《國學智慧在管理中的應用》培訓課程（1-2天）

不固根本，則難以成長，不樹正氣，就必然墮落！本課程專為解決如下管理難題：
無信仰、無原則，窮則怨天尤命、富則驕奢淫逸
無大志、無大氣，時時小肚雞腸、處處勾心斗角
無德行、無操守，輕則損人利己、重則亂紀違法
讀圣賢之書，養(yǎng)浩然之氣，成棟梁之才！企業(yè)經營管理必須從博大精深的中華優(yōu)秀傳統文化中吸取養(yǎng)分：
《國學智慧在管理中的應用》培訓課程，通過獨創(chuàng)的7C企業(yè)文化操作方法，將國學經典智慧融進人們的日常操行、融進企業(yè)的經絡血脈，構建寧靜和諧的精神家園，塑造健康積極的企業(yè)文化。
協助企業(yè)迅速營造正面向上的企業(yè)文化氛圍，形成一套能夠讓員工真心接納的道德行為標準，取得真正的、可持續(xù)的企業(yè)經營成果。
《7C企業(yè)文化突破解決方案》基礎應用課程
傳承國學智慧，夯實文化基石，提升管理能力
《國學智慧在管理中的應用》
培訓課程（培訓時間：1-2天）
【課程推出機構】周建企業(yè)文化工作室.培訓事業(yè)部 課程咨詢熱線：153-2335-1800
【學員對象】董事長、總經理、企業(yè)文化經理、人力資源經理及相關企業(yè)文化工作人員。
建議企業(yè)高層團隊集體參加學習，從根本上實現企業(yè)文化的整體突破！
厚積薄發(fā)，智慧演繹！課程設計和完善歷時長達13年，匯集我們20年的國學經典學習研究成果，吸收了古今中外眾多優(yōu)秀人士的國學經典學習實踐心得，從理性客觀的視角透徹解讀國學經典智慧，創(chuàng)造性的以行動學習、情景練習、多媒體體驗和案例剖析來演繹國學經典，課程生動，觀點新穎，容易掌握。
訓戰(zhàn)結合，輸出成果！
資深顧問會協助客戶做好課前調查與準備，培訓過程中會結合企業(yè)現狀進行有針對性的研討解決，讓客戶學中做，做中學，帶給客戶實實在在的培訓價值。
3801745253365【主講專家】：周建 專注《7C企業(yè)文化突破項目》咨詢、培訓20年
7C企業(yè)文化突破研究院首席專家，曾任君遠管理咨詢公司合伙人、企業(yè)文化咨詢總監(jiān)，歷任濰柴集團、華潤集團、創(chuàng)維集團企業(yè)文化咨詢項目首席顧問。
擁有10余年企業(yè)中高層管理經驗，20余年企業(yè)文化咨詢及培訓經驗，人文底蘊深厚，思維敏捷，思路開闊，頗具創(chuàng)新意識與魄力，在企業(yè)文化建設、組織戰(zhàn)略變革及管理創(chuàng)新方面具備資深的綜合實力。
自2001年開始主持《7C企業(yè)文化突破項目》的研發(fā)、咨詢和培訓工作，已為兩千多家優(yōu)秀企業(yè)（包含31家央企、470多家上市公司）提供了系統有效的企業(yè)文化咨詢和培訓服務，其高度的責任感和系統的管理創(chuàng)新能力得到了眾多客戶的一致認可。
培訓風格：授課真誠謙和、激情熱忱、語言平實、幽默生動、節(jié)奏流暢、互動有序。內容充實新穎、深入淺出、結構嚴謹、系統高效、實戰(zhàn)適用、貼近企業(yè)。
【客戶名單】：20年來，7C企業(yè)文化突破解決方案助力了兩千多家優(yōu)秀企業(yè)持續(xù)成長：
華潤集團、騰訊集團、濰柴集團、中集集團、神華集團、國藥集團、中國安防、中國聯合工程、延長石油、中國移動、南方電網、創(chuàng)維、美的、湖南中煙、中國電力投資集團、浙江交通、中國普天、OPPO、TCL、中國郵政、萬家樂、重慶鋼鐵、日立電梯、金溫鐵路、東風本田、亞星客車、南粵物流、中石化、重慶格力、清能地產、一汽集團、殼牌石油、三菱重工、龍大食品、燕京啤酒、鄂爾多斯電業(yè)局、廣州地鐵、南方航空、白云機場、棕櫚園林、青銅峽鋁業(yè)、東風日產、東方通信、四川省人事廳、中山大學管理學院、上海交通大學管理學院……
