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楊洪波老師
楊洪波 老師
楊洪波老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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楊洪波

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楊洪波

楊洪波老師簡介

楊洪波老師 

        

——企業(yè)中基層職業(yè)素養(yǎng)/管理技能提升專家

 

 

 人力資源管理師

 國家二級心理咨詢師

 九三學(xué)社社員

 順鑫集團(000860)前高管

 十五年行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗

 中鐵集團、中交集團、中化集團等企業(yè)特聘內(nèi)訓(xùn)師

 中建集團中建政研專家委員會委員

 北京大學(xué)、清華大學(xué)MBA特聘講師

 累計培訓(xùn)場次1000+,受訓(xùn)人次35000+

 

 

個人簡介

楊老師15年員工職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)化團隊打造實踐及咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗、曾幫助多家不同類型的企業(yè)成功打造職業(yè)化團隊、凝聚力提升、業(yè)績增加。獨創(chuàng)的模擬體驗?zāi)P椭笇?dǎo)多家企業(yè)績增長,親自指導(dǎo)的企業(yè)綜合增長率平均不低于30%,有超過20%的企業(yè)業(yè)績翻倍。

     幫助空港股份各分子公司管理人員培訓(xùn)25+,累計受訓(xùn)800人次,幫助管理人員提升職業(yè)化素養(yǎng),打造團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力;

    為華為公司北京研究所實施“跨部門合作溝通”專項咨詢項目,被該研究所所長指定這一課題指定合作講師;

     作為某著名傳媒公司顧問,幫助企業(yè)突破成長瓶頸,2020年市場業(yè)績翻2倍,疫情期間逆勢增長,成為地區(qū)業(yè)內(nèi)黑馬,創(chuàng)造了行業(yè)奇跡;

     幫助著名財稅領(lǐng)域頭部企業(yè)在疫情之后企業(yè)再造,突破發(fā)展瓶頸,穩(wěn)定住行將渙散的人心,招生增加35%,利潤增長超過40%。

     中鐵十六局軌道公司、中鐵十四局房橋公司、中建新科裝飾公司、中交集團一公司、中國體育彩票、山西建工集團、中國綠發(fā)、魯抗醫(yī)藥、魯泰控股等企業(yè)“新人融入”職業(yè)化培訓(xùn)課程指定導(dǎo)師。

    楊老師管理學(xué)科班出身,汲取中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化營養(yǎng)并結(jié)合西方管理學(xué)理論,對于中高層領(lǐng)導(dǎo)力、職業(yè)化、團隊凝聚力方面深入研究,總結(jié)出“模擬體驗“培訓(xùn)模型、“以學(xué)員為中心”理論,并在數(shù)十家企業(yè)深度實踐、效果顯著。用深入淺出理論體系、工具模型及案例應(yīng)用,獲得眾多企業(yè)、機構(gòu)的高度認同。

    楊老師現(xiàn)致力于企業(yè)職業(yè)化團隊的打造,幫助員工從職業(yè)化心態(tài)、技能、行為規(guī)范等方面提升,實現(xiàn)持續(xù)成長進步,立志指導(dǎo)一萬家企業(yè),為實現(xiàn)職場人身心健康、中華民族的偉大復(fù)興貢獻一份力量!


授課風(fēng)格

實用性與趣味性的完美結(jié)合,寓教于樂,深入淺出、善于和學(xué)員互動、親和力強,幽默風(fēng)趣;

特色:1/3理論講解,1/3互動體驗,1/3交流分享。

以學(xué)員為中心,在模擬中學(xué)習(xí),在互動中學(xué)習(xí),在體驗中學(xué)習(xí)。

 

主講課程

職業(yè)素養(yǎng):

《這樣才叫職業(yè)化----職業(yè)素養(yǎng)提升》  《華麗轉(zhuǎn)身----從校園人到職場人》

《匯聚你我 共進共贏----團隊協(xié)作》   《做自己情緒的主人----情商與情緒管理》

《做好工作的70%----溝通技能提升》 《自知者明、識人者智----DISC測試分析與職場應(yīng)用》

《關(guān)鍵對話----高效能溝通》          《讓溝通精準有效----高效溝通》  

《凡事預(yù)則立----職業(yè)生涯規(guī)劃》      《與之共舞----情緒與壓力管理》

《遇見更好的自己----員工內(nèi)驅(qū)力》    《快樂是自找的----陽光心態(tài)與身心健康》 

《職業(yè)倦怠與有效干預(yù)》             《共進共創(chuàng)共贏----打造高績效團隊》

管理技能:

《正確地做事情----領(lǐng)導(dǎo)力提升》      《責(zé)無旁貸----角色認知與能力提升》  

《激活新生代----00后的管理》       《對結(jié)果負責(zé),做問題的解決者----中層賦能》   

《高效能人士的七個習(xí)慣》           《推倒部門墻----跨部門溝通與協(xié)作》      

《做好工作的70%----管理者溝通》   《凝心聚力 共創(chuàng)高效----團隊建設(shè)與管理》

《向上管理-----與領(lǐng)導(dǎo)相互成就》     《幸福的方法----構(gòu)建職場幸福感》


部分服務(wù)客戶:

 

國企:中鐵集團、中建集團、中交集團、中化集團、中國體彩、華貿(mào)集團、山西建工、空港股份

交通通訊:華為研究所、中國移動、中國聯(lián)通、中視科華、神州數(shù)碼、重慶機場

能源:國家電網(wǎng)、中核能源、中國綠發(fā)、華電集團、電力科學(xué)院、中持股份、江銅集團、晉南鋼鐵

醫(yī)藥:魯抗醫(yī)藥,潤美康醫(yī)藥、康仁堂藥業(yè)、致新醫(yī)療,天助醫(yī)療、思派醫(yī)療、北京按摩醫(yī)院

金融保險:中國農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、招墾資本、平安保險、北京金融街、太平財險、長城人壽

快消:寶潔公司、雀巢中國、星巴克、真功夫、牛欄山酒廠

文化教育:北京大學(xué)MBA、清華大學(xué)MBA、時代光華、智聯(lián)招聘、商道會計、中化協(xié)

地產(chǎn)服務(wù):江河幕墻、安徽華藝園林、浙江錦江集團、山東歷城城發(fā)、重慶機場、新疆宏遠建設(shè)


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