打造鞋服業(yè)品牌高績效盈利模式策略

  培訓(xùn)講師:舒軾-

講師背景:
舒軾-——中國鞋服終端管理教練中國實(shí)戰(zhàn)店鋪營銷專家專家背景:?華略管理學(xué)院首席服裝培訓(xùn)咨詢師?中國實(shí)戰(zhàn)店鋪營銷專家?中國連鎖鞋服企業(yè)高級教練?中國著名實(shí)戰(zhàn)終端零售訓(xùn)練專家、品牌策劃師?曾擔(dān)任法國寶姿服飾(國際)有限公司營銷總經(jīng)理?曾擔(dān)任堅持 詳細(xì)>>

舒軾-
    課程咨詢電話:

打造鞋服業(yè)品牌高績效盈利模式策略詳細(xì)內(nèi)容

打造鞋服業(yè)品牌高績效盈利模式策略


打造鞋服業(yè)品牌高績效盈利模式策略

(課程時間:2天)

課程背景:
現(xiàn)階段,鞋服品牌零售老板、加盟商的整體素質(zhì)是參差不齊的群體!鞋服銷售業(yè)績的
高低與鞋服零售老板的整體素質(zhì)的高低息息相關(guān)。提高零售商的素質(zhì)不僅是提高鞋服銷
售業(yè)績的重要環(huán)節(jié),而且對鞋服未來的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。為實(shí)現(xiàn)鞋服品牌的營
銷戰(zhàn)略,對于提升品牌公司經(jīng)營觀念、零售商的素質(zhì),為培養(yǎng)一批與鞋服品牌企業(yè)文化
、發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的零售商隊(duì)伍顯得尤為突出。

所以,鞋服品牌通過對學(xué)習(xí)、對零售終端進(jìn)行培訓(xùn),創(chuàng)建廠商共贏,是拓展品牌渠道
,打造高盈利模式的最重要的工作之一。

課程對象:鞋服品牌廠商、代理商、經(jīng)銷商、零售商、加盟商、店長等。

課程收益:
1. 轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念、與市場發(fā)展趨勢相吻合;
2. 提升終端商的經(jīng)營能力,增強(qiáng)零售商的運(yùn)作信心
3. 輔導(dǎo)終端商如何迅速打開區(qū)域市場;
4. 利用促銷工具進(jìn)行終端促銷的技巧;
5. 品牌區(qū)域市場低成本營銷開拓的五個方法;
6. 終端商的終端管理策略;
7. 提升終端商高盈利的綜合能力。

課程大綱:
1. 中國鞋服發(fā)展的趨勢分析
1. 從鞋服品牌產(chǎn)品發(fā)展變化分析
2. 從鞋服品牌經(jīng)營形式的演變分析
3. 從鞋服品牌店鋪核心競爭力的分析
4. 如何在市場變化中找到產(chǎn)品上市的切入點(diǎn)

2. 如何提升終端銷售業(yè)績
1. 店前客流量的掌控與分析
2. 如何提升進(jìn)店率的策略
3. 顧客成交率是需要導(dǎo)購超強(qiáng)的銷售意識
4. 增加顧客的品均消費(fèi)金額的策略
5. 立刻倍增店鋪銷售業(yè)績的三大策略
6. 店鋪成功盈利的軟件與硬件分析
7. 迅速拓分店的策略

3. 如何快速打開與拓展區(qū)域市場
1. 區(qū)域品牌的打造與營銷策略
2. 如何在區(qū)域市場進(jìn)行品牌店鋪拓展
3. 影響品牌在區(qū)域市場發(fā)展的因素
4. 如何維護(hù)區(qū)域市場及提升VIP顧客群
5. 終端市場成功促銷方案的實(shí)施
6. 如何迅速拓展分店

4. 如何有效管理區(qū)域終端專賣店
1. 打造成功店鋪的關(guān)鍵因素
2. 成功運(yùn)作品牌店鋪的六大策略
3. 終端致勝的系統(tǒng)運(yùn)作策略
4. 如何科學(xué)合理地激勵店員
5. 讓人貨場協(xié)調(diào)高效地運(yùn)轉(zhuǎn)
6. 軟件致勝的營銷經(jīng)營之道
7. 店鋪管理的五大營銷策略

5. 成功操作高績效終端之 管理店鋪
1. 如何正確的店鋪選址
2. 店鋪獲利的渠道分析
3. 經(jīng)營鞋服店鋪的六大秘訣
4. 如何迅速打造區(qū)域終端強(qiáng)勢品牌?
5. 如何打造高盈利的店鋪

