解密服裝品牌店鋪高盈利的奧秘

  培訓(xùn)講師：舒軾-

講師背景：
舒軾-——中國(guó)鞋服終端管理教練中國(guó)實(shí)戰(zhàn)店鋪營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家專(zhuān)家背景：?華略管理學(xué)院首席服裝培訓(xùn)咨詢(xún)師?中國(guó)實(shí)戰(zhàn)店鋪營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家?中國(guó)連鎖鞋服企業(yè)高級(jí)教練?中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)終端零售訓(xùn)練專(zhuān)家、品牌策劃師?曾擔(dān)任法國(guó)寶姿服飾（國(guó)際）有限公司營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理?曾擔(dān)任堅(jiān)持 詳細(xì)>>

舒軾-
    課程咨詢(xún)電話：

解密服裝品牌店鋪高盈利的奧秘詳細(xì)內(nèi)容

解密服裝品牌店鋪高盈利的奧秘


解密服裝品牌店鋪高盈利的奧秘

(課程時(shí)間：2天)

課程對(duì)象：鞋服企業(yè)高管、代理商、經(jīng)銷(xiāo)商、加盟商、專(zhuān)賣(mài)店老板、店長(zhǎng)等。

課程目標(biāo)：
1. 清晰化鞋服行業(yè)的本質(zhì)
2. 區(qū)域品牌打造的實(shí)戰(zhàn)方法與盈利模式
3. 頭腦風(fēng)暴，提升鞋服品牌商的超級(jí)營(yíng)銷(xiāo)管理能力

課程收益：
1.
解析鞋服品牌行業(yè)盈利特點(diǎn)，傳承品牌運(yùn)作與終端運(yùn)營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)策略，提升品牌商的運(yùn)營(yíng)
模式與盈利能力！
2. 達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)目標(biāo)；
3. 培訓(xùn)中解決企業(yè)發(fā)展中所存在的問(wèn)題；
4. 提升大家對(duì)學(xué)習(xí)的興趣與熱愛(ài)。

授課風(fēng)格：
實(shí)戰(zhàn)性非常強(qiáng)的鞋服營(yíng)銷(xiāo)管理課程，老師將采用最先進(jìn)的授課形式。

課程大綱：
1. 成功操作服裝店鋪之 管理店鋪
1. 如何正確的店鋪選址
2. 經(jīng)營(yíng)服裝店鋪的六大秘訣
3. 服裝店鋪獲利的渠道分析
4. 如何迅速打造區(qū)域終端強(qiáng)勢(shì)品牌？

2. 成功操作服裝店鋪之 貨品管理
1. 服裝店鋪訂貨的黃金策略
2. 庫(kù)存的分銷(xiāo)與檢測(cè)
3. 服裝店鋪上貨的時(shí)間掌控與策略
4. 處理庫(kù)存的系統(tǒng)方法
5. 服裝店鋪補(bǔ)貨貨的時(shí)間掌控與策略

3. 成功操作服裝店鋪之 人員管理
1. 服裝老板如何自我成功管理
2. 如何管理及打造終端銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
3. 服裝店鋪管理顧客的系統(tǒng)方法

4. 成功操作服裝店鋪之 服務(wù)制勝
1. 銷(xiāo)售的競(jìng)爭(zhēng)將轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)的競(jìng)爭(zhēng)
2. 服務(wù)的細(xì)節(jié)表現(xiàn)行為分析
3. 如何實(shí)施店鋪優(yōu)質(zhì)服務(wù)計(jì)劃
4. 如何通過(guò)策略服務(wù)贏得市場(chǎng)？

5. 成功操作服裝店鋪之 促銷(xiāo)管理
1. 促銷(xiāo)的策略分析
2. 如何策劃服裝店鋪促銷(xiāo)方案？
3. 成功店鋪促銷(xiāo)六大方案
4. 國(guó)內(nèi)服裝店鋪促銷(xiāo)方案的分析
5. 促銷(xiāo)過(guò)度的系統(tǒng)分析

 

