李君明 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：情境領(lǐng)導(dǎo)\教練技術(shù)\經(jīng)驗(yàn)萃取\情商管理
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李君明老師的文章
招不來(lái)、留不住，這兩個(gè)問(wèn)題確實(shí)是我們很多企業(yè)面臨的非常大的難題，可接下來(lái)的事情估計(jì)我一提出，我們肯定很多管理者一定是認(rèn)為找到知音啦，具體是什么呢，就是人也招來(lái)啦，通過(guò)努力也讓員工留下來(lái)了，可是工作中問(wèn)題百出，著實(shí)讓人不省心，甚至比自己干還要費(fèi)心，“用不了”成了工作當(dāng)中管理者面臨的最大難題。為什么會(huì)出...
李君明 2022-07-01查看全文
招不來(lái)、留不住，用不了，前面三個(gè)方面都和大家做了簡(jiǎn)單的分析，接下來(lái)就是我們國(guó)內(nèi)在用人上的一個(gè)尷尬結(jié)果性問(wèn)題，那就是好員工留不住，差的員工（不符合崗位要求）趕不走，這種趕不走有兩個(gè)傾向，第一因?yàn)闆]有合適的員工，這個(gè)崗位必須要有人，所以只能湊合著用，結(jié)果是效能遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求；第二是因在這里工作相對(duì)容易，...
李君明 2022-07-01查看全文
國(guó)內(nèi)的企業(yè)在人員成長(zhǎng)流行一句話：“招不來(lái)、留不住、用不了、趕不走”，聽來(lái)非常有道理，當(dāng)然這也是國(guó)內(nèi)很多企業(yè)的人才現(xiàn)狀，筆者全國(guó)各地講課，管理人員尤其是人力資源部門都會(huì)有同樣的抱怨，那就是：“人太難招了”，而原來(lái)我們到人才市場(chǎng)上去看一下卻是人山人海，很多人都在找工作，為什么“人才”市場(chǎng)供求會(huì)出現(xiàn)，這樣...
李君明 2022-07-01查看全文
前一篇文章我們剛剛談到招聘難，也就是我們國(guó)內(nèi)常談的：“招不來(lái)”，其實(shí)人才培養(yǎng)是人下系統(tǒng)，只是招聘不來(lái)，也只是個(gè)起點(diǎn)的問(wèn)題，我們今天從新員工入職培訓(xùn)的角度談一談，國(guó)內(nèi)企業(yè)常講的第二句話：“留不住”，其實(shí)這個(gè)問(wèn)題，和前面的問(wèn)題是相輔相成的，如果只是第一個(gè)階段做好，招聘做到位，但，員工能夠留下來(lái)，才是目的...
李君明 2022-07-01查看全文
談到開會(huì)，很多人都會(huì)嗤之以鼻，對(duì)開會(huì)及開會(huì)的效果抱有“不好”的態(tài)度，甚者認(rèn)為因?yàn)殚_會(huì)而把團(tuán)隊(duì)氛圍搞得一團(tuán)糟！也有根本不開會(huì)的，認(rèn)為開會(huì)沒有用！其實(shí)開會(huì)本身就是一種工作方式，而且全球范圍內(nèi)每天有超過(guò)1/3的人都在開會(huì)，開會(huì)只所以有前面的問(wèn)題，其實(shí)不是這種工作方式的問(wèn)題，而是管理者操作上的問(wèn)題！接下來(lái)我...
李君明 2022-07-01查看全文
昨天講到員工執(zhí)行力不強(qiáng)的問(wèn)題（基本上是首要問(wèn)題），另外，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)除了執(zhí)行力的問(wèn)題之外，還有就是現(xiàn)在的員工不如以前什么時(shí)候的員工，他們不求上進(jìn)，也不想著成功，非常被動(dòng)，這個(gè)問(wèn)題很是頭腦，找員工談了好多次，就是沒有任何的進(jìn)展，對(duì)于這種問(wèn)題老師您看怎么辦？究其根源，其實(shí)還是大家對(duì)員工的成功認(rèn)知的責(zé)任主體混...