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王雪老師
王雪 老師
  •  所在地區(qū): 河南 鄭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:目標管理 時間管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
王雪老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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王雪

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王雪

王雪老師的內(nèi)訓(xùn)課程

銀行旺季營銷引爆廳堂?講師:王雪課程背景:?隨著中國銀行業(yè)改革轉(zhuǎn)型不斷深入,銀行之間的競爭日趨白化,國內(nèi)銀行經(jīng)營所面臨的市場環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,“?!迸c“機”并存。國內(nèi)銀行要把握發(fā)展機遇,就必須具備前瞻性的視野和不斷進取的膽略,秉承“藍海戰(zhàn)略”思想,積極實施變革與轉(zhuǎn)型,從而提高核心競爭力。在此背景下,各大銀行也開始積極實施變革與轉(zhuǎn)型,提高核心競爭力。在銀行的整體布局規(guī)劃中,網(wǎng)點是最重要的環(huán)節(jié)之一,是銀行與客戶直接交流的第一平臺,是銀行參與市場競爭的重要資源,各家銀行紛紛提出贏在廳堂的轉(zhuǎn)型口號,尤其在開門紅期間更是提升網(wǎng)點產(chǎn)能的絕佳時機,如何利用好這段商機產(chǎn)生引爆廳堂的效能,將是本課程的終極目標

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《弟子規(guī)》與銀行網(wǎng)點服務(wù) 講師:王雪【課程背景】 改革開放三十多年來,經(jīng)濟獲得的快速的發(fā)展,國家的經(jīng)濟實力不斷壯大,人們的物質(zhì)生活水平也不斷地提高,然而,在倡導(dǎo)和諧社會的今天,我們不得不面對當前存在的一些不和諧的現(xiàn)象,特別是道德的滑坡和價值觀缺失造成一系列的問題。一些企業(yè)道德缺失,只顧賺錢不顧子孫后代的環(huán)境污染令人觸目驚心,“瘦肉精”“毒奶粉”“地溝油”等惡性食品安全事件時有發(fā)生,不擇手段競爭、商業(yè)欺詐等事件層出不窮,低俗的文藝作品、淫穢的網(wǎng)絡(luò)信息充斥著人們的生活;一些父母官拜金主義嚴重,漠視公平正義,以權(quán)謀私

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[pic] 《九段支行長TM》課程說明書【課程收益】 19組最具代表性的銀行工作場景,每組場景都有一個主題,每個主題都有兩個情景案例,每個情景案例都有五個可供選擇的解決方案。理論教學穿插于情景討論之中?!菊n程背景】 在銀行的日常工作中,支行長不僅需要與分行領(lǐng)導(dǎo)、各條業(yè)務(wù)線同事保持緊密聯(lián)系,還要處理好支行中下屬、客戶之間的人際關(guān)系,以及由此產(chǎn)生的問題。在此背景下,《九段支行長TM》應(yīng)運而生,360°剖析支行長工作中接觸的五大角色,用課堂情境還原管理現(xiàn)場,用圍棋的哲學演

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銀行員工服務(wù)禮儀與溝通課程大綱課程大綱導(dǎo)引:未來銀行的發(fā)展與變化視頻:智能化銀行1.銀行與支付寶、京東、百度合作的思考2.未來銀行的核心競爭力3.未來銀行人的核心能力4.銀行服務(wù)質(zhì)量的重要性第一講:導(dǎo)入——服務(wù)的影響力一、關(guān)于服務(wù)1.服務(wù)的意義及內(nèi)涵1)服務(wù)創(chuàng)造價值——服務(wù)行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展案例分析——消費者對服務(wù)的期望越來越高現(xiàn)場討論——銀行業(yè)的服務(wù)處于什么水平視頻分享二、服務(wù)質(zhì)量的提升1.各行業(yè)的競爭核心:服務(wù)質(zhì)量2.服務(wù)質(zhì)量的影響因素案例分析1)服務(wù)產(chǎn)品與人員2)服務(wù)技能與流程3.服務(wù)的影響力1)服務(wù)致勝:服務(wù)是核心競爭力2)服務(wù)案例分享行業(yè)內(nèi)外服務(wù)案例分析第二講:核心——服務(wù)力提升關(guān)鍵一

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銀行旺季營銷與開門紅營銷戰(zhàn)法訓(xùn)練課程背景:在辭舊迎新之際,對于各大銀行來說已經(jīng)拉開“火拼”的序幕,如何在開門紅中脫引而出,如何實現(xiàn)存款新增,產(chǎn)品熱銷的盛況呢是每個銀行人需要思考的主題。然而貴行是否也面臨以下問題:一季度,各家銀行都在抓“開門紅”,面對存款壓力,咋辦?營銷團隊能力薄弱,方法單一,僅靠關(guān)系沖業(yè)績,還有無其他方法?產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,客戶不斷的流失,新增客戶有限,大客戶又挖不動,咋辦?各家銀行都在搶客戶,出臺了很多優(yōu)惠政策,客戶只注重收益和禮品,不相信我,咋辦?對公業(yè)務(wù)難做,保險、基金難賣,電子銀行、卡類產(chǎn)品又推不動,中間業(yè)務(wù)量上不去,又咋辦?培訓(xùn)對象:銀行行長、個金行長、網(wǎng)點主任、個金

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銀行營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)及營銷提升背景綜述:銀行營業(yè)網(wǎng)點工作的員工,作為銀行一線服務(wù)與營銷的主要力量,他們服務(wù)意識的強弱、服務(wù)水準的高低、服務(wù)行為的好壞,直接影響著銀行的品牌形象和市場競爭力。而他們是否具備主動營銷意識及良好的營銷技巧,直接關(guān)系著網(wǎng)點業(yè)績能否提升與完成!因此,盡快幫助他們創(chuàng)新服務(wù)理念、塑造良好、專業(yè)的服務(wù)形象、掌握規(guī)范、專業(yè)、嫻熟的服務(wù)規(guī)范與營銷技巧,對于培養(yǎng)高素質(zhì)的網(wǎng)點工作人員、打造高品質(zhì)的客戶服務(wù)、建立良好的品牌形象,對于銀行來說都具有十分重要的作用。課程介紹:旨在結(jié)合銀行網(wǎng)點員工的工作實際,該系統(tǒng)培訓(xùn)力求通過對一線員工進行“崗位角

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