盧彥 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：互聯(lián)網(wǎng)＋ 商業(yè)模式專家
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
盧彥老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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盧彥老師的文章
雖然《互聯(lián)網(wǎng)思維2.0：傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》的書尚未面市，但是已經(jīng)有很多讀者熱切的與我進(jìn)行交流溝通。他們通常提到最多的兩個問題第一傳統(tǒng)企業(yè)怎么進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，這個解決方案我已在《互聯(lián)網(wǎng)焦慮的終結(jié)者：互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型三段論》一文予以闡述。第二個問題就是如何判斷一個企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是否在正確的軌道。因?yàn)槠髽I(yè)進(jìn)...
盧彥 2022-10-28查看全文
面對互聯(lián)網(wǎng)焦慮籠罩下的整個商界，對于不少傳統(tǒng)企業(yè)而言與其坐而待斃，不如揭桿而起！筆者閉門數(shù)月，在對100多位互聯(lián)網(wǎng)大佬（如：曾鳴、陳春花、張亞勤、KK）等關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維以及互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型研究的基礎(chǔ)上，萬萬沒想到終于炮制出互聯(lián)網(wǎng)焦慮的獨(dú)門解藥?！ o論是互聯(lián)網(wǎng)公司，還是傳統(tǒng)行業(yè)，都將逐步互聯(lián)網(wǎng)化，這幾乎是...
盧彥 2022-10-28查看全文
前不久，麥肯錫全球研究院發(fā)布《中國的數(shù)字化轉(zhuǎn)型：互聯(lián)網(wǎng)對生產(chǎn)力與增長的影響》報告指出，中國的網(wǎng)民規(guī)模持續(xù)增長，互聯(lián)網(wǎng)正在從根本上重構(gòu)中國人的生活方式。隨著互聯(lián)網(wǎng)更深入地滲透各個行業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)到數(shù)字化企業(yè)的轉(zhuǎn)型，需要變革公司文化、策略、運(yùn)營、組織架構(gòu)和合作伙伴等方方面面?！ ?位互聯(lián)網(wǎng)大咖們的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)...
盧彥 2022-10-28查看全文
海爾總裁張瑞敏經(jīng)常說：“什么是核心競爭力？技術(shù)、人才都構(gòu)不成核心競爭力，只有擁有消費(fèi)者才擁有核心競爭力。”而當(dāng)一個品牌占有消費(fèi)者心智的某種“心智資源”時，我們才可以說這個品牌擁有了消費(fèi)者。商場如戰(zhàn)場，攻心為上，得人心者得天下。品牌的作用就是當(dāng)消費(fèi)者產(chǎn)生相關(guān)需求時，他會首先想到你。因此，你不是跟別人競...
盧彥 2022-10-28查看全文
十年前，那時戴爾還被所有教科書奉為經(jīng)典案例，諾基亞和黑莓也被視為科技創(chuàng)新的代言人，但現(xiàn)在戴爾已經(jīng)退出世界 500 強(qiáng)，諾基亞和黑莓紛紛被收購、前途未知。一臺智能手機(jī)，把互聯(lián)網(wǎng)移動起來，跟人的綁定程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了PC互聯(lián)網(wǎng)時代，這種變化足以顛覆任何一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。跟14年前互聯(lián)網(wǎng)浪潮一樣，每一次信息技術(shù)的...
盧彥 2022-10-28查看全文
微信之父張小龍?jiān)趦?nèi)部講話中說：“我們經(jīng)常會在各種權(quán)衡中做取舍，在任何時候，我們都要想，這個事情是不是從用戶價值本身出發(fā)來考慮的。如果我們想的策略和用戶價值有違背，哪怕舍棄短期利益，也應(yīng)該維護(hù)用戶價值。” 用戶主導(dǎo)是核心 用戶不僅決定產(chǎn)品能否成為品牌，甚至決定品牌可以存活多久。這里的用戶不是普通...
盧彥 2022-10-28查看全文
我們聽到的一切都是一個觀點(diǎn)，不是事實(shí)。我們看見的一切都是一個視角，不是真相。 ——“帝王哲學(xué)家”、《沉思錄》作者 馬可amp;#8226;奧勒留 關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維的談?wù)摚乙舱媸亲砹耍瑥淖畛醴钊缟衩?，到后來?xiàng)壢绫致?。但不容忽視的是“聽了很多道理，依然過不好這一生”，因?yàn)樵胍粢褎儆谧埔?。“互?lián)網(wǎng)思維...
