孟昭春老師的內訓課程
打造高績效營銷團隊與賦能小白18策課程背景：當前中國的企業(yè)正在面臨著一個經濟環(huán)境盤整時期，主要是三個特征：一是高速增長時期已經過去了：土地財政走到了盡頭，諸多的頭部房企相繼爆雷，倒閉企業(yè)增多、失業(yè)人數增多，政府也沒有錢了……企業(yè)的經營面臨著巨大壓力，市場營銷的困難增多，上下游企業(yè)都出現問題，影響嚴重。再像以前那樣經營企業(yè)和管理團隊就生存不下去了。企業(yè)該怎么辦？二是外資、外貿下滑嚴重：隨著歐美等國家去風險化和視中國為強勁競爭對手等等，在高科技等領域大搞脫鉤斷鏈、技術壁壘等動作，外商投資下滑嚴重，外資企業(yè)撤離較多……在一段時間內，經濟形勢將面臨較長時期的L形曲線，諸多行業(yè)都將面臨著重新洗牌、浴火重
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大客戶經營戰(zhàn)略課程背景：“大客戶經營戰(zhàn)略”不是“大客戶營銷戰(zhàn)略”，前者是企業(yè)內部的運營管理，后者是對外進行的銷售策略組合。為此，以下幾個問題值得思考：1.資源協調挑戰(zhàn)：企業(yè)的營銷高管們目前在協調內部資源以服務大客戶方面面臨哪些主要挑戰(zhàn)？2.戰(zhàn)略規(guī)劃：企業(yè)的營銷高管們是如何制定針對大客戶的經營戰(zhàn)略計劃？計劃是否能靈活應對市場變化？3.客戶關系維護：企業(yè)的營銷高管們如何評估并增強與大客戶的長期合作關系？4.競爭優(yōu)勢：在激烈的市場競爭中，企業(yè)的營銷高管們如何利用獨特的資源和能力贏得大客戶？5.溝通與談判技巧：企業(yè)的營銷高管們認為有效的溝通和談判技巧在維護大客戶關系中扮演什么角色？6.案例分析：企業(yè)的
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戰(zhàn)略經營與干部梯隊的打造課程背景在當今快速變化的商業(yè)世界中，戰(zhàn)略經營和干部梯隊的打造成為了企業(yè)成功的關鍵，組織面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇?！皯?zhàn)略經營”不同于“戰(zhàn)略營銷”。戰(zhàn)略經營：涉及公司整體運營的長遠規(guī)劃。這包括資源配置、組織結構設計、風險管理、財務規(guī)劃和長期目標設定等。戰(zhàn)略經營的核心是確保公司的所有部門和功能都能有效協作，以實現公司的長期目標和愿景。為此，幾個問題值得深思：1.轉型挑戰(zhàn)：在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，公司高管們如何有效應對戰(zhàn)略轉型的挑戰(zhàn)？2.領導力培養(yǎng)：公司高管們如何培養(yǎng)和識別具備未來領導潛力的人才？3.梯隊構建：公司高管們目前在打造干部梯隊方面面臨哪些主要障礙？4.人才興盛：如
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戰(zhàn)略營銷與策略組合創(chuàng)新實踐課程背景：在當今競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)需要制定并實施戰(zhàn)略性的營銷計劃，以保持競爭優(yōu)勢并滿足消費者需求。同時，組合創(chuàng)新是企業(yè)在創(chuàng)造和推出新產品和服務時的關鍵策略之一。因此，了解戰(zhàn)略營銷和策略組合創(chuàng)新的原理和應用方法對于企業(yè)和市場營銷專業(yè)人士至關重要。1、企業(yè)如何才能掌握市場競爭的關鍵—靈活應對市場變化，創(chuàng)造持久價值？2、企業(yè)如何為業(yè)務轉型提供動力——學習實用的戰(zhàn)略和創(chuàng)新工具，引領市場潮流？3、企業(yè)如何用策略思維激發(fā)市場潛力——如何構建有效的營銷策略與創(chuàng)新組合？4、企業(yè)如何借助外腦為企業(yè)賦能，引領團隊塑造市場趨勢——精選戰(zhàn)略營銷與創(chuàng)新組合的精華，使企業(yè)成為未來市場領導
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政企/政商大客戶關系公關與深度營銷—市場先鋒，變革引擎，深度營銷的秘密武器課程背景：在激烈的市場競爭中，政企和政商大客戶關系經營和銷售團隊的管理是企業(yè)成功的關鍵。有效的公關和深度營銷策略不僅能夠打開市場門檻，還能夠在維護持久合作關系上起到決定性作用。面對不斷變化的商業(yè)環(huán)境和客戶需求，傳統(tǒng)的銷售技巧和公關方法已難以滿足現代企業(yè)的需求，靠能人和“野路子”銷售方法已經不能復制系統(tǒng)、賦能伙伴、基業(yè)長青，因此更新的營銷策略和技能變得尤為重要。本課程旨在幫助企業(yè)和團隊在政企/政商大客戶關系公關和銷售過程中，區(qū)別于普通的營銷手段和方法，運用四維成交法，熟練掌握大客戶銷售18招，從“找對人、說對話、心態(tài)好、工
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總裁乾坤領導力一，課程時間：2天二，課程對象：公司董事長、總經理、高級管理人員三、課程背景：當今企業(yè)家面對企業(yè)內部最大難題是人的問題：如何解決領導班子成員的過三關難題；在排座次、分金銀、論榮辱問題上，做好角色定位，分別按照乾坤兩卦規(guī)律行事，是龍就飛躍，是馬請安分；防止亢龍有悔、龍戰(zhàn)于野的悲劇發(fā)生，是企業(yè)高層必修之課程，當務之急。不明《易》者，不得為相，不通《易》者，經商不利情緒失控是人生最大成本。而控制好情緒，必須從心理學入手。能管好自己的人，就能管好全世界。職業(yè)生涯規(guī)劃也必須由乾坤智慧和心靈密碼相結合加以解決，才能做到明白易理、全