程姣老師門店管理實(shí)戰(zhàn)專家6A門店激勵(lì)系統(tǒng)創(chuàng)立者8年品牌加盟商總經(jīng)理資歷中小連鎖企業(yè)組織系統(tǒng)建設(shè)專家中山大學(xué)繼續(xù)教育EMBA班特聘講師集德能商學(xué)院團(tuán)隊(duì)管理課題組首席培訓(xùn)師講師經(jīng)歷曾任職中國(guó)著名母嬰連鎖巨頭HHZ公司擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理及會(huì)員俱樂部經(jīng)理職務(wù)；操盤1500方大店店長(zhǎng)3年期間，營(yíng)業(yè)額與毛利額兩項(xiàng)指標(biāo)并列全系統(tǒng)排名第一。是國(guó)內(nèi)少數(shù)來自前線門店8年管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師。講課風(fēng)趣幽默、通俗易懂，親和力強(qiáng)，氛圍輕松。課堂中有實(shí)操案例、從案例中提練出操作步驟與工具。通過實(shí)戰(zhàn)講解，小組研討、情景模擬、角色扮演、老師點(diǎn)評(píng)等多種互動(dòng)形式引導(dǎo)學(xué)員學(xué)以致用馬上落地幫助品牌客戶，連鎖門店店長(zhǎng)快速成長(zhǎng)。講師特色程老師認(rèn)為：店長(zhǎng)強(qiáng)，門店就強(qiáng)。對(duì)門店店長(zhǎng)能力有獨(dú)到的見解，她創(chuàng)立的店長(zhǎng)“兩員”管理模型，徹底打通了門店業(yè)績(jī)的“任督”二脈。對(duì)內(nèi)人員管理五字（選育用留離），對(duì)外會(huì)員管理四客（吸留鎖養(yǎng)客），完整地構(gòu)成一個(gè)門店業(yè)績(jī)提升的閉環(huán)。在門店管理方面，需要有一套6A門店激勵(lì)系統(tǒng)，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)自動(dòng)自發(fā)完成每天的工作任務(wù)，做到日清日高。徹底解放老板，成長(zhǎng)店長(zhǎng)，成就員工。最終突破門店業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的瓶頸。主講的課程：《金牌店長(zhǎng)團(tuán)...詳細(xì)>>

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