陳代友老師簡介
陳代友老師——中國實(shí)戰(zhàn)派財稅專家
中國注冊會計師
中國注冊稅務(wù)師
西南財經(jīng)大學(xué)財務(wù)管理碩士
成都天宇工貿(mào)公司常務(wù)副總經(jīng)理
青海奧凱煤業(yè)集團(tuán)董事、財務(wù)總監(jiān)
臺灣東泰集團(tuán)（大陸）地區(qū)總部集團(tuán)營運(yùn)副總裁、財務(wù)總監(jiān)
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陳代友老師15年的企業(yè)高層工作經(jīng)驗和2年的企業(yè)管理咨詢經(jīng)歷，鑄就所講課程的品質(zhì)和實(shí)用性，被客戶譽(yù)為“實(shí)力+實(shí)戰(zhàn)”型講師。在財務(wù)管理、績效管理、預(yù)算管理、風(fēng)險管理、內(nèi)部控制、成本管理、管理會計、納稅籌劃等方面具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗和系統(tǒng)化的理論造詣，先后受邀到世界500強(qiáng)企業(yè)、上市公司、大型民營企業(yè)集團(tuán)等企業(yè)作內(nèi)部培訓(xùn)200多場次，同時在清華大學(xué)、浙江大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)、中國移動培訓(xùn)學(xué)院、海信培訓(xùn)學(xué)院、浙江精工商學(xué)院講授《財務(wù)戰(zhàn)略》《集成式預(yù)算管理》《管理會計》《非財人員財務(wù)課程》《成本管理方法與核算》《績效管理與績效預(yù)算》《卓越財務(wù)經(jīng)理》《財務(wù)人員新思維》等課程。
陳老師從事咨詢的客戶有四川省冶金地質(zhì)勘查局、四川鑫順礦業(yè)股份有限公司、東泰集團(tuán)、青海海鑫股份公司、青海齊鑫礦業(yè)股份公司、寧南礦業(yè)股份公司、成都地質(zhì)調(diào)查所等國有、外資和民營企業(yè)。
授課特點(diǎn)：沒有空洞的說教，所有課程都是基于管理實(shí)務(wù)現(xiàn)狀分析基礎(chǔ)上結(jié)合世界500強(qiáng)最佳實(shí)踐案例，提出解決問題之道?；?情景練習(xí)+案例分析+課堂問答的講授模式，達(dá)到學(xué)以致用的目的。
主講課程：
1、 管理會計
（1）績效管理
《全面計劃管理的原理、方法與工具》
《管理會計基礎(chǔ)：框架、要素及其整合應(yīng)用》
《實(shí)施集成式績效管理:創(chuàng)造利潤、提高績效》
《實(shí)施集成式供應(yīng)鏈管理：打造競爭優(yōu)勢》
《實(shí)施流程管理：改進(jìn)產(chǎn)品與服務(wù)》
《實(shí)施價值鏈分析：評估競爭優(yōu)勢》
（2）預(yù)算管理
《實(shí)施集成式預(yù)算管理：創(chuàng)造利潤與戰(zhàn)略落地》
《企業(yè)全面預(yù)算管理：實(shí)務(wù)與最佳實(shí)踐案例》
《全面預(yù)算管理制度編寫技巧與最佳范例》
《預(yù)算編制審核技巧與執(zhí)行效果分析》
《EXCEL編制預(yù)算的方法與技巧》
（3）成本管理
《戰(zhàn)略成本管理方法與工具》
《目標(biāo)成本管理的方法、工具與最佳實(shí)踐》
《實(shí)施集成式成本管理系統(tǒng)：創(chuàng)造利潤、提高績效》
《實(shí)施生產(chǎn)能力成本管理：優(yōu)化盈利能力》
《成本分析與控制》
《作業(yè)成本核算原理、方法與工具》
（4）風(fēng)險管理
《企業(yè)風(fēng)險與控制：框架、要素及最佳實(shí)踐案例》
《內(nèi)部控制環(huán)境：最佳實(shí)踐案例》
《公司治理實(shí)務(wù)：全球最佳范例》
《企業(yè)風(fēng)險與控制：風(fēng)險點(diǎn)、控制缺陷識別與內(nèi)控流程改進(jìn)》
《企業(yè)風(fēng)險與控制：內(nèi)控手冊》
《企業(yè)風(fēng)險與控制：財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)》
2、 財務(wù)管理
（1） 融資管理
《融資管理：戰(zhàn)略與風(fēng)險》
《企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略：最佳實(shí)踐案例》
（2） 投資管理
《投資管理：戰(zhàn)略與風(fēng)險》
《項目財務(wù)管理與風(fēng)險控制》
（3） 營運(yùn)管理
《企業(yè)營運(yùn)資本管理：策略、方法與工具》
（4） 財務(wù)分析
《財務(wù)報表分析：方法與技巧》
《財務(wù)分析與決策實(shí)務(wù)》
《財務(wù)報表分析與信貸風(fēng)險評價》
3、 財務(wù)會計
（1） 會計核算
《會計核算變革：目標(biāo)與方法》
《成本核算新思維：適應(yīng)管理變革》
（2） 財務(wù)報告
《內(nèi)部財務(wù)報告：框架、要素及其整合》
4、 財務(wù)綜合
（1） 非財學(xué)習(xí)
《財務(wù)戰(zhàn)略與風(fēng)險控制》
《總經(jīng)理財務(wù)管理》
《非財務(wù)經(jīng)理財務(wù)：財務(wù)分析與管理控》
《非財務(wù)經(jīng)理財務(wù)：管理決策》（進(jìn)階）
《非財務(wù)經(jīng)理財務(wù)：成本管理》（進(jìn)階
《非財務(wù)人員財務(wù)知識:財務(wù)報表解讀及應(yīng)用》（基礎(chǔ)）
5、 財務(wù)技能
（1）領(lǐng)導(dǎo)力
《集團(tuán)財務(wù)管控：設(shè)計、運(yùn)行與案例》
《財務(wù)變革：財務(wù)職能再設(shè)計》
《培養(yǎng)財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力：方法、路徑》
《卓越的財務(wù)總監(jiān)》
《卓越的財務(wù)經(jīng)理》
《卓越的財務(wù)主管》
（2）工作力
《五步提升解決問題的能力》
《財務(wù)人員分析與寫作技能提升》
《如何撰寫財務(wù)分析報告》
《如何撰寫財務(wù)制度》
《卓越工作方法》
《財務(wù)人員新思維》
《提升財務(wù)價值：從溝通開始》
（3）學(xué)習(xí)力
《高效的財務(wù)學(xué)習(xí)方法》
《重塑知識結(jié)構(gòu)，職業(yè)生涯更輝煌》
受益于陳老師的客戶：
中國移動、中國電力、中國水電、中國電信、海信集團(tuán)、浙江精工集團(tuán)、威士半導(dǎo)體、東泰產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)、奧凱集團(tuán)、航空第一集團(tuán)、中天洋實(shí)業(yè)公司、建國汽貿(mào)集團(tuán)、鑫順礦業(yè)公司、四川省地質(zhì)勘查局、時代星光、聚展建設(shè)、菲普迪斯、語言橋集團(tuán)、中國工商銀行、信合銀行、農(nóng)業(yè)銀行、清華大學(xué)培訓(xùn)中心、浙江大學(xué)、攀枝花大學(xué)、移動公司培訓(xùn)學(xué)院、海信培訓(xùn)學(xué)院、精工商學(xué)院等200多家大中型企業(yè)（特別是中國世界500強(qiáng)企業(yè)，50%以上都受益于陳老師課程）、金融機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。