李薇老師的內訓課程
《找到成本真相》課程說明課程價值成本管理從本質上看是一門花錢的藝術，是一門管理他人，讓別人把錢花好的藝術，而不是節(jié)約的藝術。如何將每一分錢花得恰到好處，將企業(yè)的每一種資源用到最需要它的地方，這是中國企業(yè)在新的商業(yè)競爭時代共同面臨的難題，是需要深入的思考、籌劃和布局的……課程時長： 1天課程目標構建全面的企業(yè)成本管理思維，尋求改善企業(yè)成本的有效方法跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司整體經(jīng)營的視角，更宏觀地分析并控制成本找到價格與成本的平衡點掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點，根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系掌握成本分析的主要方法，為決策者提供關鍵有效的成本數(shù)字支持2584450384810課程大綱
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《互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下財務數(shù)據(jù)挖掘及決策能力提升》課程介紹課程價值不要讓大量財務和業(yè)務數(shù)字淹沒你！不要被信息噪音干擾！不要在沒意義的信息上思考！讓我們學會更邏輯更有重點的進行有效的商業(yè)數(shù)據(jù)分析，去偽存真！企業(yè)經(jīng)營過程中管理者需要進行各種決策，而在所有的決策中相當一部分是與財務有關的決策，不同風格的管理者的面臨不同的決策時產(chǎn)生不同的思維結果，如何讓我們的財務決策更具理性？如何讓我們的財務決策更有競爭力？本課程從不同的財務思維角度帶給你全新的財務思維，做出正確的財務決策。課程時長：2天培訓對象總經(jīng)理生產(chǎn)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、采購總監(jiān)、市場總監(jiān)、財務總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等各職能部門經(jīng)理內容提要模塊一：大數(shù)據(jù)下的財務
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《基于財務報表視角的財務戰(zhàn)略分析》課程時長： 2天2800350483870課程大綱模塊一：戰(zhàn)略的成功的關鍵基因超預測技術分析戰(zhàn)略成功的基因模塊二：戰(zhàn)略前戰(zhàn)領域分析發(fā)展路徑規(guī)劃29432259525差異化繪制特點案例：美孚石油的差異化戰(zhàn)略小組研討：差異化分析工具研討贏的邏輯現(xiàn)場講解：戰(zhàn)略規(guī)劃過程及管控制約因素2646045360045模塊三：戰(zhàn)略解碼最佳實踐運用平衡記分卡促進目標達成如何運用BSC描述企業(yè)目標明確企業(yè)業(yè)務重點現(xiàn)場講解：如何制定BSC戰(zhàn)略圖財務層面案例：吉利發(fā)展規(guī)劃客戶層面客戶價值定位客戶角度的目標客戶層面指標案例：ZARA的客戶價值定們、中國電信的品牌定位內部流程層面指標分析學
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基于業(yè)務單元的戰(zhàn)略財務管理體系建立基于業(yè)務單元SBU的清晰、科學的規(guī)劃，細致、可行的財務戰(zhàn)略管理，是企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行、建設核心競爭能力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。很多企業(yè)沒有很好的財務管理工具，幫助制定企業(yè)戰(zhàn)略并落地。本課程通過案例剖析、學員研討等多種形式，帶領大家重新理解和審視戰(zhàn)略財務管理，掌握戰(zhàn)略有效財務管控方法和工具，使企業(yè)在紛繁復雜的外部環(huán)境下找到一條符合自身特色的可持續(xù)發(fā)展之路。授課學時：7小時學員受眾：各業(yè)務單元負責人、財務部管理者課程大綱：1、不偏離戰(zhàn)略的業(yè)務單元財務管理體系建立1.1業(yè)務單元SBU的財務管理特點1.2集團財務管理是如何失控的？1.3財務集中管控體系規(guī)劃?1.3.
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《利潤的另類實現(xiàn)---企業(yè)成本管控》課程說明【課程背景】成本管理從本質上看是一門花錢的藝術，是一門管理他人，讓別人把錢花好的藝術，而不是節(jié)約的藝術。如何將每一分錢花得恰到好處，將企業(yè)的每一種資源用到最需要它的地方，這是中國企業(yè)在新的商業(yè)競爭時代共同面臨的難題，是需要深入的思考、籌劃和布局的。【課程時長】 12小時【課程對象】總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、采購總監(jiān)、市場總監(jiān)、財務總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等【課程收益】構建全面的企業(yè)成本管理思維，尋求改善企業(yè)成本的有效方法跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司整體經(jīng)營的視角，更宏觀地分析并控制成本找到價格與成本的平衡點掌握成本管控方法及各自的優(yōu)缺點，根據(jù)情況的變化
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《利潤的另類實現(xiàn)---成本管控》課程說明課程價值成本管理從本質上看是一門花錢的藝術，是一門管理他人，讓別人把錢花好的藝術，而不是節(jié)約的藝術。如何將每一分錢花得恰到好處，將企業(yè)的每一種資源用到最需要它的地方，這是中國企業(yè)在新的商業(yè)競爭時代共同面臨的難題，是需要深入的思考、籌劃和布局的……課程時長： 2天課程目標構建全面的企業(yè)成本管理思維，尋求改善企業(yè)成本的有效方法跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司整體經(jīng)營的視角，更宏觀地分析并控制成本找到價格與成本的平衡點掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點，根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系掌握成本分析的主要方法，為決策者提供關鍵有效的成本數(shù)字支持課程大綱成本戰(zhàn)略2