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舒軾-老師
舒軾- 老師
  •  所在地區(qū): 浙江 杭州
  •  主打行業(yè):箱包鞋帽 鞋服
  •  擅長領域:市場營銷
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
舒軾-老師培訓聯(lián)系微信

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舒軾-老師的內訓課程

鞋服業(yè)訂貨會——加盟商營銷管理技巧(課程時間:2天)課程對象:鞋服企業(yè)加盟商、專賣店老板、督導、店長。課程目標:轉變加盟商的訂貨觀念,使之與企業(yè)和訂貨制發(fā)展趨勢相吻合;提升加盟商的貨品組合能力,增強加盟商的經(jīng)營信心;調整加盟商學習訂貨知識,提升其看款、組貨、下單專業(yè)技巧;提升加盟商庫存處理能力,幫助加盟商設計成功的促銷方案;協(xié)助加盟商制定補貨方案與補貨時間;提升加盟商運營中貨品管理技巧;解析終端店鋪高盈利管理秘訣;加強合作共贏,提升終端商合作觀念;傳承企業(yè)文化,提升訂貨會現(xiàn)場積極氛圍。課程收益:現(xiàn)階段,服裝加盟商的整體素質是參差不齊的群體!服裝銷售業(yè)績的高低與服裝加盟商整體素質的高低息息相關。

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持續(xù)盈利-鞋服業(yè)終端人性化服務升級訓練營 (課程時間:2天)課程對象:鞋服企業(yè)代理商、經(jīng)銷商、加盟商、督導、店長、導購。課程目標:1. 提升終端人員對服務的正確認知2. 提煉人性化服務的核心秘訣3. 強化終端店鋪服務流程的細節(jié)與標準4. 加強終端人員對服務工作的心態(tài)轉變5. 提升終端人員實施人性化服務的技巧6. 增強店鋪服務文化的提升7. 提升產(chǎn)品在店鋪的附加價值8. 打造終端優(yōu)質化服務團隊9. 全方位提升店鋪、品牌、產(chǎn)品的良好形象課程收益: 在產(chǎn)品同質化,品牌無實力的背景下,如何去贏得顧客呢?

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持續(xù)贏利-鞋服業(yè)精英店長全能訓練營 (課程時間:2天)課程對象:鞋服企業(yè)加盟商、專賣店老板、督導、店長等。課程目標:1. 了解顧客投訴的原因,掌握減少及有效處理投訴的技巧,并掌握店長自我管理的方法, 學會合理制訂計劃.安排時間及心態(tài)調整。2. 店長的職業(yè)化銷售藝術,全方位詮釋店鋪女裝銷售的藝術;使之在店長的帶領下為品牌 的形象帶來給大的附加值;傳承企業(yè)文化,打造學習型團隊的觀念與意識。課程收益: 學員將掌握管理和激勵店鋪員工的方法,學習有效管理員工和新員工輔導的技巧,提升

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打造服裝業(yè)強勢經(jīng)銷商 (課程時間:2天)課程對象:服裝企業(yè)經(jīng)銷商、經(jīng)銷商、加盟商。課程目標:1. 轉變經(jīng)銷商的現(xiàn)有觀念,使之與企業(yè)的發(fā)展趨勢相吻合;2. 提升經(jīng)銷商的綜合區(qū)域市場運營能力,增強品牌經(jīng)營信心;3. 調整經(jīng)銷商學習公司化運作與品牌打造的營銷知識;4. 提升經(jīng)銷商庫存處理能力,幫助加盟商設計成功的促銷方案;5. 協(xié)助經(jīng)銷商掌握當今中國服裝業(yè)的發(fā)展趨勢與形式;6. 提升經(jīng)銷商在區(qū)域市場中迅速開發(fā)加盟商;7. 解析終端店鋪拓展與高盈利管理秘訣;8. 加強合作共贏,提升經(jīng)銷商積

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打造鞋服業(yè)品牌高績效盈利模式策略 (課程時間:2天)課程背景: 現(xiàn)階段,鞋服品牌零售老板、加盟商的整體素質是參差不齊的群體!鞋服銷售業(yè)績的高低與鞋服零售老板的整體素質的高低息息相關。提高零售商的素質不僅是提高鞋服銷售業(yè)績的重要環(huán)節(jié),而且對鞋服未來的發(fā)展起著至關重要的作用。為實現(xiàn)鞋服品牌的營銷戰(zhàn)略,對于提升品牌公司經(jīng)營觀念、零售商的素質,為培養(yǎng)一批與鞋服品牌企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略相適應的零售商隊伍顯得尤為突出。 所以,鞋服品牌通過對學習、對零售終端進行培訓,創(chuàng)建廠商共贏,是拓展品牌渠道,打造

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打造鞋服業(yè)強勢代理商 (課程時間:2天)課程對象:鞋服企業(yè)代理商、經(jīng)銷商、加盟商。課程目標:1. 轉變代理商的現(xiàn)有觀念,使之與企業(yè)的發(fā)展趨勢相吻合;2. 提升代理商的綜合區(qū)域市場運營能力,增強品牌經(jīng)營信心;3. 調整代理商學習公司化運作與品牌打造的營銷知識;4. 提升代理商庫存處理能力,幫助加盟商設計成功的促銷方案;5. 協(xié)助代理商掌握當今中國服裝業(yè)的發(fā)展趨勢與形式;6. 提升代理商在區(qū)域市場中迅速開發(fā)加盟商;7. 解析終端店鋪拓展與高盈利管理秘訣;8. 加強合作共贏,提升代理商積

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