6. 成功操作高績效終端之 貨品管理
1. 店鋪訂貨的黃金策略
2. 店鋪上貨的時間掌控與策略
3. 店鋪補(bǔ)貨貨的時間掌控與策略
4. 庫存的分銷與檢測
5. 處理庫存的系統(tǒng)方法
6. 終端店鋪貨品組合與配置

7. 成功操作高績效終端之 人員管理
1. 店鋪管理者如何自我管理
2. 如何管理及打造終端銷售團(tuán)隊(duì)
3. 店鋪管理顧客的系統(tǒng)方法

8. 成功操作高績效終端之 服務(wù)制勝
1. 銷售的競爭將轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)的競爭
2. 服務(wù)的細(xì)節(jié)表現(xiàn)行為分析
3. 如何實(shí)施店鋪優(yōu)質(zhì)服務(wù)計劃
4. 如何通過策略服務(wù)贏得市場?

9. 成功操作高績效終端之 促銷管理
1. 促銷的策略分析
2. 如何策劃服裝店鋪促銷方案?
3. 成功店鋪促銷六大方案
4. 國內(nèi)鞋服店鋪促銷方案的分析
5. 如何讓你的產(chǎn)品達(dá)到不銷而銷

10. 結(jié)束語
故事分享:誰殺了我的奶牛?

 

舒軾-老師的其它課程

鞋服業(yè)訂貨會——加盟商營銷管理技巧(課程時間:2天)課程對象:鞋服企業(yè)加盟商、專賣店老板、督導(dǎo)、店長。課程目標(biāo):轉(zhuǎn)變加盟商的訂貨觀念,使之與企業(yè)和訂貨制發(fā)展趨勢相吻合;提升加盟商的貨品組合能力,增強(qiáng)加盟商的經(jīng)營信心;調(diào)整加盟商學(xué)習(xí)訂貨知識,提升其看款、組貨、下單專業(yè)技巧;提升加盟商庫存處理能力,幫助加盟商設(shè)計成功的促銷方案;協(xié)助加盟商制定補(bǔ)貨方案與補(bǔ)貨時間;

 講師:舒軾-詳情


持續(xù)盈利-鞋服業(yè)終端人性化服務(wù)升級訓(xùn)練營(課程時間:2天)課程對象:鞋服企業(yè)代理商、經(jīng)銷商、加盟商、督導(dǎo)、店長、導(dǎo)購。課程目標(biāo):1.提升終端人員對服務(wù)的正確認(rèn)知2.提煉人性化服務(wù)的核心秘訣3.強(qiáng)化終端店鋪服務(wù)流程的細(xì)節(jié)與標(biāo)準(zhǔn)4.加強(qiáng)終端人員對服務(wù)工作的心態(tài)轉(zhuǎn)變5.提升終端人員實(shí)施人性化服務(wù)的技巧6.增強(qiáng)店鋪服務(wù)文化的提升7.提升產(chǎn)品在店鋪的附加價值8.打造終

 講師:舒軾-詳情


持續(xù)贏利-鞋服業(yè)精英店長全能訓(xùn)練營(課程時間:2天)課程對象:鞋服企業(yè)加盟商、專賣店老板、督導(dǎo)、店長等。課程目標(biāo):1.了解顧客投訴的原因,掌握減少及有效處理投訴的技巧,并掌握店長自我管理的方法,學(xué)會合理制訂計劃.安排時間及心態(tài)調(diào)整。2.店長的職業(yè)化銷售藝術(shù),全方位詮釋店鋪女裝銷售的藝術(shù);使之在店長的帶領(lǐng)下為品牌的形象帶來給大的附加值;傳承企業(yè)文化,打造學(xué)習(xí)型

 講師:舒軾-詳情


打造服裝業(yè)強(qiáng)勢經(jīng)銷商(課程時間:2天)課程對象:服裝企業(yè)經(jīng)銷商、經(jīng)銷商、加盟商。課程目標(biāo):1.轉(zhuǎn)變經(jīng)銷商的現(xiàn)有觀念,使之與企業(yè)的發(fā)展趨勢相吻合;2.提升經(jīng)銷商的綜合區(qū)域市場運(yùn)營能力,增強(qiáng)品牌經(jīng)營信心;3.調(diào)整經(jīng)銷商學(xué)習(xí)公司化運(yùn)作與品牌打造的營銷知識;4.提升經(jīng)銷商庫存處理能力,幫助加盟商設(shè)計成功的促銷方案;5.協(xié)助經(jīng)銷商掌握當(dāng)今中國服裝業(yè)的發(fā)展趨勢與形式;6

