劉茜老師的內(nèi)訓課程
《品牌定位戰(zhàn)略-如何在競爭中脫穎而出 不戰(zhàn)而勝》【課程背景】時代在變化,酒香不怕巷子深的時代已經(jīng)過去了,皇帝的女兒也愁嫁啊。經(jīng)歷過長期的底價、粗放式的無品牌拼殺之后,越來越多傷痕累累的中國企業(yè)終于認識到,品牌營銷是現(xiàn)代企業(yè)脫離紅海的最有效武器之一。如何打好“品牌營銷”這張牌,成為企業(yè)家必須長期思考的重要問題。在激烈的市場競爭中,每一個脫穎而出的企業(yè)家手中無不握有一張響當當?shù)摹芭谱印?。除了在品牌的宣傳上要舍得一擲千金之外,品牌核心價值的成功定位也是塑造強勢品牌的關鍵。一旦找準了品牌的核心價值,再加上有效的營銷推廣方案,不僅能使企業(yè)在激烈的市場博弈中如魚得水,穩(wěn)操勝
講師:劉茜查看詳情
《品牌定位戰(zhàn)略-如何在競爭中脫穎而出 不戰(zhàn)而勝》【學習目標和收益】運用戰(zhàn)略先勝思維制定品牌定位,學習定位四步法,用SWOT工具分析市場環(huán)境,全程實戰(zhàn)成功案例深度剖析,通過6個小時的培訓可以達成:在疫情時期,降低投入資源和成本,在戰(zhàn)略競爭上已勝出對手掌握定位四步法,區(qū)隔化的品牌定位,確立品牌優(yōu)勢,占領用戶心智品牌價值提升后,驅(qū)動業(yè)務:賣得更多、賣得更貴4. 品牌不斷向高附加值升級,產(chǎn)生市場價值和企業(yè)的商業(yè)價值【課程特色】實戰(zhàn):案例深度剖析源于企業(yè)真實成功的實戰(zhàn)案例。讓學員感同身受,更易理解系統(tǒng):覆蓋定位四步法,熟練掌握如何制定品牌定位的方法,即學即用干貨:完整的定
講師:劉茜查看詳情
《成就卓越業(yè)績1-提升績效目標管理》【學習目標和收益】為初級和中級管理者們提供系統(tǒng)的管理訓練,解決在實際工作場景中真實遇到的團隊設定和達成目標時遇到的難題和困境。通過真實案例,實戰(zhàn)演練讓學員們掌握4項管理基本功和6項管理技巧。能夠幫助繁忙的管理者在最短的2小時培訓+2小時練習和總結中,通過高強度的實戰(zhàn)案例剖析、演練、系統(tǒng)的學習管理技能,提升自我管理能力,提升整體團隊的目標業(yè)績達成。通透了解目標、預算和經(jīng)營之間的關系,通過培訓可以達成:理解并結合高層/集團戰(zhàn)略意圖制定本部門的戰(zhàn)略目標學習分解不同類型目標的方法,為團隊制定年度預算、團隊目標、分解每位成員
講師:劉茜查看詳情
《成就卓越業(yè)績2-委派任務 賦能團隊》【學習目標和收益】為初級和中級管理者們提供系統(tǒng)的管理訓練,解決在實際工作場景中真實遇到的委派任務分解,挑選最合適的人選。如何進行下屬輔導,賦能團隊,提升業(yè)績。通過真實案例,實戰(zhàn)演練讓學員們掌握3項管理基本功和6項管理技巧。能夠幫助繁忙的管理者在最短的2小時培訓+2小時練習和總結中,通過高強度的實戰(zhàn)案例剖析、演練、系統(tǒng)的學習管理技能,通過培訓可以達成:挑選最合適的人選,委派不同的任務如何進行下屬輔導的績效輔導面談掌握自我激勵和團隊激勵的方法,賦能團隊快速實現(xiàn)業(yè)績突破,成為卓越管理者【課程特色】實戰(zhàn):所有案例全部源于
講師:劉茜查看詳情
《經(jīng)理管理能力提升—打造卓越管理者 成就卓越業(yè)績》【學習目標和收益】為初級和中級管理者們提供系統(tǒng)的管理訓練,解決在實際工作場景中真實遇到的管理難題和困境。通過真實案例,實戰(zhàn)演練讓學員們掌握4類10項管理基本功和6項管理技巧。能夠幫助繁忙的管理者在最短的2天培訓中,通過高強度的實戰(zhàn)案例剖析、演練、系統(tǒng)的學習管理技能,提升自我管理能力,通過培訓可以達成:理解并結合高層/集團戰(zhàn)略意圖制定本部門的戰(zhàn)略目標學習分解不同目標的方法,為團隊成員設定目標并溝通達成年度目標的一致性挑選最合適的團隊人選,進行工作委派授權輔導團隊骨干、明星下屬和業(yè)績出了問題的下屬。掌握自我激勵和團隊激
講師:劉茜查看詳情
《渠道為王-建立可持續(xù)盈利的渠道營銷網(wǎng)絡》 劉茜老師【課程背景】 隨著市場環(huán)境的不斷變化,特別是互聯(lián)網(wǎng)+等浪潮的沖擊下,讓傳統(tǒng)渠道面臨著被顛覆的挑戰(zhàn)。此前傳統(tǒng)單一的渠道模式、粗放而不規(guī)范的傳統(tǒng)渠道管理方式、脆弱的渠道合作關系以及線上網(wǎng)絡與線下實體渠道之爭的關系,都面臨著層出不窮的新問題和挑戰(zhàn)。 渠道對企業(yè)發(fā)展至關重要,此課程重塑全渠道戰(zhàn)略的5個關鍵要素,幫助企業(yè)客戶找到最合適的行業(yè)伙伴,快速推廣可盈利并復制的渠道模式,通過打通全渠道模式的4個落地步驟,實現(xiàn)線上與線下渠道相連“敲”開新