沙盤模擬課程體系

企業(yè)營銷管理提升沙盤模擬工作坊主講:王大琨課程時間:兩天(2D6.5H/D,共13小時)課程介紹:企業(yè)營銷管理提升沙盤課程是通過模擬殘酷激烈的市場競爭,在不給現(xiàn)實(shí)企業(yè)帶來任何實(shí)際損失的前提下,使學(xué)員獲得多種競爭形勢下的寶貴市場營銷管理經(jīng)驗(yàn)。通過實(shí)戰(zhàn)模擬,進(jìn)行市場細(xì)分和選擇目標(biāo)市場,學(xué)會營銷團(tuán)隊(duì)管理、業(yè)績提升、競爭分析、資源分配、整合營銷策劃和實(shí)施。幫助學(xué)員學(xué)

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“團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與營銷技能提升”沙盤模擬工作坊王大琨——IBM高級顧問,中國第3代沙盤模擬領(lǐng)軍人物!課程時間:兩天(共13小時)課程對象:企業(yè)中高層經(jīng)理限制人數(shù):16—42人授課形式:講授、案例分享、沙盤實(shí)戰(zhàn)推演、小組討論、情景體驗(yàn)、QA答疑學(xué)員受益:管理團(tuán)隊(duì)全程參加,構(gòu)成模擬經(jīng)營團(tuán)隊(duì),學(xué)員將獲得團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與融合技巧、員工培養(yǎng)與溝通的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和感悟團(tuán)隊(duì)

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卓越項(xiàng)目管理沙盤模擬工作坊—項(xiàng)目管理從“知道”變成“做到”學(xué)員六大收獲培訓(xùn)四大特色◆解決問題為導(dǎo)向◆提升績效為目標(biāo)◆實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)為方法◆咨詢和培訓(xùn)相結(jié)合企業(yè)的三大額外收益◆做一個項(xiàng)目管理調(diào)查報告◆解決一個項(xiàng)目管理問題◆建一個能力提升體系《項(xiàng)目管理沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)》精選研討課時間:2-3天學(xué)員對象項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及管理人員授課三大內(nèi)容了解項(xiàng)目管理――觀點(diǎn)分享?項(xiàng)目管理的九大模

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企業(yè)營銷實(shí)務(wù)沙盤模擬工作坊主講:王大琨課程時間:兩天(2D6.5H/D,共13小時)課程介紹:企業(yè)營銷實(shí)務(wù)沙盤課程是通過模擬殘酷激烈的市場競爭,在不給現(xiàn)實(shí)企業(yè)帶來任何實(shí)際損失的前提下,使學(xué)員獲得多種競爭形勢下的寶貴市場營銷經(jīng)驗(yàn)。通過實(shí)戰(zhàn)模擬,進(jìn)行市場細(xì)分和選擇目標(biāo)市場,學(xué)會競爭分析、資源分配、整合營銷策劃和實(shí)施。幫助學(xué)員學(xué)習(xí)制定以市場為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃,認(rèn)

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房地產(chǎn)管理者執(zhí)行力提升沙盤模擬工作坊課程(兩天課程大綱研討稿)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是房地產(chǎn)企業(yè)競爭力的關(guān)鍵,管理者又是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的關(guān)鍵,為此房地產(chǎn)管理者執(zhí)行力提升沙盤模擬課程旨在運(yùn)用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法,通過房地產(chǎn)各類管理者親身體驗(yàn)?zāi)M企業(yè)完整的系統(tǒng)執(zhí)行過程,使管理者從思想深處構(gòu)建企業(yè)一盤棋的大格局,切實(shí)培養(yǎng)管理者的執(zhí)行系統(tǒng)思考能力,提升管理者的全局觀念,樹立管理者的

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物業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力高效沙盤模擬大綱學(xué)員對象:物業(yè)管理者、骨干員工課程大綱(1-2天):第一部分:物業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升綜述1.整體授課內(nèi)容介紹和溝通2.物業(yè)團(tuán)隊(duì)為什么要關(guān)注全程運(yùn)營管理?3、物業(yè)他的執(zhí)行力提升體系是什么?4、物業(yè)公司項(xiàng)目運(yùn)營中一條價值鏈分析5、物業(yè)團(tuán)隊(duì)中運(yùn)營中執(zhí)行管控的兩個方面6、物業(yè)他的執(zhí)行力提升中的三個精髓7、物業(yè)執(zhí)行力管控中的四個導(dǎo)向8、支撐物

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園林工程項(xiàng)目管理沙盤模擬工作坊1.培訓(xùn)項(xiàng)目概述?培訓(xùn)項(xiàng)目的主體對象:貴司的中基層項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及管理人員?項(xiàng)目目的:本項(xiàng)目將通過24天(客戶選擇)的培訓(xùn),讓參訓(xùn)人員獲得以下成長及收獲???推薦課程:園林景觀工程項(xiàng)目管理沙盤演練工作坊――工程項(xiàng)目管理從“知道”變成“做到”2.培訓(xùn)課程特點(diǎn)?采用國際流行的沙盤體驗(yàn)式教學(xué)模式,使學(xué)習(xí)輕松快樂,記憶深刻。學(xué)員親自動手制定景

