著名人力資源管理實(shí)務(wù)專家，香港柏明頓管理咨詢機(jī)構(gòu)高級(jí)合伙人、資深人力資源顧問(wèn)；某人力資源管理咨詢有限公司總經(jīng)理，首席顧問(wèn)； 　　2003年被評(píng)為“全國(guó)十大培訓(xùn)師”之一； 　　2004年被評(píng)為“全國(guó)十大杰出人力資源管理顧問(wèn)師”之一。 　　曾為中國(guó)上百家企業(yè)提供了發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、人力資源、企業(yè)培訓(xùn)等方面的管理咨詢服務(wù)。長(zhǎng)期致力于為中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)與變革提供實(shí)效性的解決方案，成為國(guó)內(nèi)本土管理咨詢業(yè)的開(kāi)拓者與領(lǐng)導(dǎo)者。  
主講課程：
人力資源系列課程：
　　《HRM經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、審計(jì)學(xué)》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《人力資源規(guī)劃》、《績(jī)效型的薪酬設(shè)計(jì)》、《量化的績(jī)效考核》、《培訓(xùn)效果的量化評(píng)估》、《員工激勵(lì)十大工程》、《員工自我管理模式》、《“8+1”模式績(jī)效量化技術(shù)》等課程。
綜合管理系列課程：
　　《中層干部管理技能訓(xùn)練》、《技術(shù)人才轉(zhuǎn)向管理者的管理技能訓(xùn)練》、《督導(dǎo)管理如何改善和提高部屬的工作績(jī)效》、《企業(yè)制度、流程的貫徹與執(zhí)行》等課程。
發(fā)表著作和論文情況：
　　著用《量化的績(jī)效考核案例精選》、《崗位說(shuō)明書案例精選》、《組織架構(gòu)與部門職能案例精選》、《薪酬體系設(shè)計(jì)案例精選》、《員工培訓(xùn)體系案例精選》、《員工激勵(lì)機(jī)制案例精選》等管理書籍；并發(fā)表過(guò)《自我管理模式建設(shè)》、《人本管理模式操作實(shí)務(wù)》、《人力資源經(jīng)理的四個(gè)階層》等數(shù)篇管理文章。
獲獎(jiǎng)情況：
　　2002年7月以《人力資源經(jīng)濟(jì)與生產(chǎn)力的發(fā)展》一文獲國(guó)家人才技術(shù)研究院頒發(fā)的"人力資源技術(shù)杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)"。2002年12月赴瑞典斯德歌爾摩參加2002年度國(guó)際人力資源管理大會(huì)，報(bào)告主題《東方哲學(xué)與非線性人力資源管理》。
　　2003年被評(píng)為“全國(guó)十大培訓(xùn)師”之一。
　　2004年被評(píng)為“全國(guó)十大杰出人力資源管理顧問(wèn)師”之一。

服務(wù)過(guò)的客戶：

培訓(xùn)客戶： 　　講授有關(guān)課題500余場(chǎng)次，先后為西門子、美的股份、深圳華為、廣日電梯、日立冷機(jī)、泰科電子、偉易達(dá)、依利安達(dá)、三菱重工、松下萬(wàn)寶、日立電梯、萬(wàn)科企業(yè)、聯(lián)合利華、三洋科龍、霍尼韋爾、百事可樂(lè)、中國(guó)電信、立白集團(tuán)、康寶順制藥、TCL集團(tuán)、金霸王電池、博世工具、依利安達(dá)、ABB電器等一千多家企業(yè)提供過(guò)培訓(xùn)或輔導(dǎo)。 咨詢客戶： 　　北京康大集團(tuán)、廣州機(jī)械科學(xué)研究院、海信電器華南銷售公司、松下電熨斗、美涂士化工集團(tuán)、流行美（國(guó)際）連鎖機(jī)構(gòu)、廣東日立電機(jī)有限公司、犀牛日用制品（中山）有限公司、廣東省微波通訊發(fā)展有限公司、廣州嶺南教育集團(tuán)、香港東旭化工有限公司、順德順威電器有限公司、廣東亨股實(shí)業(yè)有限公司、天寶國(guó)際興業(yè)有限公司、廣東省廣弘九江飼料有限公司、藍(lán)威龍集團(tuán)股份有限公司、藍(lán)威龍集團(tuán)股份有限公司、廣州松興電器有限公司、九江制藥等百余家企業(yè)人力資源管理項(xiàng)目咨詢與執(zhí)行。