舒軾-老師的其它課程

鞋服業(yè)訂貨會(huì)——加盟商營(yíng)銷(xiāo)管理技巧(課程時(shí)間：2天)課程對(duì)象：鞋服企業(yè)加盟商、專(zhuān)賣(mài)店老板、督導(dǎo)、店長(zhǎng)。課程目標(biāo)：轉(zhuǎn)變加盟商的訂貨觀念，使之與企業(yè)和訂貨制發(fā)展趨勢(shì)相吻合；提升加盟商的貨品組合能力，增強(qiáng)加盟商的經(jīng)營(yíng)信心；調(diào)整加盟商學(xué)習(xí)訂貨知識(shí)，提升其看款、組貨、下單專(zhuān)業(yè)技巧；提升加盟商庫(kù)存處理能力，幫助加盟商設(shè)計(jì)成功的促銷(xiāo)方案；協(xié)助加盟商制定補(bǔ)貨方案與補(bǔ)貨時(shí)間；

 講師：舒軾-詳情

持續(xù)盈利-鞋服業(yè)終端人性化服務(wù)升級(jí)訓(xùn)練營(yíng)（課程時(shí)間：2天）課程對(duì)象：鞋服企業(yè)代理商、經(jīng)銷(xiāo)商、加盟商、督導(dǎo)、店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)。課程目標(biāo)：1.提升終端人員對(duì)服務(wù)的正確認(rèn)知2.提煉人性化服務(wù)的核心秘訣3.強(qiáng)化終端店鋪服務(wù)流程的細(xì)節(jié)與標(biāo)準(zhǔn)4.加強(qiáng)終端人員對(duì)服務(wù)工作的心態(tài)轉(zhuǎn)變5.提升終端人員實(shí)施人性化服務(wù)的技巧6.增強(qiáng)店鋪服務(wù)文化的提升7.提升產(chǎn)品在店鋪的附加價(jià)值8.打造終

 講師：舒軾-詳情

持續(xù)贏利-鞋服業(yè)精英店長(zhǎng)全能訓(xùn)練營(yíng)(課程時(shí)間：2天)課程對(duì)象：鞋服企業(yè)加盟商、專(zhuān)賣(mài)店老板、督導(dǎo)、店長(zhǎng)等。課程目標(biāo)：1.了解顧客投訴的原因，掌握減少及有效處理投訴的技巧，并掌握店長(zhǎng)自我管理的方法，學(xué)會(huì)合理制訂計(jì)劃.安排時(shí)間及心態(tài)調(diào)整。2.店長(zhǎng)的職業(yè)化銷(xiāo)售藝術(shù)，全方位詮釋店鋪女裝銷(xiāo)售的藝術(shù)；使之在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下為品牌的形象帶來(lái)給大的附加值；傳承企業(yè)文化，打造學(xué)習(xí)型

 講師：舒軾-詳情

打造服裝業(yè)強(qiáng)勢(shì)經(jīng)銷(xiāo)商（課程時(shí)間：2天）課程對(duì)象：服裝企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商、經(jīng)銷(xiāo)商、加盟商。課程目標(biāo)：1.轉(zhuǎn)變經(jīng)銷(xiāo)商的現(xiàn)有觀念，使之與企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)相吻合；2.提升經(jīng)銷(xiāo)商的綜合區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力，增強(qiáng)品牌經(jīng)營(yíng)信心；3.調(diào)整經(jīng)銷(xiāo)商學(xué)習(xí)公司化運(yùn)作與品牌打造的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)；4.提升經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存處理能力，幫助加盟商設(shè)計(jì)成功的促銷(xiāo)方案；5.協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商掌握當(dāng)今中國(guó)服裝業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與形式；6

 講師：舒軾-詳情

打造鞋服業(yè)品牌高績(jī)效盈利模式策略(課程時(shí)間：2天）課程背景：現(xiàn)階段，鞋服品牌零售老板、加盟商的整體素質(zhì)是參差不齊的群體！鞋服銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的高低與鞋服零售老板的整體素質(zhì)的高低息息相關(guān)。提高零售商的素質(zhì)不僅是提高鞋服銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的重要環(huán)節(jié)，而且對(duì)鞋服未來(lái)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。為實(shí)現(xiàn)鞋服品牌的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，對(duì)于提升品牌公司經(jīng)營(yíng)觀念、零售商的素質(zhì)，為培養(yǎng)一批與鞋服品牌企業(yè)文