盧彥 2022-10-28查看全文
著名財經(jīng)作家吳曉波認(rèn)為在一個互聯(lián)網(wǎng)喧囂的時代，任何行業(yè)的成長都已經(jīng)離不開娛樂的要素，甚至，在很多時候娛樂化已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)升級和流行的最重要的因素和方向。同樣持此觀點(diǎn)的還有美國最大媒體與娛樂業(yè)顧問機(jī)構(gòu)B oo z A lan＆H am ilton管理顧問公司的創(chuàng)始人邁克爾 J 沃爾芙也表示：在這個消費(fèi)者...
盧彥 2022-10-28查看全文
在營銷管理學(xué)科中，有一個形象比喻：消費(fèi)者需要的是洞，而不是鉆頭！這句話就像“警示名言”一樣在隨時“敲打”企業(yè)經(jīng)營者們的腦袋。因?yàn)槠髽I(yè)習(xí)慣了生產(chǎn)“鉆頭”，并且想盡一切辦法來提高“鉆頭”的質(zhì)量和品種，降低“鉆頭”的成本，然后把“鉆頭”推銷給更多的人，而忘記了自己生產(chǎn)“鉆頭”的目的。其實(shí)，顧客需要的是“洞...
盧彥 2022-10-28查看全文
任何產(chǎn)品的最高境界就是成為舉世聞名、長盛不衰的國際高端品牌，而高端品牌的核心一定是品牌文化。很多人覺得品牌文化很虛，看不見摸不著。其實(shí)，我更想對你說因?yàn)闊o形所以無價。你知道有多少品牌就是因?yàn)闊o形的文化才獲得了極高的品牌溢價。有一次我跟同事調(diào)侃，我說世界上最貴的品牌一定是文物，天價的文物絕不是因?yàn)樗?..
盧彥 2022-10-28查看全文
快速迭代，不斷試錯，逐步走向成功的彼岸，這是互聯(lián)網(wǎng)時代的王道。 ——小米創(chuàng)始人 雷軍 首先從一個故事說起： 2002年7月海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏在集團(tuán)舉行的一次互動培訓(xùn)課程中，面對70多位中高層經(jīng)理，張瑞敏提出互動培訓(xùn)的主題是“推進(jìn)流程再造”，并首先提出了一個很像“腦筋急轉(zhuǎn)彎”的問題：“你們...
盧彥 2022-10-28查看全文
一向頗為低調(diào)的百度掌門人李彥宏，在剛剛結(jié)束的百度聯(lián)盟峰會上表示：“中國的互聯(lián)網(wǎng)正在加速的淘汰中國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，這是一個很可怕的趨勢?！比缃?，沒有一個品牌強(qiáng)大到不可被替代，也沒有一個品牌弱小到不能去競爭，即使像諾基亞、柯達(dá)、索尼那樣龐大的品牌也可能一夜之間就倒掉?；ヂ?lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型已成燎原之勢，當(dāng)傳統(tǒng)媒體廣告...
盧彥 2022-10-28查看全文
是什么樣的魅力競引得無數(shù)大佬們?yōu)榱艘粋€流行詞不惜濃墨潑彩，從沒有任何一種管理思潮，讓諸多大佬集體發(fā)聲，那就是“互聯(lián)網(wǎng)思維”。雖然對于互聯(lián)網(wǎng)思維現(xiàn)在已經(jīng)是噪音多于灼見，不過我們還是有必要重溫一下，也許就像退潮后才發(fā)現(xiàn)誰沒有穿泳衣?！ ￡P(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維大佬們他們到底說了些什么？他們又是如何理解互聯(lián)網(wǎng)思維的...
盧彥 2022-10-28查看全文
前不久，著名財經(jīng)作家吳曉波在明道大會上發(fā)表了題為“把世界交給80后”的主題演講，對于未來的商業(yè)世界，總結(jié)為四個趨勢：1、一切商業(yè)都將互聯(lián)網(wǎng)化。2、一切品牌都將人格化。3、一切消費(fèi)都將娛樂化。4、一切流行都將城鄉(xiāng)一體化?！ ●页鹊臒徜N,《羅輯思維》的火爆,讓人們產(chǎn)生了對品牌人化的格無限渴望?！ ∈裁词?..