【學員評價】：切實有效、系統超值，7C企業(yè)文化突破方案獲得客戶一致好評：
7C企業(yè)文化體系是我所接觸的最適合集團公司的企業(yè)文化體系，體系中的企業(yè)文化內容有分有合、有大有小、有核心有支撐，能條理清晰、有針對性的貫徹到集團公司、下屬公司、職能部門、業(yè)務部門乃至于各層次員工，非常難得。----天元集團楊董事長
通過《7C企業(yè)文化突破》課程系統的學習到了企業(yè)文化建設的模式、框架、思路、工具和方法，受益匪淺，學后即用，非常感謝周老師！----山推集團企業(yè)文化部王部長
二年前參加完周建老師的課程后，回去做了很多事。再一次來學習，得到了很多新的思路和方法，特別是企業(yè)文化落地的工具方法，非常實用。----賽爾富企業(yè)文化部王經理
課程遠遠超出期望！課程體系非常好，周老師把復雜的企業(yè)文化用最簡單的方法做出來，便于操作，非常實用。授課方式也很新穎，即學即用----優(yōu)品控股企業(yè)文化部任總監(jiān)
類似的企業(yè)文化問題我們每天都會遇到，老師的總結和剖析相當到位，讓我們耳目一新，豁然開朗，解決思路也油然而生！----四川投資公司李副總經理
講師充滿激情和感染力，課程內容豐富生動，具有指導和操作性----新柴控股商董事長
課程自成體系，講師真誠有趣，課程中時常能感受到較大啟發(fā)----廣州市郵政局鄧局長
課程時間緊驟，內容充分，毫無浪費，課后有酣暢淋漓之感----東方通信人資部周經理
《7C企業(yè)文化突破》課程能讓企業(yè)把企業(yè)文化從無做到有，從弱做到強，并系統具體的貫徹實施，非常值得推薦！----中京電子人力資源部袁經理 ……
【課程提綱】
一種管理模式的產生必須根植于它所在的社會環(huán)境和文化土壤，因為管理是以文化為轉移的，并且受其社會價值和傳統習俗支配，因而管理越是能夠利用當地的社會傳統價值與信念，越是能夠獲得更大的成就，實現管理效果的優(yōu)化。 ----德魯克
第一部分 繼往開來—國學的定義、內容及意義
企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)與機會
憑什么凝聚人心？
什么是國學？
國學智慧的意義和作用
國學智慧與企業(yè)文化建設
國學智慧與企業(yè)管理
第二部分 追本溯源—國學智慧中的六個哲學思考
善與惡
義與利
心與物
行與知
家與國
中與西
● 案例分享：華為的核心競爭力與傳統文化的關系
第三部分 以心馭行—國學智慧在員工管理中的具體應用
得人心者得天下
國學智慧在企業(yè)人心管理中的應用思路
正己化人—基于國學智慧的自省式管理
潛移默化—基于國學智慧的教化式管理
推心置腹—基于國學智慧的溝通式管理
基于國學智慧的人心管理操作模板
● 案例分享：如何通過‘日常小事’讓員工成長
第四部分 眾志成城—國學智慧在企業(yè)管理中的具體應用
千斤重擔人人挑
國學智慧在企業(yè)工作管理中的應用思路
上下同欲—基于國學智慧的目標式管理
快馬加鞭—基于國學智慧的激勵式管理
水滴石穿—基于國學智慧的重復式管理
基于國學智慧的工作管理操作模板
● 案例分享：如何提升員工自我進取精神？

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