夏世洪老師的內(nèi)訓課程
《培訓課程開發(fā)的高級技巧》課程大綱本課程的特點、優(yōu)勢、收益和證據(jù)課程特點：思路與技巧并重；授課和示范兼?zhèn)洹Ｕn程優(yōu)勢：實操性強；專業(yè)指導；答疑解惑。Benefits：課程收益掌握課程開發(fā)的基本技能；提高制作PPT的能力。證據(jù)（成功案例）：在中國移動、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)和銀行系統(tǒng)講授多次，獲得一致好評。課程提綱一、課程開發(fā)的一般程序關鍵點：（1）培訓主題的確定；（2）相關資料的收集；（3）內(nèi)容的展開；（4）分類和整理；（5）時間分配；（6）問題解決的方案；（7）教材的編撰；（8）教材的評量；（9）教材的修正與潤色。二、相關資料收集關鍵點：（1）經(jīng)典事例；（2）案例；（3）互動游戲；（4）情景模擬題
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《員工執(zhí)行力提升訓練》（課程提綱） 夏世洪 （14課時）第一章 執(zhí)行力之根——職業(yè)理念一.企業(yè)喜歡什么樣的人才二.人才的真義（一）人才評價標準（二）人才坐標系三.一流職業(yè)理念的特點（一）敬業(yè)（二）擁有良好的心態(tài)和信念（三）做事先作人（四）制定工作目標，認真負責（五）注重潛能開發(fā)（六）專注（七）提前行動，主動承擔責任（八）終生學習（九）對自己的職業(yè)忠誠（十）自律（十一）智商情商手拉手第二章 執(zhí)行力之干—有效激勵員工一.
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《管理者12項管理技能訓練》課程提綱 夏世洪 （共21小時） □ 組建團隊 □ 導言 □ 課程目的 □ 市場經(jīng)濟的特征 □ 現(xiàn)今企業(yè)面臨的五大挑戰(zhàn) □ 企業(yè)生存關系 □ 企業(yè)管理架構 □ 企業(yè)內(nèi)層級職責劃分 □ 高層主管的任務 □ 中層主管的任務 □ 基層主管的任務 □ 員工的任務 □ 職業(yè)經(jīng)理人的素質模型（MKASH模型） □ 互動1：每個組分析一個素質 □ 卓越的管理 □ 管理的進階
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你的船、你的?！獑T工職業(yè)生涯規(guī)劃 14小時 夏世洪第一單元 你的船、你的?！松c職業(yè)生涯一、你為什么工作 ■ 人生需求的八個層次 ■ 滿足需求有規(guī)律二、對三件事情負責 ■ 人的兩種生命周期 ■ 人生十階段 ■ 人生五種年齡 ■ 你斷奶了嗎三、職業(yè)生涯的發(fā)展決定人生需求 ■ 心懷感激接受命 ■ 積極主動改變運 ■ 職業(yè)生涯是實現(xiàn)人生價值的重要途徑第二單元 做一名杰出的船長——找到你的職業(yè)錨一、是干活受累還是創(chuàng)
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《忙在“點子”上——時間管理的道、法、術》 課程提綱 夏世洪 （7小時）導言互動游戲：剪時間第一單元 時間管理之“道”篇一、為什么要學習時間管理？二、時間管理不是什么三、時間管理是什么四、時間管理的誤區(qū) 1.工作缺乏計劃 2.組織工作不當 3.時間控制不夠 4.整理整頓不足 5.進取意識不強 6.忙了就好 7.時間管理能有多大用