認(rèn)識(shí)阿米巴經(jīng)營(yíng)，提高組織戰(zhàn)斗力 激活人心突破瓶頸創(chuàng)造價(jià)值 主講人：石磊【課程背景】新的時(shí)代是企業(yè)從粗放經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向精細(xì)化經(jīng)營(yíng)的時(shí)代。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，很多過(guò)去經(jīng)營(yíng)很有心得的老板，在越來(lái)越復(fù)雜，越來(lái)越風(fēng)云變幻的商業(yè)環(huán)境下無(wú)所適從，敗下陣來(lái)。商戰(zhàn)如戰(zhàn)場(chǎng)，企業(yè)不但要比武器的銳利還要比方法的先進(jìn)乃至于理念和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。稻盛和夫，被稱為日本的“經(jīng)營(yíng)之圣、人生之師”，作為日本的企業(yè)家兼哲學(xué)家第一人，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和人生理念方面均有獨(dú)到而務(wù)實(shí)的見(jiàn)解。他用40年時(shí)間創(chuàng)建

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投融資風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)案運(yùn)籌 助推企業(yè)戰(zhàn)略快速發(fā)展和財(cái)務(wù)十倍回報(bào) 主講人：石磊【課程背景】與“管資產(chǎn)”相比““管資本“是質(zhì)的跳躍，必須要解放思想，開放思路，有必要借鑒股權(quán)投資的成熟經(jīng)驗(yàn)，和最新管理模式，逐步摸索適合自身發(fā)展的股權(quán)投融資管理經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資(Corporate Venture Capital,即CVC)是一種創(chuàng)新的投資組織形式，作為一種明顯的趨勢(shì)，在學(xué)術(shù)界已越來(lái)越被關(guān)注。而在業(yè)界，經(jīng)歷了多年的發(fā)

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資本時(shí)代如何融資融智融人 戰(zhàn)略融資讓企業(yè)子彈充足如虎添翼 主講人：石磊【課程背景】 疫情來(lái)了，企業(yè)紛紛告急。如何在這樣關(guān)鍵的時(shí)刻，讓企業(yè)活下去，讓團(tuán)隊(duì)留下來(lái)，這是擺在我們面前最突出的問(wèn)題。現(xiàn)代企業(yè)講求創(chuàng)新而創(chuàng)新型企業(yè)是智力密集型企業(yè)，人力成本又持續(xù)增長(zhǎng)，在沒(méi)有利潤(rùn)沒(méi)有收入沒(méi)有現(xiàn)金流進(jìn)賬的情況下，企業(yè)如何挺過(guò)艱難時(shí)期？?研發(fā)需要錢，廠房人員擴(kuò)張需要錢，訂單增加也需要錢，可以說(shuō)企業(yè)無(wú)論什

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合伙人時(shí)代民營(yíng)企業(yè)如何融人融資融智 股權(quán)激勵(lì)和戰(zhàn)略融資讓企業(yè)如虎添翼 主講人：石磊【課程背景】 疫情來(lái)了，企業(yè)紛紛告急。如何在這樣關(guān)鍵的時(shí)刻，讓企業(yè)活下去，讓團(tuán)隊(duì)留下來(lái)，這是擺在我們面前最突出的問(wèn)題?，F(xiàn)代企業(yè)講求創(chuàng)新而創(chuàng)新型企業(yè)是智力密集型企業(yè)，人力成本又持續(xù)增長(zhǎng)，在沒(méi)有利潤(rùn)沒(méi)有收入沒(méi)有現(xiàn)金流進(jìn)賬的情況下，企業(yè)如何挺過(guò)艱難時(shí)期？?此前很多企業(yè)在支付員工成本的時(shí)候，是通過(guò)現(xiàn)金薪酬的方式，但是在特殊

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合伙人時(shí)代到來(lái)民營(yíng)企業(yè)如何用好股權(quán) 股權(quán)激勵(lì)點(diǎn)燃企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng) 主講人：石磊【課程背景】 2021年中國(guó)進(jìn)入新的時(shí)代，消費(fèi)要升級(jí)，國(guó)家要解決卡脖子的技術(shù)限制問(wèn)題，傳統(tǒng)企業(yè)要找到突破口進(jìn)行模式或技術(shù)轉(zhuǎn)型，越來(lái)越多的企業(yè)開始關(guān)注創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)造。 然而創(chuàng)新型企業(yè)是智力密集型企業(yè)，隨著人力成本持續(xù)增長(zhǎng)，人的成本將成為中小企業(yè)難以承受之重。尤其創(chuàng)業(yè)企業(yè)在利潤(rùn)微薄、收入緩慢、現(xiàn)金流缺乏的情況下，如

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合伙人時(shí)代民營(yíng)企業(yè)如何融人融資融智 股權(quán)激勵(lì)和戰(zhàn)略融資讓企業(yè)如虎添翼 主講人：石磊【課程背景】 疫情來(lái)了，企業(yè)紛紛告急。如何在這樣關(guān)鍵的時(shí)刻，讓企業(yè)活下去，讓團(tuán)隊(duì)留下來(lái)，這是擺在我們面前最突出的問(wèn)題?，F(xiàn)代企業(yè)講求創(chuàng)新而創(chuàng)新型企業(yè)是智力密集型企業(yè)，人力成本又持續(xù)增長(zhǎng)，在沒(méi)有利潤(rùn)沒(méi)有收入沒(méi)有現(xiàn)金流進(jìn)賬的情況下，企業(yè)如何挺過(guò)艱難時(shí)期？?此前很多企業(yè)在支付員工成本的時(shí)候，是通過(guò)現(xiàn)金薪酬的方式，但是在特殊

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