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MTP(房地產(chǎn)中層管理者素養(yǎng)提升)沙盤模擬工作坊王大琨——萬科高級顧問,中國第3代沙盤模擬領(lǐng)軍人物!課程時間:兩天(2D6.5H/D,共13小時)課程介紹:『MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)』架構(gòu)綜合了管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué),既展現(xiàn)當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念,又充分結(jié)合不同國家和地域,與行業(yè)的突出特征,最突出特點(diǎn)是完成了“知”、“行”合一的培訓(xùn)架構(gòu),在培訓(xùn)方法上強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場演練

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房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理績效提升沙盤模擬工作坊――項(xiàng)目管理從“知道”變成“做到”學(xué)員6大收獲:企業(yè)六大收益:◆工程項(xiàng)目管理新理念的輸入◆項(xiàng)目管理管控體系的認(rèn)知◆工程項(xiàng)目管理制度的優(yōu)化◆工程項(xiàng)目管理流程的梳理◆項(xiàng)目管理人員素質(zhì)的培養(yǎng)◆工程項(xiàng)目管理績效的提升培訓(xùn)四大特色:◆解決工程問題為導(dǎo)向◆提升績效為目標(biāo)◆實(shí)戰(zhàn)演練為方法◆咨詢和培訓(xùn)相結(jié)合企業(yè)的三大額外收益:◆做一個

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房地產(chǎn)經(jīng)營管理與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬工作坊1.培訓(xùn)項(xiàng)目概述?培訓(xùn)項(xiàng)目的主體對象:企業(yè)管理者?項(xiàng)目目的:本項(xiàng)目將通過兩天的培訓(xùn),讓我們參訓(xùn)的管理人員獲得以下成長及收獲——1.獲得極其寶貴的企業(yè)全面全面經(jīng)營管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);2.拓寬管理者視角,使管理者的企業(yè)經(jīng)營管理思維格局得到實(shí)質(zhì)性的提升;3.管理者的管理素養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)力的快速提升;4.通過培訓(xùn),學(xué)員對企業(yè)組織間相互

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房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)營管理提升沙盤模擬工作坊1.培訓(xùn)項(xiàng)目概述?培訓(xùn)項(xiàng)目的主體對象:企業(yè)中高層經(jīng)理?項(xiàng)目目的:本項(xiàng)目將通過兩天的培訓(xùn),讓我們參訓(xùn)的管理人員獲得以下成長及收獲——1.獲得極其寶貴的企業(yè)戰(zhàn)略與系統(tǒng)運(yùn)營管理提升實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);2.拓寬管理者視角,使管理者的戰(zhàn)略思維格局得到實(shí)質(zhì)性的提升;3.管理者的運(yùn)營管理素養(yǎng)能力的快速提升;4.通過培訓(xùn),房地產(chǎn)學(xué)員對組織間相

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房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬工作坊王大琨——IBM特聘沙盤模擬專家,中國第3代沙盤模擬領(lǐng)軍人物!課程時間:兩天(共13小時)課程對象:企業(yè)中高層經(jīng)理(含“企業(yè)高層決策者(總經(jīng)理/副總經(jīng)理);分公司總經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理/副總經(jīng)理;關(guān)鍵部門經(jīng)理及部門副經(jīng)理等”)。限制人數(shù):16—42人授課形式:講授、案例分享、沙盤實(shí)戰(zhàn)推演、小組討論、情景體驗(yàn)、QA答疑學(xué)員受益:

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房地產(chǎn)“團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與營銷技能提升”沙盤模擬工作坊王大琨——IBM特聘沙盤模擬專家,中國第3代沙盤模擬領(lǐng)軍人物!課程時間:兩天(共13小時)課程對象:企業(yè)中高層經(jīng)理限制人數(shù):16—42人授課形式:講授、案例分享、沙盤實(shí)戰(zhàn)推演、小組討論、情景體驗(yàn)、QA答疑學(xué)員受益:管理團(tuán)隊(duì)全程參加,構(gòu)成模擬經(jīng)營團(tuán)隊(duì),學(xué)員將獲得團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與融合技巧、員工培養(yǎng)與溝通的實(shí)踐

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組織發(fā)展與高效能團(tuán)隊(duì)管理沙盤模擬課程【課程簡介】大變革時代,組織發(fā)展與效能是企業(yè)贏得市場,構(gòu)建持續(xù)競爭力的源動力。企業(yè)管理者理解并洞悉發(fā)展的規(guī)律,準(zhǔn)確應(yīng)對并賦能組織效能,成為管理者的核心能力與關(guān)鍵要務(wù)。將發(fā)展管理構(gòu)建在組織角色、架構(gòu)、流程、機(jī)制以及核心管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升中,是企業(yè)發(fā)展管理的核心。沙盤模擬課程,使管理者在教學(xué)體驗(yàn)中激發(fā)發(fā)展新知與既有管理經(jīng)驗(yàn)的鏈

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《情商領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》情商領(lǐng)導(dǎo)力作為一種新型領(lǐng)導(dǎo)力,與傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力注重外在績效不同,它立足于管理者的自我覺察,包括對自己身體、思維、情緒及感受的覺察,進(jìn)而覺察自己的行為模式及其根源;在此基礎(chǔ)上,管理者能夠更好的認(rèn)識并管理自己的情緒,疏通以往因情緒壓抑而積壓的能量;同時隨著管理者越來越深入了解自己,也就能夠更多的了解和同理其他人,包括同事和家人,這樣在企業(yè)內(nèi)部可

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