yīng)用 ◆留住核心銷售人員的方法 模塊三 銷售目標(biāo)的設(shè)定與管理 模塊四 銷售團(tuán)隊(duì)的績效管理 ◆銷售目標(biāo)的設(shè)定依據(jù) ◆銷售目標(biāo)的分配標(biāo)準(zhǔn) ◆銷售目標(biāo)實(shí)施的資源聚焦 ◆銷售團(tuán)隊(duì)績效管理的真實(shí)內(nèi)涵 ◆銷售團(tuán)隊(duì)績效目標(biāo)的設(shè)定 ◆銷售管理者的過程監(jiān)控和輔導(dǎo) ◆優(yōu)秀銷售團(tuán)隊(duì)的績效考核方法 ◆銷售績效評(píng)估結(jié)果的運(yùn)用 模塊五 銷售組織的薪酬管理 模塊六