陳南宏老師 IBM特約咨詢(xún)講師。 江蘇遠(yuǎn)東企業(yè)大學(xué)特聘講師。 原中國(guó)acer宏碁電腦公司內(nèi)部兼職講師。 講師工作時(shí)間累積10年以上，擅長(zhǎng)講授《領(lǐng)導(dǎo)力》《大客戶(hù)銷(xiāo)售》課程。 講授主要《領(lǐng)導(dǎo)力》課程：『客戶(hù)導(dǎo)向企業(yè)變革』、『非人績(jī)效管理』、『非人團(tuán)隊(duì)人才管理』、『高效能人士七個(gè)習(xí)慣』、『職業(yè)化自我管理』。 講授主要《大客戶(hù)銷(xiāo)售》課程：『教練式銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)力』、『解決方案策略銷(xiāo)售』、『顧問(wèn)式銷(xiāo)售』、『關(guān)鍵時(shí)刻』?！九嘤?xùn)項(xiàng)目背景說(shuō)明】 上個(gè)世紀(jì)90年代，美國(guó)、西歐國(guó)家經(jīng)過(guò)40幾年的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，由于市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，逐漸由賣(mài)方市場(chǎng)改變成買(mǎi)方市場(chǎng)，使得企業(yè)家們開(kāi)始面臨著企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的巨大機(jī)遇與挑戰(zhàn)。 企業(yè)面臨選擇，是繼續(xù)走低質(zhì)量、低價(jià)格的老路，還是基于資源、經(jīng)驗(yàn)的積累，主動(dòng)轉(zhuǎn)型，突破瓶頸，尋求創(chuàng)造價(jià)值的道路；企業(yè)必須探索如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新智慧，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，共塑下一個(gè)商業(yè)繁榮時(shí)代。 當(dāng)時(shí)IBM公司選擇了轉(zhuǎn)型道路，把已經(jīng)實(shí)行多年的“產(chǎn)品導(dǎo)向”營(yíng)銷(xiāo)策略更改為“客戶(hù)導(dǎo)向”營(yíng)銷(xiāo)策略，重新塑造企業(yè)文化，推動(dòng)《客戶(hù)導(dǎo)向》企業(yè)文化，讓全球全體團(tuán)隊(duì)人員一起學(xué)習(xí)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)合作，提高執(zhí)行力，更好地為客戶(hù)解決問(wèn)題，留住大批政...詳細(xì)>>

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