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羅建華老師
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羅建華老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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羅建華

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羅建華

羅建華老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《非權(quán)力影響力?》 (推薦講師:羅建華)課程背景: 這個(gè)世界在變: 隨著全球化浪潮的興起,傳統(tǒng)層級(jí)式企業(yè)管理的合理性不斷受到質(zhì)疑和挑戰(zhàn)。與此同時(shí),伴隨中國(guó)大陸改革開放而成長(zhǎng)起來(lái)的新生代員工快速進(jìn)入職場(chǎng),企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者不得不尋找不同的管理模式和手段去適應(yīng)、激發(fā)這些員工的生產(chǎn)力; 在這樣的背景下,愈來(lái)愈多的領(lǐng)導(dǎo)者開始主動(dòng)調(diào)整自己的溝通方式,刻意培養(yǎng)非權(quán)力影響力,以求在新一輪的變革中繼續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)與地位。 領(lǐng)導(dǎo)力也在進(jìn)化與變革: 溝通是領(lǐng)導(dǎo)者的基本職能,也

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《非人力資源管理者的人力資源管理》人力資源管理絕對(duì)實(shí)戰(zhàn)派專家—羅建華 博士,歷時(shí)十余年,精心打造!中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、廣發(fā)銀行、中國(guó)人保、康佳集團(tuán)、南方電網(wǎng)、海信集團(tuán)、順豐速運(yùn)等大企業(yè)共3000人共同見(jiàn)證的課程!經(jīng)過(guò)數(shù)百場(chǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)!您,不容錯(cuò)過(guò)……【客戶評(píng)價(jià)】?2015年3月,中國(guó)聯(lián)通某分公司通過(guò)“課程培訓(xùn)+顧問(wèn)輔導(dǎo)+內(nèi)化推廣”的形式引進(jìn)該課程,覆蓋4個(gè)試點(diǎn)單位,取得很好效果,該課程被指定為公司二、三級(jí)直線經(jīng)理必修課程;?2016年初,中石油某分公司推行人力資源管理,油田公司率先引入該課程,30家二級(jí)單位紛紛采購(gòu)該課程;?2016-2017年,某著名航空引進(jìn)該課程,人力資源部

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《非人力資源管理者的人力資源管理》客戶評(píng)價(jià):2015年3月,中國(guó)聯(lián)通分公司通過(guò)“課程培訓(xùn)+顧問(wèn)輔導(dǎo)+內(nèi)化推廣”的形式引進(jìn)該課程,覆蓋4個(gè)試點(diǎn)單位,取得很好效果,該課程被指定為公司二、三級(jí)直線經(jīng)理必修課程;2016年初,中石油分公司推行人力資源管理,油田公司率先引入該課程,30家二級(jí)單位紛紛采購(gòu)該課程;2016-2017年航空引進(jìn)該課程,人力資源部經(jīng)理旁聽,評(píng)價(jià)“這是我聽到最好的管理課程!”之后,航空服務(wù)部、SOC、大連公司、北京公司、珠海公司、新疆公司陸續(xù)引入該課程;2016-2017年中國(guó)電信集團(tuán)多家公司陸續(xù)引進(jìn)該課程,覆蓋下屬地市分公司30期共約1000名直線經(jīng)理;2017年中國(guó)通信服務(wù)集

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《創(chuàng)新思維與問(wèn)題分析解決》課程背景:各產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨向超激烈狀況,各企業(yè)為了生存進(jìn)而獲利。以優(yōu)質(zhì)的具體明確可達(dá)成的組織目標(biāo),讓組織中平凡的人做出不平凡的事,進(jìn)而產(chǎn)生群聚的1+1+1gt;3的效果是運(yùn)營(yíng)管理發(fā)展的思維。然而組織都是由許多不同思考型態(tài)的人所組成的,要讓不同型態(tài)的人能夠和諧相處,并進(jìn)而發(fā)揮出合作無(wú)間的團(tuán)隊(duì)力量。一位成功的領(lǐng)導(dǎo)者,必須了解不同思考型態(tài)部屬的行為特性與偏好,從而促進(jìn)人際間完美的合作關(guān)系,并能激勵(lì)整個(gè)組織,朝向領(lǐng)導(dǎo)人所要求的工作目標(biāo)前進(jìn)。 本課程專門針對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維應(yīng)用與問(wèn)題解決能力提升而設(shè)置。課程思路:3799205415290本課程是依據(jù)人的左右腦工作流程,輸出發(fā)現(xiàn)、分析和

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《創(chuàng)新思維與轉(zhuǎn)變思維模式》(推薦講師:羅建華博士)課程背景:各產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨向超激烈狀況,各企業(yè)為了生存進(jìn)而獲利。以優(yōu)質(zhì)的具體明確可達(dá)成的組織目標(biāo),讓組織中平凡的人做出不平凡的事,進(jìn)而產(chǎn)生群聚的1+1+1gt;3的效果是運(yùn)營(yíng)管理發(fā)展的思維。然而組織都是由許多不同思考型態(tài)的人所組成的,要讓不同型態(tài)的人能夠和諧相處,并進(jìn)而發(fā)揮出合作無(wú)間的團(tuán)隊(duì)力量。一位成功的領(lǐng)導(dǎo)者,必須了解不同思考型態(tài)部屬的行為特性與偏好,從而促進(jìn)人際間完美的合作關(guān)系,并能激勵(lì)整個(gè)組織,朝向領(lǐng)導(dǎo)人所要求的工作目標(biāo)前進(jìn)。 本課程專門針對(duì)創(chuàng)新思維應(yīng)用與問(wèn)題解決能力提升而設(shè)置。課程思路:3799205415290本課程是依據(jù)人的左右腦工作流

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《從校園人到企業(yè)人》課程受眾: 剛走上工作崗位1年內(nèi)的大學(xué)生,需要提升職業(yè)心態(tài)的員工課程時(shí)間: 2天授課方式: 理論講解+案例體驗(yàn)+提問(wèn)互動(dòng)+錄像觀賞+角色扮演+分組討論+精彩點(diǎn)評(píng)授課特色: 氣氛活躍互動(dòng),內(nèi)容啟發(fā)頓悟,方法實(shí)用可操,設(shè)自由問(wèn)答時(shí)間解決實(shí)際困惑課程背景:大學(xué)生最初踏入職場(chǎng),會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題:由于缺乏明確的人生規(guī)劃而感到迷茫困惑;由于不適應(yīng)職場(chǎng)規(guī)則而導(dǎo)致人際關(guān)系不理想,自信心受挫;由于個(gè)人英雄主義,缺乏團(tuán)隊(duì)精神而導(dǎo)致很難融入團(tuán)隊(duì);很多人表現(xiàn)出:峙才孤傲,夸夸其談,眼高手低,心氣浮躁;沮喪之余,不反求諸己,自我檢討,反而頻繁跳槽,給企業(yè)和個(gè)人都帶來(lái)?yè)p失。對(duì)于一個(gè)大學(xué)生來(lái)說(shuō),從校園

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