吳昌鴻 老師
- 所在地區(qū): 安徽 合肥
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:營銷服務(wù) 銷售技巧 品牌 門店
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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吳昌鴻老師的內(nèi)訓(xùn)課程
狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力打造 主講:吳昌鴻課程背景:弱肉強(qiáng)食、優(yōu)勝劣汰是大自然的及生物界無情的生存法則,同時(shí)也是企業(yè)及個(gè)人在激烈的競爭環(huán)境下能夠生存發(fā)展的最高指導(dǎo)原則。企業(yè)要生存與發(fā)展就需要戰(zhàn)勝對手,就需要從對手的口中搶奪一個(gè)又一個(gè)訂單,就需要讓自己越來越強(qiáng)大,這就需要企業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì)能夠成為狼性團(tuán)隊(duì),對待商機(jī)要有敏銳的嗅覺、對待競爭要有不懼失敗的堅(jiān)韌與激情,同時(shí)要有協(xié)同作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)精神。 本課程深入分析營銷團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀,讓學(xué)員認(rèn)知當(dāng)前的市場競爭壓力及應(yīng)該具備的競爭意識,職業(yè)化意識,打造狼
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項(xiàng)目型大客戶營銷策略 主講:吳昌鴻課程背景:大客戶銷售涉及的金額比較大,參與的人員比較多,所以事情也就比較多,這樣周期就拉得很長,而且銷售的產(chǎn)品技術(shù)等相對復(fù)雜,競爭又比較激烈,這都增加了大客戶銷售的復(fù)雜性。銷售人員面對項(xiàng)目好像進(jìn)入了一個(gè)迷宮,兩眼一抹黑,要么跟著感覺走,要么亂打亂撞,如果沒有一個(gè)系統(tǒng)的方法,想順利拿下訂單可以說難上加難。本課程講師有著十余年大客戶銷售經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出了一套行之有效的大客戶銷售策略體系,學(xué)習(xí)本課程就像拿到了一張標(biāo)注清晰的地圖,再配備一臺高精度的導(dǎo)航儀,
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銷售談判實(shí)戰(zhàn)策略與技巧 主講:吳昌鴻課程背景:市場就是戰(zhàn)場,銷售就是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,而這一場場戰(zhàn)爭最重要的武器之一就是談判。銷售人員怎樣在激烈競爭而又紛繁復(fù)雜的局勢中掌握玄機(jī),如何識破對手各種手腕而胸有成竹、沉著應(yīng)對,最終以謀略與智慧促成合作,達(dá)成共贏。本課程將從成為一名銷售談判高手所必須的各項(xiàng)素質(zhì)出發(fā),讓你迅速掌握高效談判的技能與秘訣。讓你的銷售工作如虎添翼,無往不勝。課程特色:實(shí)戰(zhàn)動(dòng)作分解、系統(tǒng)流程打造、實(shí)操工具落地、互動(dòng)演練鞏固課程對象:營銷人員、服務(wù)人員、其他渴望成為
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經(jīng)銷商開發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)策略 主講:吳昌鴻課程背景:營銷渠道是營銷組合策略中的重中之重,也是企業(yè)建立核心競爭優(yōu)勢的環(huán)節(jié)所在。中國地廣人多,渠道營銷尤其重要,如何選擇有效、合適、低成本的渠道模式是企業(yè)發(fā)展過程中始終需要解決的問題。本課程老師從事營銷及渠道管理工作十余年,從理論加實(shí)戰(zhàn)的角度進(jìn)行講授,針對渠道管理過程中重點(diǎn)、難點(diǎn)問題給出有效解決方法,對學(xué)員更加具有指導(dǎo)意義。課程收益:1、了解廠商實(shí)現(xiàn)雙贏的關(guān)鍵所在2、掌握營銷渠道建設(shè)與管理的原則、策略3、掌握企業(yè)選擇經(jīng)銷商的標(biāo)準(zhǔn)及策略4、掌握
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汽車金融顧問式銷售技巧 主講:吳昌鴻課程背景:市場競爭越來越激烈,客戶越來越挑剔,競爭對手也越來越專業(yè),如何才能在這個(gè)時(shí)代生存發(fā)展,如何才能不斷的贏得一個(gè)又一個(gè)訂單,最有效的方法就是——不斷提升銷售團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能!專業(yè)的人才必將成為當(dāng)前企業(yè)競爭的核心優(yōu)勢,本課程將讓你在最短的時(shí)間內(nèi)全面系統(tǒng)的掌握顧問式銷售的各項(xiàng)技巧,從游擊隊(duì)快速提升為職業(yè)隊(duì)!課程收益:1、沒有問題就沒有需求,沒有需求就沒有采購,沒有采購就沒有銷售,所以掌發(fā)掘與轉(zhuǎn)化客戶需求是銷售成功最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),課程將告訴你發(fā)
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商用車客戶需求發(fā)掘與溝通技巧 主講:吳昌鴻課程背景:商用車銷售,在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、供應(yīng)商良莠不齊的情況下,如何突出重圍,不陷于無謂的價(jià)格戰(zhàn)之中,將是企業(yè)業(yè)績成長的關(guān)鍵。而且商用車往往是大客戶銷售,涉及的金額比較大,參與的人員比較多,銷售與采購周期就拉得也很長,同時(shí)所銷售的產(chǎn)品方案等相對復(fù)雜,競爭又異常激烈,這都增加了銷售的復(fù)雜性和難度。銷售人員面對訂單好像進(jìn)入了一個(gè)迷宮,兩眼一抹黑,要么跟著感覺走,要么亂打亂撞,如果沒有一個(gè)系統(tǒng)的方法,想順利拿下訂單可以說難上加難,要實(shí)現(xiàn)高價(jià)值銷售更是