廳堂營銷
廳堂營銷詳細內(nèi)容
廳堂營銷
銀行旺季營銷引爆廳堂?
講師:王雪
課程背景:
?隨著中國銀行業(yè)改革轉型不斷深入,銀行之間的競爭日趨白化,國內(nèi)銀行經(jīng)營所面臨的市場環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,“?!迸c“機”并存。國內(nèi)銀行要把握發(fā)展機遇,就必須具備前瞻性的視野和不斷進取的膽略,秉承“藍海戰(zhàn)略”思想,積極實施變革與轉型,從而提高核心競爭力。
在此背景下,各大銀行也開始積極實施變革與轉型,提高核心競爭力。在銀行的整體布局規(guī)劃中,網(wǎng)點是最重要的環(huán)節(jié)之一,是銀行與客戶直接交流的第一平臺,是銀行參與市場競爭的重要資源,各家銀行紛紛提出贏在廳堂的轉型口號,尤其在開門紅期間更是提升網(wǎng)點產(chǎn)能的絕佳時機,如何利用好這段商機產(chǎn)生引爆廳堂的效能,將是本課程的終極目標。
課程收益:廳堂各崗位服務營銷流程梳理與固化
網(wǎng)點存量客戶管理、商機管理能力提升
外拓營銷能力提升
組織沙龍能力提升
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:銀行網(wǎng)點負責人、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員等
?
課程大綱
第一講:廳堂服務營銷流程梳理與固化
一、調整和優(yōu)化網(wǎng)點布局,打造旺季營銷氛圍
1.?靜態(tài)氛圍(視覺、聽覺、觸覺)
臨街-入口-廳堂-柜面-貴賓區(qū)
2.?動態(tài)氛圍
各崗位員工積極熱情聯(lián)動營銷的狀態(tài)
二、柜員服務營銷技能提升
1.?柜面服務“七步曲”
2.?針對渠道類產(chǎn)品:一句話營銷四步曲、三多營銷
3.?針對投資類產(chǎn)品:聯(lián)動營銷
4.?客戶識別的方法與技巧
5. FABE話術、SPIN話術輔導
6.?營銷異議處理及促成技巧
三、大堂經(jīng)理服務營銷技能提升
1.?大堂服務“七步曲”
2.?觸點營銷
3.?聯(lián)動營銷
4.?等候營銷
5.?高峰沙龍營銷
6.?廳堂禮品促銷及活動促銷
第二講:網(wǎng)點存量客戶管理、商機管理能力提升
一、存量客戶分層分級管理
1.?存量客戶四級管控和服務
2.?存量客戶升V計劃
3.?五大抓手、五大步驟
二、理財經(jīng)理電話邀約技巧
1.?電話營銷話術演練
2.?異議解答話術演練
三、理財經(jīng)理商機管理機制
1.?潛在客戶商機跟進表
2.?商機過程跟蹤六步曲
第三講:外拓營銷能力提升
一、外拓營銷的分類
1.?社區(qū)營銷
2.?商圈營銷
3.?企業(yè)營銷
4.?沙龍營銷
二、外拓營銷的流程
1.?片區(qū)開發(fā)
1)區(qū)域劃分
2)信息收集
3)客戶分析
4)策略研討
2.?前期準備
1)人員分工
2)物料準備
3)電話預約
4)設計工具
3.?客戶拜訪
1)建立信任
2)需求挖掘
3)產(chǎn)品推薦
4)異議處理
5)交易促成
4.?后續(xù)跟蹤
1)檔案整理
2)總結改進
3)客戶回訪
4)再次拜訪
第四講:沙龍組織能力提升
一、沙龍組織概述
1.?沙龍定義
2.?沙龍組織的意義
3.?沙龍組織的形式
情感交流類:客戶答謝會、品酒茗茶等
客戶教育類:親子教育、理財沙龍等
二、沙龍組織流程
1.?會前準備
1)網(wǎng)點溝通
2)場地選擇
3)客戶篩選及邀約
4)會前分工會議
5)會前培訓
2.?會中操作
1)氣氛調動
2)里應外合
3)現(xiàn)場促成
4)確認購買意向
3.?會后跟蹤
1)簽單客戶追蹤
2)意向客戶追蹤
3)網(wǎng)點總結會議
課程結束、總結、頒獎、領導發(fā)言
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