黨政領(lǐng)導干部品德及責任修煉訓練

上午課程：《黨政領(lǐng)導干部品德與責任修煉》故事導入：白居易學佛“諸惡莫作，眾善奉行”。一、誠信做人----品德重于能力（一）萬事德為首德是立身之本。德是品德、德行。“德者，才之帥也；才者，德之資也。自古以來，國之亂臣，家之敗子，才有余而德不足，以至于顛覆者多矣?！薄暗虏还拢赜朽彙薄！盀檎缘?，譬如北辰，居其所而眾星拱之”。故事：二塊錢折射的人品（二）百德誠為先誠是合作之始。誠：是真誠、誠懇、誠實、誠敬，對人對事誠敬有加。孔子推行“尚誠尚拙”。他說： “天下至誠，能勝天下至偽；天下至拙，能勝天下至巧。”“言忠信，行篤敬?！薄翱谘陨?，身行惡，國妖也?！保ā盾髯?大略》）（三）事事信為本1、以誠為本

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黨政領(lǐng)導干部責任與感恩修煉訓練

故事導入：兩個引人反思的案例一、什么是感恩心態(tài)（一）感恩心態(tài)及其特點（二）感恩是一種幸福生活方式1、感恩節(jié)的由來2、快樂源于感恩。感恩的心永遠年輕，感恩的人永遠快樂。3、珍惜已經(jīng)擁有的，感謝應(yīng)該感謝的（三）感恩是一種基本的倫理美德1、孝是德之本案例：中國古代二十四孝什么是孝？2、仁是愛之始童話：三個老人3、感謝父母。母親是佛、父愛如山課堂互動：父母的生日是那天父親節(jié)與母親節(jié)4、感謝老師。感謝朋友。感謝恩人。故事：一杯牛奶二、愛出者愛返，福往者福來（知恩、感恩、報恩）（一）善于贊美（二）心存敬畏君子有三樂也有三畏（三）停止抱怨1、抱怨是成功的天敵2、 感恩是根治抱怨的良藥（四）樂于奉獻路有盡頭，

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企業(yè)員工心態(tài)如何調(diào)適

一、陽光心態(tài)，快樂之源什么是陽光心態(tài)？陽光心態(tài)是積極向上、知足常樂、感恩圖報、樂觀豁達觀的一種心智模式。（一）心情好才有好生活故事1、兩個小孩子故事2、當你被偷以后會怎么想？（二）發(fā)現(xiàn)美麗，樂觀豁達1、生活不是缺少美，而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛課堂互動：贊美你的……2、好孩子是夸出來的觀察：黑點故事：1、只有你能欣賞我（三）知足常樂知不足常思不知足常進1、來點阿Q精神故事2：人人都是百萬富翁2、只看自己擁有的，不看自己沒有的案例：黃美廉的故事3、積極奮進，演繹精彩人生視頻：謝紳山的故事二、共贏心態(tài)----和諧之根共贏心態(tài)是一種理解、包容、合作共贏、和諧共事、成人達己的心智模式合作才能共贏（一）幫助別

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跟偉人毛澤東學戰(zhàn)略思維訓練

一、戰(zhàn)略思維能力是領(lǐng)導者的首要能力（一）戰(zhàn)略離我們遠嗎？古今名言：不謀全局者不足以謀一域，不謀萬世者不足以謀一時。故事1、蔣介石選接班人。故事2、美國總統(tǒng)桌上的毛澤東著作提升領(lǐng)導干部戰(zhàn)略思維能力的必要性1、案例分析：腦白金的藍海戰(zhàn)略2、案例分析：湖南衛(wèi)視（二）為什么要跟毛澤東學戰(zhàn)略思維？經(jīng)典案例分析：1、西安事變的和平解決課堂研討：企業(yè)發(fā)展中如何把握主要矛盾？2、抗日名著《論持久戰(zhàn)》問題1：如何認識企業(yè)發(fā)展中的階段3、抗美援朝決策出臺的前后問題：你的企業(yè)決策是怎樣出臺的？（三）戰(zhàn)略思維的特點和作用1、特點：整體性、系統(tǒng)性、前瞻性、創(chuàng)造性2、作用：，為領(lǐng)導者提供新的思維視角。第二，為領(lǐng)導者提供廣

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《企業(yè)員工心態(tài)調(diào)適訓練》內(nèi)訓

課程大綱《成功從“心”開始----員工陽光心態(tài)訓練》一、陽光心態(tài)，快樂之源什么是陽光心態(tài)？陽光心態(tài)是積極向上、知足常樂、感恩圖報、樂觀豁達觀的一種心智模式。（一）心情好才有好生活故事1、兩個小孩子故事2、當你被偷以后會怎么想？（二）發(fā)現(xiàn)美麗，樂觀豁達1、生活不是缺少美，而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛課堂互動：贊美你的……2、好孩子是夸出來的觀察：黑點故事：1、只有你能欣賞我（三）知足常樂知不足常思不知足常進1、來點阿Q精神故事2：人人都是百萬富翁2、只看自己擁有的，不看自己沒有的案例：黃美廉的故事3、積極奮進，演繹精彩人生視頻：謝紳山的故事二、共贏心態(tài)----和諧之根共贏心態(tài)是一種理解、包容、合作共贏、

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管理者核心素養(yǎng)與執(zhí)行力修煉

一、管理知識的修煉（一）管理者角色認知1、什么是管理。管理就是對組織資源的計劃、組織、領(lǐng)導和控制，以有效和高效率的方式實現(xiàn)組織目標的過程。2、管理者的角色定位（二）管理者素質(zhì)模型1、管理者五項修煉：心、性、品、智、能2、管理的目標:將組織資源（人力、物力、財力）整合為一個有效系統(tǒng)以達到組織確定的目標。二、管理技巧的修煉（一）管理授權(quán)技巧1、授權(quán)的作用2、授權(quán)的步驟（二）管理溝通技巧1、管理溝通的種類、過程觀看視頻：《亮劍》趙政委的溝通技巧觀看視頻：命令的演變過程2、如何與不同管理風格的上司溝通溝通中的角色問題、溝通中的語言問題溝通游戲：我來比劃你來猜三、執(zhí)行能力的修煉（一）確保管理執(zhí)行的前提和

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