 講師:舒軾-詳情


打造鞋服業(yè)強(qiáng)勢代理商(課程時間:2天)課程對象:鞋服企業(yè)代理商、經(jīng)銷商、加盟商。課程目標(biāo):1.轉(zhuǎn)變代理商的現(xiàn)有觀念,使之與企業(yè)的發(fā)展趨勢相吻合;2.提升代理商的綜合區(qū)域市場運(yùn)營能力,增強(qiáng)品牌經(jīng)營信心;3.調(diào)整代理商學(xué)習(xí)公司化運(yùn)作與品牌打造的營銷知識;4.提升代理商庫存處理能力,幫助加盟商設(shè)計成功的促銷方案;5.協(xié)助代理商掌握當(dāng)今中國服裝業(yè)的發(fā)展趨勢與形式;6

 講師:舒軾-詳情


店鋪賣翻天-鞋服業(yè)瘋狂賣手特訓(xùn)營(課程時間:2天)課程對象:服企業(yè)加盟商、專賣店老板、督導(dǎo)、店長、導(dǎo)購及相關(guān)銷售人員。課程目標(biāo):1.改變導(dǎo)購傳統(tǒng)的思想觀念與工作意識,建立積極的工作態(tài)度;2.增強(qiáng)導(dǎo)購正確的服務(wù)禮儀與服務(wù)意識;3.改變導(dǎo)購原始的買貨方法,由被動銷售變?yōu)橹鲃愉N售;4.調(diào)整導(dǎo)購的工作熱情與超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力;5.激發(fā)導(dǎo)購的上進(jìn)心,增加個人的明確發(fā)展目

 講師:舒軾-詳情


解密服裝品牌店鋪高盈利的奧秘(課程時間:2天)課程對象:鞋服企業(yè)高管、代理商、經(jīng)銷商、加盟商、專賣店老板、店長等。課程目標(biāo):1.清晰化鞋服行業(yè)的本質(zhì)2.區(qū)域品牌打造的實(shí)戰(zhàn)方法與盈利模式3.頭腦風(fēng)暴,提升鞋服品牌商的超級營銷管理能力課程收益:1.解析鞋服品牌行業(yè)盈利特點(diǎn),傳承品牌運(yùn)作與終端運(yùn)營的實(shí)戰(zhàn)策略,提升品牌商的運(yùn)營模式與盈利能力!2.達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)目標(biāo);3

 講師:舒軾-詳情


鞋服行業(yè)店鋪運(yùn)營管理業(yè)績提升沙盤模擬特訓(xùn)課程時間:(3天2夜)課程總體設(shè)計:全部督導(dǎo)、零售經(jīng)理或店長分成4-6組,根據(jù)事先選擇的店鋪,分組負(fù)責(zé)一家店鋪,邊培訓(xùn)邊實(shí)戰(zhàn)診斷及制訂業(yè)績提升方案,培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)相互結(jié)合。課程提前準(zhǔn)備:1.培訓(xùn)所在市區(qū)根據(jù)培訓(xùn)師事先提供的標(biāo)準(zhǔn)選擇4-6家適合現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)診斷分析的店鋪;2.培訓(xùn)前,該4-6家店鋪需將歷史銷售數(shù)據(jù)、貨品數(shù)據(jù)、VI

 講師:舒軾-詳情


鞋服行業(yè)渠道建設(shè)與品牌打造營銷策略(課程時間:2天)課程背景:當(dāng)前鞋業(yè)品牌公司缺少的不是產(chǎn)品、不是品牌、不是設(shè)計、不是生產(chǎn)!而是通路與渠道!那么到底如何進(jìn)行渠道拓展?如何建立分銷網(wǎng)絡(luò)?如何迅速在區(qū)域市場招到優(yōu)質(zhì)的代理、加盟商呢?當(dāng)我們招到商以后又如何把貨品按照合理的分配方式分配到終端市場呢?如何打造品牌知名度與美譽(yù)度呢?本套課程結(jié)合丁老師多年的招商會、訂貨會

 講師:舒軾-詳情


鞋服業(yè)訂貨會——加盟商營銷管理技巧(課程時間:2天)課程對象:鞋服企業(yè)加盟商、專賣店老板、督導(dǎo)、店長。課程目標(biāo):1.轉(zhuǎn)變加盟商的訂貨觀念,使之與企業(yè)和訂貨制發(fā)展趨勢相吻合;2.提升加盟商的貨品組合能力,增強(qiáng)加盟商的經(jīng)營信心;3.調(diào)整加盟商學(xué)習(xí)訂貨知識,提升其看款、組貨、下單專業(yè)技巧;4.提升加盟商庫存處理能力,幫助加盟商設(shè)計成功的促銷方案;5.協(xié)助加盟商制定

 講師:舒軾-詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有