 講師：舒軾-詳情

打造鞋服業(yè)強(qiáng)勢(shì)代理商（課程時(shí)間：2天）課程對(duì)象：鞋服企業(yè)代理商、經(jīng)銷(xiāo)商、加盟商。課程目標(biāo)：1.轉(zhuǎn)變代理商的現(xiàn)有觀念，使之與企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)相吻合；2.提升代理商的綜合區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力，增強(qiáng)品牌經(jīng)營(yíng)信心；3.調(diào)整代理商學(xué)習(xí)公司化運(yùn)作與品牌打造的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)；4.提升代理商庫(kù)存處理能力，幫助加盟商設(shè)計(jì)成功的促銷(xiāo)方案；5.協(xié)助代理商掌握當(dāng)今中國(guó)服裝業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與形式；6

 講師：舒軾-詳情

店鋪賣(mài)翻天-鞋服業(yè)瘋狂賣(mài)手特訓(xùn)營(yíng)（課程時(shí)間：2天）課程對(duì)象：服企業(yè)加盟商、專(zhuān)賣(mài)店老板、督導(dǎo)、店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)及相關(guān)銷(xiāo)售人員。課程目標(biāo)：1.改變導(dǎo)購(gòu)傳統(tǒng)的思想觀念與工作意識(shí)，建立積極的工作態(tài)度；2.增強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)正確的服務(wù)禮儀與服務(wù)意識(shí)；3.改變導(dǎo)購(gòu)原始的買(mǎi)貨方法，由被動(dòng)銷(xiāo)售變?yōu)橹鲃?dòng)銷(xiāo)售；4.調(diào)整導(dǎo)購(gòu)的工作熱情與超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力；5.激發(fā)導(dǎo)購(gòu)的上進(jìn)心，增加個(gè)人的明確發(fā)展目

 講師：舒軾-詳情

鞋服行業(yè)店鋪運(yùn)營(yíng)管理業(yè)績(jī)提升沙盤(pán)模擬特訓(xùn)課程時(shí)間：（3天2夜）課程總體設(shè)計(jì)：全部督導(dǎo)、零售經(jīng)理或店長(zhǎng)分成4-6組，根據(jù)事先選擇的店鋪，分組負(fù)責(zé)一家店鋪，邊培訓(xùn)邊實(shí)戰(zhàn)診斷及制訂業(yè)績(jī)提升方案，培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)相互結(jié)合。課程提前準(zhǔn)備：1.培訓(xùn)所在市區(qū)根據(jù)培訓(xùn)師事先提供的標(biāo)準(zhǔn)選擇4-6家適合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)診斷分析的店鋪；2.培訓(xùn)前，該4-6家店鋪需將歷史銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、貨品數(shù)據(jù)、VI

 講師：舒軾-詳情

鞋服行業(yè)渠道建設(shè)與品牌打造營(yíng)銷(xiāo)策略(課程時(shí)間：2天）課程背景：當(dāng)前鞋業(yè)品牌公司缺少的不是產(chǎn)品、不是品牌、不是設(shè)計(jì)、不是生產(chǎn)！而是通路與渠道！那么到底如何進(jìn)行渠道拓展？如何建立分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)？如何迅速在區(qū)域市場(chǎng)招到優(yōu)質(zhì)的代理、加盟商呢？當(dāng)我們招到商以后又如何把貨品按照合理的分配方式分配到終端市場(chǎng)呢？如何打造品牌知名度與美譽(yù)度呢？本套課程結(jié)合丁老師多年的招商會(huì)、訂貨會(huì)

 講師：舒軾-詳情

鞋服業(yè)訂貨會(huì)——加盟商營(yíng)銷(xiāo)管理技巧(課程時(shí)間：2天)課程對(duì)象：鞋服企業(yè)加盟商、專(zhuān)賣(mài)店老板、督導(dǎo)、店長(zhǎng)。課程目標(biāo)：1.轉(zhuǎn)變加盟商的訂貨觀念，使之與企業(yè)和訂貨制發(fā)展趨勢(shì)相吻合；2.提升加盟商的貨品組合能力，增強(qiáng)加盟商的經(jīng)營(yíng)信心；3.調(diào)整加盟商學(xué)習(xí)訂貨知識(shí)，提升其看款、組貨、下單專(zhuān)業(yè)技巧；4.提升加盟商庫(kù)存處理能力，幫助加盟商設(shè)計(jì)成功的促銷(xiāo)方案；5.協(xié)助加盟商制定

 講師：舒軾-詳情

 發(fā)布內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)我！  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有