韓亮老師——連鎖門(mén)店業(yè)績(jī)提升實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家?曾任世界500強(qiáng)企業(yè)益海嘉里（股票代碼300999）連鎖門(mén)店培訓(xùn)負(fù)責(zé)人?曾任益海嘉里集團(tuán)事業(yè)部 集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師?曾負(fù)責(zé)桃李集團(tuán)（股票代碼603866）實(shí)訓(xùn)輔導(dǎo)顧問(wèn)?擔(dān)任好利來(lái)、味多美、金貝爾、羅莎等多家特聘咨詢(xún)顧問(wèn)?烘焙全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)合會(huì)授課顧問(wèn)（國(guó)內(nèi)行業(yè)頭部協(xié)會(huì)組織）【個(gè)人簡(jiǎn)介】韓亮老師擁有世界500強(qiáng)企業(yè)益海嘉里高管多年工作經(jīng)歷，憑借近二十余年豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)（其中14年連鎖門(mén)店企業(yè)培訓(xùn)咨詢(xún)經(jīng)歷，8年以上高管工作經(jīng)驗(yàn)），結(jié)合世界500強(qiáng)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，與國(guó)內(nèi)連鎖型企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀相結(jié)合?？偨Y(jié)出一整套，國(guó)內(nèi)連鎖企業(yè)所適用的銷(xiāo)售提升及運(yùn)營(yíng)管理提升的實(shí)踐方法。為連鎖門(mén)店管理提煉總結(jié)出：流程化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)單化、落地化，的“五化”模型，助力連鎖門(mén)店成長(zhǎng)與裂變。韓亮老師在其公司（世界500強(qiáng)）履職期間，是集團(tuán)第一批，事業(yè)部第一位“集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師”負(fù)責(zé)集團(tuán)培訓(xùn)課件設(shè)計(jì)與事業(yè)部培訓(xùn)落地與實(shí)操。從9大產(chǎn)品線萃取上百案例，輔導(dǎo)制作幾百份課程教案。以解決實(shí)際問(wèn)題為導(dǎo)向，完成搭建事業(yè)部從0-1的培訓(xùn)構(gòu)架。設(shè)計(jì)人才發(fā)展與賦能項(xiàng)目，助力事業(yè)部成長(zhǎng)。韓亮老師從業(yè)以來(lái)以行業(yè)顧...詳細(xì)>>

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