六西格瑪國際學(xué)院首席講師全國六西格瑪推進委員會專家成員六西格瑪實施與流程再造專家六西格瑪黑帶大師美國中央城大學(xué)(Central City University of USA) MBA；曾任西門子公司質(zhì)量經(jīng)理；施耐德電氣公司高級質(zhì)量咨詢師；霍尼韋爾公司中國區(qū)六西格瑪戰(zhàn)略實施領(lǐng)導(dǎo)。曾領(lǐng)導(dǎo)霍尼韋爾公司中國區(qū)6s管理戰(zhàn)略的實施，包括6s戰(zhàn)略的制定、培訓(xùn)、教練和項目的評審。他還為上海西門子移動，北京國際交換系統(tǒng)有限公司（西門子合資公司）提供六西格瑪戰(zhàn)略咨詢服務(wù)。胡先生擁有十分豐富的6s推廣、培訓(xùn)和實施經(jīng)驗。他曾先后培訓(xùn)了40位黑帶和90位綠帶，指導(dǎo)過上百個項目六西格瑪項目。涵蓋銷售，服務(wù)和生產(chǎn)管理等多個領(lǐng)域。服務(wù)過的客戶：西門子SIEMENS，霍尼韋爾HONEYWELL，中國農(nóng)業(yè)銀行，海南航空，萬向集團，深圳太太藥業(yè)，青啤集團，武漢鋼鐵集團，中國一重集團等。...詳細>>

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• [文庫] 實施戰(zhàn)略的制定... 2007-08-17